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高層聲音：

 

習(xí)近平：從源頭上防止排除和限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

 

中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席、中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)習(xí)近平日前主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二十三次會(huì)議并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，改革既要往有利于增添發(fā)展新動(dòng)力方向前進(jìn)，也要往有利于維護(hù)社會(huì)公平正義方向前進(jìn)，注重從體制機(jī)制創(chuàng)新上推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制機(jī)制問題；把以人民為中心的發(fā)展思想體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，做到老百姓關(guān)心什么、期盼什么，改革就要抓住什么、推進(jìn)什么，通過改革給人民群眾帶來更多獲得感。

會(huì)議指出，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的一個(gè)重要舉措。會(huì)議決定在上海先行開展試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在北京、廣東、重慶、新疆開展試點(diǎn)。要按照規(guī)范對(duì)象范圍，從嚴(yán)規(guī)范、率先規(guī)范、以上率下。要嚴(yán)格界定經(jīng)商辦企業(yè)行為，細(xì)化規(guī)范程序，明確操作依據(jù)，確保規(guī)范工作有序進(jìn)行。要把集中規(guī)范和日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范工作基本完成后，要轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理，推動(dòng)形成常態(tài)化、長(zhǎng)效化的制度安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，要從維護(hù)全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的角度，明確審查對(duì)象和方式，按照市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)、商品和要素自由流動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本標(biāo)準(zhǔn)、影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)有關(guān)政策措施進(jìn)行審查，從源頭上防止排除和限制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要建立健全公平競(jìng)爭(zhēng)審查保障機(jī)制，把自我審查和外部監(jiān)督結(jié)合起來，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。對(duì)涉嫌違反公平競(jìng)爭(zhēng)審查標(biāo)準(zhǔn)的，依法查實(shí)后要作出嚴(yán)肅處理。

會(huì)議指出，建立和完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度，加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)，要充分運(yùn)用信用激勵(lì)和約束手段，建立跨地區(qū)、跨部門、跨領(lǐng)域聯(lián)合激勵(lì)與懲戒機(jī)制，推動(dòng)信用信息公開和共享，著力解決當(dāng)前危害公共利益和公共安全、人民群眾反映強(qiáng)烈、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展造成重大負(fù)面影響的重點(diǎn)領(lǐng)域失信問題，加大對(duì)誠(chéng)實(shí)守信主體激勵(lì)和對(duì)嚴(yán)重失信主體懲戒力度，形成褒揚(yáng)誠(chéng)信、懲戒失信的制度機(jī)制和社會(huì)風(fēng)尚。

會(huì)議指出，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與全面深化改革、落實(shí)新發(fā)展理念是相通的，核心是體制機(jī)制創(chuàng)新，最終目標(biāo)是形成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新機(jī)制。要圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的制度性問題推進(jìn)改革，梳理推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”需集中出臺(tái)和落實(shí)的改革舉措，打好組合拳，使各項(xiàng)改革措施同向發(fā)力。要加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、財(cái)稅體制改革、金融體制改革、構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制等，發(fā)揮其對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基礎(chǔ)性作用。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，社會(huì)事業(yè)改革關(guān)乎民生、連接民心。要堅(jiān)定不移把改革總體設(shè)計(jì)中有關(guān)社會(huì)事業(yè)、保障和改善民生的改革要求落到實(shí)處，加快推進(jìn)有關(guān)健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制、深化教育體制改革、深化收入分配制度改革、建立更加公平可持續(xù)的社會(huì)保障制度、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等重點(diǎn)任務(wù)。要關(guān)注群眾多方面、多層次需求，創(chuàng)新方式方法，多用善用會(huì)用多予少取、放活普惠的辦法推進(jìn)改革，多謀民生之利、多解民生之憂。要認(rèn)真分析歸納民生領(lǐng)域的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，列出清單，拿出措施，每年辦成幾件實(shí)實(shí)在在的事情。

 

 

 

李克強(qiáng)：堅(jiān)定信心促改革上下合力抓發(fā)展

 

中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)近日主持召開部分省（市）政府主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)，分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)做好下一步經(jīng)濟(jì)工作提出要求。

在聽取河北省長(zhǎng)張慶偉、遼寧省長(zhǎng)陳求發(fā)、江蘇省長(zhǎng)石泰峰、山東省長(zhǎng)郭樹清、湖南省長(zhǎng)杜家毫、廣東省長(zhǎng)朱小丹、重慶市長(zhǎng)黃奇帆、青海省長(zhǎng)郝鵬匯報(bào)本地經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，提出相關(guān)建議后，李克強(qiáng)說，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好因素增多，但下行壓力仍然較大，國(guó)際環(huán)境中新的不穩(wěn)定不確定因素還在增加，國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨多重困難，一些領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，必須直面挑戰(zhàn)、頂住壓力、夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮好中央和地方兩個(gè)積極性，為鞏固經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好勢(shì)頭不斷蓄能增勢(shì)。

李克強(qiáng)認(rèn)為，要擴(kuò)大積極因素，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，必須持續(xù)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要繼續(xù)簡(jiǎn)政，現(xiàn)在各地區(qū)各部門簡(jiǎn)政放權(quán)空間依然較大，既要把今年已確定的削減下放審批事項(xiàng)盡快落實(shí)到位，又要針對(duì)企業(yè)、群眾期盼自我加壓，加快清除那些束縛辦事創(chuàng)業(yè)手腳的繩索。要推進(jìn)減稅，堅(jiān)決打贏全面實(shí)施營(yíng)改增試點(diǎn)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)做到所有行業(yè)稅負(fù)只減不增，特別是使小微企業(yè)獲得實(shí)惠。要實(shí)施降費(fèi)，支持各地從實(shí)際出發(fā)，在國(guó)家統(tǒng)一框架下，階段性降低“五險(xiǎn)一金”。加大清理各種不合理收費(fèi)力度，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。要激勵(lì)創(chuàng)新，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展，搭建更多開放平臺(tái)，提供更優(yōu)服務(wù)，助力新經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，壯大新動(dòng)能力量。目前雖然一些行業(yè)市場(chǎng)需求有所好轉(zhuǎn)，但調(diào)結(jié)構(gòu)的勁不能松，必須加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，淘汰落后產(chǎn)能，消化鋼鐵、煤炭等過剩產(chǎn)能，安排好在這個(gè)過程中一些職工轉(zhuǎn)崗和保障基本生活工作。要保持市場(chǎng)流動(dòng)性合理充裕，更好暢通金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)機(jī)制，用市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股等方式，逐步降低企業(yè)杠桿率。

李克強(qiáng)指出，要發(fā)揮好我國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性、潛力和空間，著力擴(kuò)大內(nèi)需。中央預(yù)算內(nèi)投資上半年要全部下?lián)埽�用好專�?xiàng)建設(shè)基金，擴(kuò)大地方政府性債務(wù)置換規(guī)模，帶動(dòng)更多社會(huì)資金投入，推動(dòng)新開工項(xiàng)目盡快落地，保持有效投資強(qiáng)度。加大對(duì)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的支持，發(fā)展中西部地區(qū)中小城市和小城鎮(zhèn)。瞄準(zhǔn)新的消費(fèi)需求，倒逼產(chǎn)品和服務(wù)供給改善，釋放新的內(nèi)需潛力。多措并舉促進(jìn)進(jìn)出口回穩(wěn)向好。

李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，發(fā)展的根本是為了民生。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)地區(qū)、行業(yè)走勢(shì)分化明顯，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，個(gè)別地方財(cái)政收支壓力加大。各地區(qū)各部門要切實(shí)擔(dān)起保民生的責(zé)任，以更有效的舉措，堅(jiān)決穩(wěn)住就業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“底盤”，確保職工養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放。及時(shí)了解群眾意愿，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹黨的基本路線，以讓人民過上更好日子為追求，勇于作為和擔(dān)當(dāng)，敢闖敢試，做到守土有責(zé)、造福一方，用好的發(fā)展成績(jī)向人民交好答卷。

 

 

 

特別報(bào)道：

 

江蘇召開推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會(huì)議

以簡(jiǎn)政放權(quán)為關(guān)鍵

降低企業(yè)制度性交易成本

文/耿聯(lián) 吳明亮

 

日前，省委、省政府召開全省推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)、中央和省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照習(xí)近平總書記系列重要講話特別是關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要講話精神，對(duì)我省推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作作出全面部署，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)鳳凰涅槃。

省委書記羅志軍、省長(zhǎng)石泰峰在會(huì)上分別講話，省政協(xié)主席張連珍出席會(huì)議。中央財(cái)辦派員參加了會(huì)議。

會(huì)議指出，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是以習(xí)近平同志為總書記的黨中央著眼我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局提出的重大戰(zhàn)略思想，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大戰(zhàn)略部署。總書記在多個(gè)重要會(huì)議和場(chǎng)合，深入闡述了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的現(xiàn)實(shí)依據(jù)、深刻內(nèi)涵、根本目的和工作要求，為我們抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供了科學(xué)指導(dǎo)和根本遵循。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、自覺踐行，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要矛盾和矛盾的主要方面，堅(jiān)持辯證思維，進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的自覺性和堅(jiān)定性；要把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的，把落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思想作為最本質(zhì)的要求；要進(jìn)一步明確推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要目標(biāo)和基本路徑，圍繞提高供給體系的質(zhì)量和效率、提高全要素生產(chǎn)率、釋放市場(chǎng)主體活力，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)升級(jí)和制度優(yōu)化，更加注重以結(jié)構(gòu)性改革帶動(dòng)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新矯正要素配置的扭曲；要圍繞五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，緊密結(jié)合江蘇實(shí)際，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)；要把握科學(xué)方法，把握好加法和減法、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、力度和節(jié)奏、主要矛盾和次要矛盾、政府和市場(chǎng)的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，做到推進(jìn)蹄疾步穩(wěn)、工作有力有序有效。

會(huì)議指出，從認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，到確立五大發(fā)展理念，再到供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以習(xí)近平同志為總書記的黨中央創(chuàng)造性地發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，不僅在國(guó)內(nèi)，而且在國(guó)際社會(huì)，都得到高度關(guān)注和廣泛認(rèn)同。這也標(biāo)志著，與我國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的地位相適應(yīng)，我們黨對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的創(chuàng)新也達(dá)到新的高度。江蘇是全國(guó)發(fā)展先行的省份，在改革開放的探索實(shí)踐中較早地遇到許多新問題，對(duì)我們黨的重大理論創(chuàng)新成果和重大戰(zhàn)略部署，感受更直接、也更深刻，貫徹落實(shí)中央的新要求新部署，也更加自覺堅(jiān)定、更加有力有效。要把總書記關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思想學(xué)深悟透，緊密結(jié)合新江蘇建設(shè)的實(shí)際，積極探索、大膽實(shí)踐，確保中央決策部署在江蘇落地生根、開花結(jié)果。

會(huì)議就堅(jiān)決落實(shí)當(dāng)前供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)作出系統(tǒng)部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“去”是為了給有效供給騰出空間，要主動(dòng)去、堅(jiān)決去、去到位。去產(chǎn)能，一定要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮好市場(chǎng)出清的作用。要有效化解過剩產(chǎn)能，堅(jiān)決杜絕新增過剩產(chǎn)能，穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”，盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算，繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能，把職工分流安置擺在重中之重。去庫(kù)存，要針對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域性的特點(diǎn)，分城施策推進(jìn)。要有效釋放農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口城鎮(zhèn)購(gòu)房需求，積極探索深化住房制度改革，鼓勵(lì)支持合理住房消費(fèi)，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)引導(dǎo)。去杠桿，要針對(duì)政府和企業(yè)杠桿的不同特點(diǎn)，分類審慎操作。要著力提高直接融資比重，著力優(yōu)化金融資源配置，著力防控金融債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，著力規(guī)范地方政府債務(wù)管理。“降”是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，要?jiǎng)诱娓瘛⑾抡婀Α⒁妼?shí)效。要以降本增效為目標(biāo)降低企業(yè)生產(chǎn)要素成本，以落實(shí)國(guó)家財(cái)稅政策為抓手降低企業(yè)稅負(fù)成本，以簡(jiǎn)政放權(quán)為關(guān)鍵降低企業(yè)制度性交易成本。“補(bǔ)”是為了拉長(zhǎng)供給體系中的短板，要“補(bǔ)”在薄弱處、關(guān)鍵處、緊要處。要聚焦影響供給體系質(zhì)量和效率提高的突出瓶頸、影響全要素生產(chǎn)率提高的重點(diǎn)問題、影響市場(chǎng)主體活力釋放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板、脫貧攻堅(jiān)短板、民生保障短板、農(nóng)業(yè)短板、人才供給短板。

會(huì)議指出，強(qiáng)力推進(jìn)“一中心”、“一基地”建設(shè)，是我省推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措。要通過實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，努力占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中高端。一要強(qiáng)主體，讓廣大企業(yè)唱好主角，重點(diǎn)一頭抓基于研發(fā)的制造，一頭抓制造業(yè)服務(wù)化，抓好企業(yè)制造裝備升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)化提升兩大計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)，強(qiáng)化金融企業(yè)的服務(wù)保障。二要聚資源，讓創(chuàng)新要素加速向江蘇匯集，著眼于江蘇的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向，突出資源集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的緊密結(jié)合，更大力度、更大規(guī)模地吸引、配置和集聚創(chuàng)新資源，著力引進(jìn)一批世界著名研究機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司區(qū)域性研發(fā)中心，進(jìn)一步加大招才引智的力度，通過加大投資于教育提高人力資本質(zhì)量。三要重融合，讓產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈暢通起來，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，著力構(gòu)建“三鏈”融合的體制機(jī)制。在“一中心”、“一基地”建設(shè)中，既要注重培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，又要努力提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；既要大力引進(jìn)培育新企業(yè)，也要積極支持現(xiàn)有企業(yè)提檔升級(jí)；既要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，也不能忽視有效投資的作用。

會(huì)議指出，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，開發(fā)區(qū)責(zé)任重大。全省各級(jí)各類開發(fā)區(qū)要認(rèn)清肩負(fù)的歷史使命，牢固樹立和堅(jiān)定落實(shí)新發(fā)展理念，積極適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，當(dāng)好開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主陣地、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“壓艙石”、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的示范區(qū)。一是要形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，走好特色發(fā)展、高端發(fā)展、綠色發(fā)展之路，打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從中低端向中高端攀升，成為城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的示范區(qū)和現(xiàn)代化的新城區(qū)。二是要打造“雙創(chuàng)”人才新高地，抓住引得來、留得下、用得好這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新舉措，舍得下大本錢，擇天下英才而用之，以人才高地的構(gòu)建促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高地的形成，讓真正想干事、會(huì)做事、能做成事的人在開發(fā)區(qū)這個(gè)大舞臺(tái)上建功立業(yè)。三是要構(gòu)建對(duì)外開放新體制，深入研究、主動(dòng)適應(yīng)和積極利用國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)格局深刻變化帶來的新規(guī)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，不等不靠、主動(dòng)作為。當(dāng)前要集中力量打好外貿(mào)攻堅(jiān)戰(zhàn)和外資翻身仗，堅(jiān)持不懈以市場(chǎng)份額不減少、工作位次不后移、質(zhì)量效益有提升為目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)外貿(mào)正增長(zhǎng)。要進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，形成爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是從供給側(cè)入手、著力解決結(jié)構(gòu)性問題的改革，重心應(yīng)落在改革上，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)研究、善于結(jié)合、凝聚合力，提高推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的能力和水平。要堅(jiān)持以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為引領(lǐng)，加深對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新思維和鉆研精神，自覺用我們黨理論創(chuàng)新的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。要抓住改革的時(shí)間窗口期，打破本位主義和利益藩籬，強(qiáng)化全國(guó)全省一盤棋的思想，不折不扣地貫徹落實(shí)好中央和省委、省政府的決策部署特別是明確的各項(xiàng)任務(wù)。要把貫徹中央要求和立足本地實(shí)際結(jié)合起來，把使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用結(jié)合起來，把供給側(cè)改革和需求側(cè)管理結(jié)合起來，把促改革和穩(wěn)增長(zhǎng)防風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來，把解決當(dāng)前突出問題和完善體制機(jī)制結(jié)合起來。要鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，結(jié)合正在開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，對(duì)廣大干部在嚴(yán)格要求嚴(yán)格管理的同時(shí)強(qiáng)化正向激勵(lì)，建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，在換屆中要體現(xiàn)鮮明的用人導(dǎo)向，重用那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部。要按照“親”“清”兩字構(gòu)建新型政商關(guān)系，充分尊重企業(yè)家的勞動(dòng)，充分理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛，積極幫助他們解決實(shí)際問題，增強(qiáng)他們對(duì)未來發(fā)展的信心，凝聚合力共同把江蘇改革發(fā)展推向前進(jìn)。

 

 

 

黃莉新：讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出亮點(diǎn)

文/吳明亮 張希

 

省委常委、市委書記黃莉新日前在調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況時(shí)強(qiáng)調(diào)，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎，要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)眾創(chuàng)空間建設(shè)，會(huì)聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才，提升載體服務(wù)水平，以“互聯(lián)網(wǎng)+”培育新業(yè)態(tài)、新模式，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)深度融合，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁上中高端拓展新空間、打造新動(dòng)能。

黃莉新來到部分互聯(lián)網(wǎng)公司，考察企業(yè)發(fā)展情況。億嘉和從事互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備及系統(tǒng)集成研制，生產(chǎn)的各類服務(wù)型機(jī)器人已進(jìn)入電力、安防等領(lǐng)域；三星電子（中國(guó)）研發(fā)中心專注于Tizen電視和手機(jī)的商品化，與有關(guān)高校密切合作，共同構(gòu)建產(chǎn)品應(yīng)用生態(tài)圈；潤(rùn)和軟件二期項(xiàng)目去年建成，在金融等領(lǐng)域開拓新的市場(chǎng)空間；歐飛網(wǎng)絡(luò)致力于構(gòu)建虛擬產(chǎn)品的電商平臺(tái)，已成為相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)；步步高軟件研發(fā)南京總部項(xiàng)目聚焦互聯(lián)網(wǎng)通信設(shè)備與軟件設(shè)計(jì)，各項(xiàng)建設(shè)正在加快推進(jìn)。

調(diào)研中，企業(yè)負(fù)責(zé)人表示南京的科教優(yōu)勢(shì)、人才資源具有很強(qiáng)的吸引力。黃莉新說，人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，南京高校、科研院所較多，豐富的軟件人才資源能為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。希望企業(yè)充分發(fā)揮南京人才集聚的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域占領(lǐng)更多高地，為南京走在江蘇“一中心一基地”建設(shè)前列作出貢獻(xiàn)。

在位于軟件谷的江蘇省創(chuàng)業(yè)大街，創(chuàng)業(yè)家南京黑馬路演中心去年以來舉辦各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)20余場(chǎng)，黑馬孵化器在孵企業(yè)18家；在36氪“南京氪空間”，每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以享受6個(gè)月免租金的待遇。黃莉新說，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)，也是“草根創(chuàng)業(yè)者”容易成長(zhǎng)的領(lǐng)域。要進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，提供良好的環(huán)境和大力的扶持，幫助他們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，吸引更多的年輕人投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大軍，培育更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成為南京轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的突出亮點(diǎn)。

黃莉新還來到建設(shè)中的軟件谷科創(chuàng)城，考察產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)情況。該項(xiàng)目定位“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)載體、通訊軟件及互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，配建了價(jià)格低廉、配套齊全的人才公寓，并探索出了可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式。黃莉新對(duì)此予以肯定，并詳細(xì)了解了軟件谷和全市相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局情況。她強(qiáng)調(diào)，我市軟件產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好，要搶抓國(guó)家大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的機(jī)遇，統(tǒng)籌謀劃、率先布局，圍繞電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、機(jī)器人、智能制造等領(lǐng)域，大力培育一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)，著力扶持一批龍頭企業(yè)，推動(dòng)軟件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，打造經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新動(dòng)能，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京作出新的更大貢獻(xiàn)。

南大科學(xué)園是仙林大學(xué)城依托南京大學(xué)及周邊高校進(jìn)行政產(chǎn)學(xué)研合作的重要載體，已有100多家企業(yè)入駐。南京理工大學(xué)科技園通過良好的體制機(jī)制激發(fā)師生創(chuàng)業(yè)熱情，創(chuàng)造了良好的校地合作模式。了解到該校把創(chuàng)業(yè)課作為必修課，黃莉新表示肯定，希望學(xué)校和園區(qū)輸出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為全市科創(chuàng)載體水平提升作出貢獻(xiàn)。她說，大學(xué)科技園是高校科研成果的重要轉(zhuǎn)化平臺(tái)，要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化科技同經(jīng)濟(jì)對(duì)接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對(duì)接、創(chuàng)新項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對(duì)接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動(dòng)同其利益收入對(duì)接，使創(chuàng)新成果得到快速有效轉(zhuǎn)化。有關(guān)部門要加強(qiáng)與駐寧高校的合作，制定科學(xué)務(wù)實(shí)的大學(xué)科技園區(qū)考評(píng)辦法，突出人才引進(jìn)，突出成果轉(zhuǎn)化，突出企業(yè)培育，突出產(chǎn)業(yè)提升，提高發(fā)展效益，更有效地引導(dǎo)高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)校地共贏發(fā)展。要加快載體建設(shè)、提高服務(wù)水平、營(yíng)造良好環(huán)境，讓更多有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生和專家教授成功創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、回報(bào)社會(huì)。

鵬力科技有限公司是中船重工七二四所的科技產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，在超低溫處理等多個(gè)領(lǐng)域達(dá)到了國(guó)際一流技術(shù)水平。中國(guó)電子科技集團(tuán)第五十五研究所在射頻集成電路等方面具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)生產(chǎn)能力。黃莉新對(duì)兩家單位的技術(shù)能力和創(chuàng)新成果予以肯定，她說，江蘇正在打造具有全球影響力的科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的先進(jìn)制造業(yè)基地，南京科研院所一流的技術(shù)水平和研發(fā)實(shí)力為我們走在“一中心一基地”建設(shè)前列增添了信心。希望院所和企業(yè)瞄準(zhǔn)重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，為創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有關(guān)部門要加大與駐寧科研院所的合作，全面摸清我市尖端技術(shù)“家底”，對(duì)優(yōu)勢(shì)技術(shù)領(lǐng)域重點(diǎn)扶持，構(gòu)建我市創(chuàng)新發(fā)展的科技和產(chǎn)業(yè)高地。

調(diào)研中，黃莉新還來到航天晨光股份有限公司和民營(yíng)上市公司科遠(yuǎn)自動(dòng)化集團(tuán)考察。這兩家企業(yè)在智能制造、工業(yè)4.0等領(lǐng)域已形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。黃莉新勉勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，充分發(fā)揮機(jī)制靈活、熟悉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，提供更多高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，大力發(fā)展智能制造，積極培育智慧企業(yè)，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，為全市產(chǎn)業(yè)邁向中高端和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作出更大貢獻(xiàn)。

 

 

 

繆瑞林：盡快打開江北新區(qū)發(fā)展新局面

文/劉曉 張璐

 

日前，市長(zhǎng)繆瑞林專題調(diào)研推進(jìn)江北新區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、配套項(xiàng)目建設(shè)。繆瑞林要求，搶抓江北新區(qū)當(dāng)前多重政策疊加的難得歷史性機(jī)遇，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)地做好新區(qū)啟動(dòng)階段各項(xiàng)工作，特別是把既定項(xiàng)目落下來、推上去，推動(dòng)新區(qū)建設(shè)開好局、破好題、起好步，盡快打開新區(qū)發(fā)展新局面。

繆瑞林首先來到浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，了解整體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目招商落戶等情況，他要求開發(fā)區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)定位，加快高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集聚，不斷提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。在上汽集團(tuán)（橋林）產(chǎn)業(yè)基地、錦湖輪胎等項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，繆瑞林了解項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展，他希望企業(yè)以新建廠區(qū)為契機(jī)，提升技術(shù)環(huán)保水平和產(chǎn)出效益，園區(qū)相關(guān)部門要做好為企業(yè)服務(wù)工作，共同推動(dòng)項(xiàng)目早達(dá)產(chǎn)早見效。

臺(tái)積電12吋晶圓項(xiàng)目簽約落戶，為江北新區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展提供廣闊空間。繆瑞林查看了臺(tái)積電項(xiàng)目所在的橋林新城產(chǎn)業(yè)、交通、配套規(guī)劃建設(shè)情況，并來到集成電路公共服務(wù)平臺(tái)。他要求圍繞設(shè)計(jì)、封裝、測(cè)試、材料等領(lǐng)域，加強(qiáng)配套招商和產(chǎn)業(yè)鏈拓展，形成集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈。

調(diào)研中，繆瑞林聽取了江北新區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)。他指出，當(dāng)前，多重重大政策利好在新區(qū)疊加，國(guó)家、省、市對(duì)新區(qū)發(fā)展給予大力度支持，企業(yè)和社會(huì)對(duì)新區(qū)發(fā)展前景充分看好，新區(qū)建設(shè)發(fā)展面臨最為難得的歷史性機(jī)遇。

繆瑞林要求，加快工作節(jié)奏，重抓在手項(xiàng)目，對(duì)已經(jīng)確定的產(chǎn)業(yè)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要抓緊抓牢，排定時(shí)序、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化保障，按照進(jìn)度目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)早啟動(dòng)早落地。要強(qiáng)化招商引資，緊緊圍繞“4+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有機(jī)整合招商力量，加快引進(jìn)一批旗艦型、龍頭型項(xiàng)目；利用好各項(xiàng)最新政策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)政策效益最大化。要打造標(biāo)志片區(qū)，樹立新區(qū)形象，加快推動(dòng)拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能配套等項(xiàng)目，加快引進(jìn)一批地標(biāo)性項(xiàng)目，完善核心區(qū)功能、豐富新區(qū)業(yè)態(tài)，提升新區(qū)形象和品質(zhì)。要統(tǒng)籌各方關(guān)系，形成發(fā)展合力，新區(qū)管委會(huì)、“兩區(qū)兩園”和市各有關(guān)部門都增強(qiáng)大局意識(shí)，服從服務(wù)于新區(qū)建設(shè)發(fā)展大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通力配合，把新區(qū)建設(shè)發(fā)展有利條件轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。

繆瑞林指出，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市開放型經(jīng)濟(jì)工作，一是要認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感。要把開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在更加突出的位置，拿出實(shí)招、聚焦突破，推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階、開創(chuàng)新局面。二是要堅(jiān)定信心、迎難而上，確保完成今年開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。要更大力度引外資，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”；更大力度搶外貿(mào)，把擴(kuò)大進(jìn)出口作為穩(wěn)定增長(zhǎng)的“壓艙石”；更大力度走出去，把積極參與“一帶一路”建設(shè)作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的“新藍(lán)海”。三是主動(dòng)布局、厚植優(yōu)勢(shì)，全力打造開放型經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)空間。要加快培育新業(yè)態(tài)、新模式、新空間，發(fā)揮好開發(fā)區(qū)主力軍作用，完善優(yōu)化城市開放功能，更大力度狠抓政策落地見效。在抓當(dāng)前、穩(wěn)增長(zhǎng)同時(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，主動(dòng)布局新的增長(zhǎng)點(diǎn)，加快培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

 

 

 

千億級(jí)產(chǎn)業(yè)2個(gè)，“億元戶”企業(yè)269家

江寧區(qū)產(chǎn)業(yè)家底最新大數(shù)據(jù)出爐

文/文/鄭光顧青 周愛明

 

繼汽車之后，智能電網(wǎng)產(chǎn)值突破千億級(jí)；產(chǎn)值超百億元企業(yè)4家，超50億元企業(yè)8家，億元以上企業(yè)269家；第三產(chǎn)業(yè)短板逐漸補(bǔ)齊，服務(wù)業(yè)比重5年提升10.1個(gè)百分點(diǎn)……近日，江寧區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新大數(shù)據(jù)出爐，總體呈現(xiàn)總量規(guī)模邁上新臺(tái)階、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)跨越式提升等新特點(diǎn)。

汽車、智能電網(wǎng)產(chǎn)值雙雙破千億

“億元戶”企業(yè)269家，百億元4家年均提升2%，服務(wù)業(yè)短板逐漸拉長(zhǎng)。

汽車、智能電網(wǎng)向來是江寧區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來隨著兩大產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化等方向轉(zhuǎn)型，已成為江寧區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

江寧區(qū)發(fā)改局副局長(zhǎng)龔珂介紹，目前，江寧汽車產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)軍勢(shì)頭，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1308億元，同比增長(zhǎng)3%，占規(guī)上工業(yè)比重44%。擁有上海大眾、長(zhǎng)安馬自達(dá)、躍進(jìn)輕卡3家整車制造企業(yè)和晨光森田、晨光車業(yè)園2家整車改裝企業(yè)，以及超百家汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。全年整車產(chǎn)量55萬輛，占全國(guó)整車產(chǎn)量（2450萬輛）2.2%，占全省整車產(chǎn)量（117萬輛）47%。發(fā)動(dòng)機(jī)年產(chǎn)量33萬臺(tái)。

汽車企業(yè)最新的年產(chǎn)量如下：上海大眾新帕薩特20萬臺(tái)，新朗逸14萬臺(tái)；長(zhǎng)馬CX5去年產(chǎn)量4.7萬臺(tái)。

智能電網(wǎng)產(chǎn)值（全口徑）去年順利突破千億元，成為江寧第二個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。其中規(guī)模以上企業(yè)（含新能源）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值574億元，同比增長(zhǎng)7.9%。國(guó)電南自、國(guó)電南瑞、南瑞繼保、科遠(yuǎn)自動(dòng)化、埃斯頓等5家企業(yè)入選首批智能工廠，占全市總量一半。

“億元戶”企業(yè)269家，百億元4家

和5年前相比，江寧區(qū)產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模邁上新臺(tái)階，規(guī)上工業(yè)企業(yè)2015年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2981億元，同比增長(zhǎng)2.6%，較“十二五”初增加1.6倍，總量全市排名第一。

產(chǎn)業(yè)集中集聚式發(fā)展取得新進(jìn)展。其中，產(chǎn)出進(jìn)一步向園區(qū)集聚、向大企業(yè)集中。統(tǒng)計(jì)顯示，江寧開發(fā)園區(qū)2015年實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2575億元，同比增長(zhǎng)2.4%，占全區(qū)總量86%。全區(qū)158個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，開發(fā)園區(qū)項(xiàng)目121個(gè)，占總數(shù)的四分之三。

江寧區(qū)排名前50名的規(guī)上企業(yè)去年完成產(chǎn)值2217億元，同比增長(zhǎng)5.6%。產(chǎn)值超百億元企業(yè)4家，分別為上海大眾、長(zhǎng)安馬自達(dá)、愛立信熊貓、吉寶通訊。50億元以上企業(yè)8家，較前一年增加1家。億元以上企業(yè)269家，較前一年增加6家。

年均提升2%，服務(wù)業(yè)短板逐漸拉長(zhǎng)

長(zhǎng)期以來，江寧區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)鮮明，先進(jìn)制造業(yè)持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，但服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)不足，一度成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)短板，“十一五”末，三次產(chǎn)業(yè)比重為5.0:62.8:32.2。

“十二五”期間，江寧持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)業(yè)占比迅速攀升。目前，三次產(chǎn)業(yè)比重已調(diào)整為3.7:54：42.3，服務(wù)業(yè)比重5年提升10.1個(gè)百分點(diǎn)，年均提升2個(gè)百分點(diǎn)以上。實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資407億元，同比增長(zhǎng)7.3%，高于全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.8個(gè)百分點(diǎn)，5年累計(jì)投入超1600億元。

2015年，江寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值645億元，較“十一五”末實(shí)現(xiàn)翻番，可比價(jià)增長(zhǎng)12.2%，高于GDP增幅1.9個(gè)百分點(diǎn)。完成現(xiàn)代物流交易額1005億元，同比增長(zhǎng)32%，其中農(nóng)副物流交易額421億元。實(shí)現(xiàn)軟件和信息服務(wù)業(yè)收入815億元，同比增長(zhǎng)15%。全區(qū)旅游業(yè)接待游客2400萬人次，旅游收入280億元。

“目前，江蘇省、南京市三次產(chǎn)業(yè)比重均已實(shí)現(xiàn)三二一結(jié)構(gòu)，江寧區(qū)與之對(duì)標(biāo)仍有差距。”江寧區(qū)發(fā)改局副局長(zhǎng)張彩千分析，不過，近年來江寧區(qū)城市化進(jìn)程持續(xù)加快，基礎(chǔ)設(shè)施提升、人口集聚發(fā)展，為服務(wù)業(yè)發(fā)展帶來了強(qiáng)大推動(dòng)力。尤其是現(xiàn)代物流、金融業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，商貿(mào)、旅游等新興產(chǎn)業(yè)更呈加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，“未來全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比重會(huì)繼續(xù)調(diào)整，預(yù)計(jì)通過兩三年努力，實(shí)現(xiàn)二三次產(chǎn)業(yè)比重基本持平。”他說。

 

 

 

浦口，打造千億級(jí)“金陵硅谷”

文/朱曉露 胡海弘

 

日前，臺(tái)積電南京12吋晶圓廠項(xiàng)目落戶浦口，讓無數(shù)人的目光再次聚集到了這塊南京江北的熱土之上。作為臺(tái)灣在大陸最大的個(gè)體投資案，也是臺(tái)積電在大陸的首個(gè)12吋晶圓廠和IC設(shè)計(jì)中心，該項(xiàng)目為何會(huì)選擇浦口？其落戶將給浦口帶來什么？

2014///

清華紫光、江蘇艾科先后落戶，浦口瞄準(zhǔn)集成電路發(fā)力

在2014年4月的南京創(chuàng)洽會(huì)上，浦口區(qū)舉辦了集成電路產(chǎn)業(yè)推介暨重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目合作簽約儀式。這是該區(qū)首次將“集成電路”列入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)行列。

“集成電路就是傳說中的‘芯片’，小到平時(shí)生活使用的手機(jī)、電腦、相機(jī)，大到我們?cè)陔娨曋锌吹降膶?dǎo)彈、衛(wèi)星、飛船，它的應(yīng)用范圍非常廣泛，可謂無處不在。”浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹，2013年，我國(guó)集成電路進(jìn)口額已超過石油、居各類進(jìn)口產(chǎn)品之首，而我國(guó)同時(shí)又是全球最大的集成電路需求國(guó)家。園區(qū)瞄準(zhǔn)這一契機(jī)，提出發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)、建設(shè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的思路。

2014年4月，南京成立江北新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)新區(qū)開發(fā)建設(shè)，規(guī)劃范圍包括浦口；6月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，要求努力實(shí)現(xiàn)集成電路產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。圍繞培育重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，浦口區(qū)選擇以集成電路產(chǎn)業(yè)作為突破口，緊抓發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

當(dāng)年，4月創(chuàng)洽會(huì)上，9個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶浦口，總投資達(dá)100億元，其中包括總投資50億元的集成電路移動(dòng)智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，由國(guó)內(nèi)最大的集成電路第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)江蘇艾科半導(dǎo)體有限公司聯(lián)合知名創(chuàng)投基金共同打造，在全國(guó)首次建設(shè)集設(shè)計(jì)、制造、封裝、測(cè)試、終端組裝生產(chǎn)于一體的完整集成電路產(chǎn)業(yè)鏈；9月金洽會(huì)上，11個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶浦口，總投資達(dá)103.2億元，其中包括總投資90億元的集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，由國(guó)內(nèi)知名的集成電路知名企業(yè)清華紫光集團(tuán)投資建設(shè)，合作內(nèi)容包括打造南京紫光創(chuàng)業(yè)孵化基地、成立集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、建立南京紫光微電子學(xué)院、整合旗下的展訊通信和銳迪科微電子落戶浦口等7大方面。

到2014年底，浦口區(qū)已經(jīng)聚集了20多家集成電路企業(yè)，覆蓋了集成電路設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試及支撐配套等行業(yè)，并擁有清華紫光、龍芯中科、艾科半導(dǎo)體等一批重大項(xiàng)目。因此，在我市開始部署推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)時(shí)，浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被批準(zhǔn)為“南京市集成電路產(chǎn)業(yè)基地”，首期規(guī)劃面積5平方公里。

“在新添了一批生力軍、成為我市發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)的主要載體之后，浦口的集成電路產(chǎn)業(yè)已奠定發(fā)展基礎(chǔ)，很快就能成為新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。”浦口區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，此后，園區(qū)以高端設(shè)計(jì)業(yè)、芯片生產(chǎn)線、先進(jìn)封裝測(cè)試業(yè)為重點(diǎn)，相關(guān)設(shè)備、材料及服務(wù)業(yè)為配套，著力推動(dòng)集成電路全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都有頂尖優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目支撐。

2015///

三大園區(qū)、四大平臺(tái)投入運(yùn)營(yíng)，集成電路產(chǎn)業(yè)鏈初步形成

2015年5月，浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)集成電路設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)三大園區(qū)先后完成一期建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)。這標(biāo)志著浦口區(qū)初步形成了集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。

其中，設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園共分三期建設(shè)，一期5萬平方米已交付使用；二期的清華紫光集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園已啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目占地495畝，建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)100億元、提供就業(yè)崗位超1萬個(gè)；三期計(jì)劃建設(shè)45萬平方米。制造產(chǎn)業(yè)園將面向不同工藝重點(diǎn)打造三個(gè)晶圓生產(chǎn)項(xiàng)目，一是基于CMOS工藝（互補(bǔ)金屬氧化物共同構(gòu)成的互補(bǔ)型MOS集成電路制造工藝），建設(shè)8—12吋晶圓工廠；二是基于砷化鎵工藝，產(chǎn)品主要面向軍用；三是基于硅基氮化鎵工藝，進(jìn)行8吋晶元的研發(fā)和生產(chǎn)。封測(cè)產(chǎn)業(yè)園以總面積300畝的艾科集成電路移動(dòng)智能產(chǎn)業(yè)園為主導(dǎo)，大力引進(jìn)封裝、測(cè)試上下游企業(yè)入園聚集，一期8萬平方米已交付使用，達(dá)產(chǎn)投效后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超50億元、提供就業(yè)崗位5000個(gè)。

“產(chǎn)業(yè)鏈的形成能夠?yàn)樾袠I(yè)客戶提供完整解決方案，對(duì)上下游企業(yè)都是利好。”浦口區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，浦口專注于打造“芯片設(shè)計(jì)—晶圓制造—晶圓測(cè)試—芯片封裝—成品測(cè)試—終端制造”的完整集成電路生產(chǎn)鏈條。

與此同時(shí)，開發(fā)區(qū)的集成電路設(shè)計(jì)、封裝、測(cè)試、創(chuàng)客中心四大公共服務(wù)平臺(tái)也基本搭建起來。四個(gè)平臺(tái)都由專業(yè)公司參與建設(shè)并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，目前封裝、測(cè)試及創(chuàng)客中心三大平臺(tái)已投入運(yùn)營(yíng)，設(shè)計(jì)平臺(tái)正在建設(shè)中。據(jù)介紹，四大平臺(tái)可以為行業(yè)企業(yè)提供EDA（電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化）軟件服務(wù)、MPW（多項(xiàng)目晶圓）、IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）評(píng)估；封裝量產(chǎn)前的測(cè)試方案開發(fā)、批量封裝驗(yàn)證、封裝失效分析；測(cè)試量產(chǎn)前的測(cè)試方案開發(fā)、測(cè)試程序開發(fā)及批量測(cè)試驗(yàn)證；產(chǎn)品模具原形開發(fā)、樣品開發(fā)與批量生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)。

為吸引更多上下游企業(yè)入駐，開發(fā)區(qū)與中科招商、深圳創(chuàng)投等著名基金公司合作設(shè)立天使投資基金，專門投資早期集成電路創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；與元禾控股合作籌建10億元集成電路專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金，通過并購(gòu)中小型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互補(bǔ)放大，培育出大型亮點(diǎn)項(xiàng)目；與半導(dǎo)體行業(yè)專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)投資基金，鼓勵(lì)社會(huì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資和股權(quán)投資基金進(jìn)入集成電路領(lǐng)域。

當(dāng)年，浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獲得省經(jīng)信委授予的“江蘇（南京）集成電路產(chǎn)業(yè)園”稱號(hào)。開發(fā)區(qū)乃至整個(gè)浦口，在省、市集成電路產(chǎn)業(yè)布局中的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步提升。

2016///

全球集成電路制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)落戶，產(chǎn)業(yè)鏈圓滿集聚

上月底，臺(tái)積電南京12吋晶圓廠簽約儀式在南京舉行。這個(gè)總投資30億美元的大單最終“花落”浦口，讓浦口的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈終于“圓滿”。

“這不僅補(bǔ)齊了我們集成電路產(chǎn)業(yè)鏈中唯一空缺的一環(huán)——晶圓制造，更因臺(tái)積電本身就是全球集成電路制造產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，將對(duì)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到巨大的提升、帶動(dòng)作用。”浦口區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，臺(tái)積電落戶對(duì)浦口意義非凡。

據(jù)了解，臺(tái)積電將在浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)獨(dú)資成立臺(tái)積電（南京）有限公司，下設(shè)一座12吋晶圓廠以及一個(gè)設(shè)計(jì)服務(wù)中心。晶圓廠規(guī)劃的月產(chǎn)能為2萬片12吋晶圓，預(yù)計(jì)于2018年下半年開始生產(chǎn)16納米制程。臺(tái)積電已于去年開始為客戶量產(chǎn)16納米制程，并占全球14/16納米晶圓制造一半以上的市場(chǎng)，預(yù)計(jì)今年16納米制程的全球市場(chǎng)占有率還會(huì)大幅增加。目前，臺(tái)積電在大陸擁有客戶超過100個(gè)，集成電路制造服務(wù)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率位居大陸之首。

“臺(tái)積電落戶后，緊跟著就會(huì)有許多上下游企業(yè)過來。尤其有一些專門為它做配套的企業(yè)，必須跟著它來。”浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商部門負(fù)責(zé)人透露，目前已有50多家集成電路及相關(guān)項(xiàng)目前來洽談，其中不少企業(yè)曾開門見山地表示“園區(qū)在哪都可以，臺(tái)積電在這兒，我們就來”。

此外，因新廠的業(yè)務(wù)需求，臺(tái)積電正在南京大學(xué)、東南大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校廣泛征才。這給浦口區(qū)的集成電路產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、集聚計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支撐。據(jù)相關(guān)報(bào)道，該項(xiàng)目有望形成300億美元的產(chǎn)業(yè)鏈，新增就業(yè)崗位數(shù)千個(gè)，培養(yǎng)一批半導(dǎo)體工業(yè)人才。

“自從成為市集成電路產(chǎn)業(yè)基地后，浦口就有了成為‘金陵硅谷’的小‘期待’。”浦口區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，根據(jù)最新規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2020年，浦口區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈基本形成，建設(shè)3個(gè)以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打造4個(gè)以上重點(diǎn)公共服務(wù)平臺(tái)，培育30家以上超10億元集成電路龍頭企業(yè)，引進(jìn)100家以上集成電路企業(yè)，吸引2萬名以上的從業(yè)人員，集聚碩士以上研發(fā)人員千人以上，產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破千億元。

 

 

 

 

對(duì)話總裁：

 

我們追求潔白純粹的底色

——專訪南京鈦白化工有限公司總經(jīng)理彭安錚

文/胡延 圖/知了

 

彭安錚，高級(jí)工程師，1985年7月畢業(yè)于南京化工學(xué)院(現(xiàn)南京工業(yè)大學(xué))化工系無機(jī)化工專業(yè)。在南京鈦白化工有限責(zé)任公司先后擔(dān)任工程師、鈦白車間工藝主任、生產(chǎn)綜合處處長(zhǎng)兼總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理兼總工程師，2008年7月至今擔(dān)任總經(jīng)理。是全國(guó)涂料和顏料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)顏料產(chǎn)品及試驗(yàn)方法分技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC5/SC8)委員、南京市化學(xué)工程高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)委員、南京市自然科學(xué)研究中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)委員。2015年當(dāng)選江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家。

南京鈦白化工有限公司是江蘇金浦集團(tuán)全資控股企業(yè)。金浦集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)涉及石油化工、房地產(chǎn)開發(fā)以及海外投資等諸多領(lǐng)域，在“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神引領(lǐng)下，金浦集團(tuán)已連續(xù)多年獲得江蘇省和南京市“重合同守信用企業(yè)”、“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并成為國(guó)內(nèi)實(shí)力雄厚的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

2005年，金浦集團(tuán)通過企業(yè)兼并重組，收購(gòu)了原南京化建產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轄屬的南京油脂化工廠，從而使這家因歷史原因陷入困境的企業(yè)涅槃重生，開始走上“認(rèn)清歷史使命，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的快速發(fā)展之路。南京鈦白化工有限公司總經(jīng)理彭安錚在接受本刊記者采訪時(shí)表示，鈦白粉產(chǎn)業(yè)是金浦集團(tuán)的六大工業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，金浦集團(tuán)于2011年再次榮登中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單后，做大做強(qiáng)鈦白產(chǎn)業(yè)便成了南京鈦白有限公司目標(biāo)明確的戰(zhàn)略舉措。

為了盡快實(shí)現(xiàn)在全球范圍擁有影響力和話語權(quán)的企業(yè)，南京鈦白于2005年啟動(dòng)了企業(yè)整體搬遷工程。彭安錚時(shí)任總工程師兼副總經(jīng)理，在新廠建設(shè)中，具有專業(yè)背景的她大膽引進(jìn)了國(guó)外酸解、水解、煅燒以及表面處理等關(guān)鍵技術(shù)與設(shè)備，并在此基礎(chǔ)上合理配套國(guó)內(nèi)先進(jìn)節(jié)能裝備，采用DCS計(jì)算機(jī)集散型控制和PLC程序控制生產(chǎn)過程，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢氣、廢酸、廢水及廢渣的全面治理，綜合利用率達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。

鈦白粉是一種白色無機(jī)顏料，廣泛用于涂料、造紙、化妝品、塑料、橡膠等工業(yè)制造領(lǐng)域。2008年，南京鈦白位于南京化學(xué)工業(yè)園的新裝置逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)后，又陸續(xù)開發(fā)出涂料、油墨、塑料等專用金紅石型鈦白粉，有效提高了產(chǎn)品的分散性和耐候性。目前，作為國(guó)內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)的骨干企業(yè)，其產(chǎn)能規(guī)模已達(dá)10萬噸，2014年度實(shí)現(xiàn)鈦白粉銷售7.24萬噸，產(chǎn)值超過7.2億元，進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)前10名方陣。2013年，南京鈦白通過重組“吉林制藥”并更名“金浦鈦白”后，于當(dāng)年7月成功在深交所復(fù)牌上市。

采訪中，彭安錚告訴記者，潔白純粹是我們追求的底色，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)是我們創(chuàng)新發(fā)展的路徑。“十三五”期間，我們將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和金浦集團(tuán)的指導(dǎo)下，努力達(dá)到年產(chǎn)30萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，在產(chǎn)量和質(zhì)量上躋身行業(yè)領(lǐng)先地位，真正具備與跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

記者：金浦集團(tuán)是以石油化工和房地產(chǎn)開發(fā)為核心產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，南京鈦白化工有限公司作為金浦集團(tuán)的骨干成員單位，在完成企業(yè)改制后，是否還留有某種國(guó)有企業(yè)的血脈傳承？您的思維方式和經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了哪些改變？

彭安錚：南京鈦白化工有限公司始建于1957年，2003年企業(yè)改制前隸屬南京化建集團(tuán)，企業(yè)名稱為南京油脂化工廠，地址則在中華門外的小行。南京油脂化工廠是國(guó)內(nèi)最早研發(fā)生產(chǎn)鈦白粉的企業(yè)，大家都知道，鈦白粉是一種白色無機(jī)顏料，廣泛應(yīng)用于涂料、造紙、化妝品、塑料、橡膠和油墨等諸多領(lǐng)域。上世紀(jì)七八十年代，由于技術(shù)工藝和生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)落后，國(guó)內(nèi)的鈦白粉生產(chǎn)企業(yè)無論是產(chǎn)能產(chǎn)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量都比較落后，因此，業(yè)內(nèi)從業(yè)者都把自己企業(yè)的夢(mèng)想瞄準(zhǔn)在萬噸這個(gè)數(shù)量極上。當(dāng)時(shí)，國(guó)外同行的跨國(guó)公司，不僅產(chǎn)能已達(dá)到數(shù)十萬噸，而且產(chǎn)品質(zhì)量同樣具有明顯優(yōu)勢(shì)，因此，當(dāng)改革開放的大門打開，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制快速形成后，國(guó)內(nèi)鈦白粉企業(yè)的生存狀態(tài)便可想而知了。

一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一旦喪失自身優(yōu)勢(shì)，那么擺在面前的只有兩條路：要么坐以待斃，然后淘汰出局；要么是破繭重生，而后絕地反擊。面對(duì)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，市委市政府主動(dòng)協(xié)調(diào)江蘇金浦集團(tuán)，希望這家秉持“認(rèn)清歷史會(huì)使命，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的民營(yíng)企業(yè)，能夠用符合市場(chǎng)機(jī)制的經(jīng)營(yíng)管理模式，完成對(duì)油脂化工廠的股份改造。

眾所周知，鈦白粉是一種用途十分廣泛的工業(yè)原料，也是衡量國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。南京油脂化工廠當(dāng)時(shí)盡管缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，但企業(yè)長(zhǎng)期積累下來的工藝技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為不可忽視的無形資源。金浦集團(tuán)兼并南京油脂化工廠后，很快便在市委市政府的協(xié)調(diào)下，作出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移這個(gè)重大決策。當(dāng)時(shí)，市里同意將原南京油脂化工廠的工業(yè)用地變更為商業(yè)用地，然后用土地出讓資金，在位于江北的南京化學(xué)工業(yè)園新建現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。

企業(yè)整體搬遷是動(dòng)一發(fā)而牽全身的大事，消息一經(jīng)傳出，廠里有些職工便開始議論紛紛起來，特別是少數(shù)不愿離開主城區(qū)的人，干脆提出買斷工齡，自謀職業(yè)的要求。面對(duì)來自不同層面的阻力，金浦集團(tuán)和南京鈦白化工在反復(fù)講清企業(yè)搬遷的重大意義后，最終滿足了100多名職工自愿離職的要求。您剛才談到，企業(yè)在完成改制后，是否還保留著某種國(guó)有企業(yè)的血脈傳承。這一點(diǎn)，我可以非常自豪地告訴您，在企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，我們的骨干職工沒有一個(gè)脫離自己的團(tuán)隊(duì)。

南京鈦白化工的老廠區(qū)是2005年停止生產(chǎn)的，從啟動(dòng)搬遷方案開始，我們的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)便夜以繼日地將所有精力都投入到各自的工作職責(zé)中。當(dāng)時(shí)，我擔(dān)任企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，這就意味著必須要對(duì)所有的工藝技術(shù)方案全權(quán)負(fù)責(zé)。那段時(shí)間我們盡管吃了太多的辛苦，也忽略了對(duì)家人太多的關(guān)愛，但在每一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)上，我們團(tuán)隊(duì)的職工個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出了置死地而后生的氣慨。由于我們的技術(shù)路線采取了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)理念，2008年，新生產(chǎn)線如期投入運(yùn)行后，企業(yè)鈦白粉的生產(chǎn)技術(shù)、節(jié)能減排、品種結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)成本等各項(xiàng)指標(biāo)均處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，其產(chǎn)能產(chǎn)量名列全省第一。

記者：化學(xué)工業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展，提高民眾生活質(zhì)量都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為一個(gè)有著專業(yè)學(xué)術(shù)背景的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，您認(rèn)為中國(guó)的行業(yè)現(xiàn)狀存在哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及無法回避的短板？

彭安錚：鈦白粉是鈦的氧化物的用途特別廣泛，凡是白色顏料基本上都要用到鈦白粉，所以鈦白粉屬于精細(xì)化工產(chǎn)品范疇，其生產(chǎn)過程要經(jīng)過十幾道工序，需要一周左右的時(shí)間，以前，中國(guó)自主研發(fā)的工藝流程與國(guó)外相比存在不少的差距，在產(chǎn)能和產(chǎn)量上也無法形成規(guī)模，業(yè)內(nèi)許多企業(yè)都把突破萬噸級(jí)當(dāng)成自己的追求與夢(mèng)想。南京鈦白化工作為國(guó)內(nèi)最早自主研發(fā)生產(chǎn)鈦白粉的企業(yè)，從上世紀(jì)九十年代開始，就集中精力投入技術(shù)改造，并于2000年花巨資從波蘭和捷克引進(jìn)了關(guān)鍵技術(shù)。設(shè)備投入運(yùn)行后，企業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量盡管有了很大提升，但當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度同樣也在突飛猛進(jìn)，因此，我們依賴進(jìn)口產(chǎn)品的現(xiàn)狀并沒有得到根本性扭轉(zhuǎn)。

背景資料顯示，上世紀(jì)五十年代中國(guó)的鈦白粉產(chǎn)品，主要以非顏料級(jí)為主，運(yùn)用領(lǐng)域基本局限在搪瓷、焊條、陶瓷等范圍。直到七十年代后，才有部分企業(yè)逐漸向顏料級(jí)的銳鈦型發(fā)展。按照國(guó)際上顏料級(jí)鈦白粉產(chǎn)品通行的結(jié)構(gòu)比例，金紅石型產(chǎn)品應(yīng)該占到產(chǎn)品的85%到90%，而銳鈦型產(chǎn)品只占10%到15%。大家都知道，金紅石型鈦白粉用途最為廣泛，主要用于油漆、涂料、塑料、橡膠、油墨、裝飾紙涂層等，而國(guó)際上銳鈦型鈦白粉一般只用于紙張纖維填充、化學(xué)纖維消光等領(lǐng)域。

您剛才談到中國(guó)鈦白粉行業(yè)現(xiàn)狀與國(guó)外同行業(yè)相比，存在哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及無法回避的短板。這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從上世紀(jì)九十年代中國(guó)企業(yè)開發(fā)出較為高檔的金紅石型產(chǎn)品后，才具備了與國(guó)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的雛形。統(tǒng)計(jì)資料顯示，2013年，我國(guó)正常生產(chǎn)的規(guī)模以上全流程型鈦白粉生產(chǎn)商共有48家，工廠總數(shù)57個(gè)，其中實(shí)際產(chǎn)量在10萬噸以上的有5家，具體為四川龍蟒鈦業(yè)、山東東佳、河南佰利聯(lián)、中國(guó)藍(lán)星化工和重組后的中核鈦白，行業(yè)前15名廠商的實(shí)際產(chǎn)量均在5萬噸及以上。相比之下，2013年世界前6名的生產(chǎn)商杜邦公司的產(chǎn)量為116萬噸、亨茲曼56.5萬噸、科斯特77.8萬噸、特諾46.2萬噸、康諾斯44.2萬噸、石原公司25萬噸，總量為399.7萬噸，占除中國(guó)以外，全球總產(chǎn)能450萬噸的88.8%。

2013年，中國(guó)前6名生產(chǎn)商的綜合產(chǎn)量為82.6萬噸，占全國(guó)總產(chǎn)量的38.4%，全國(guó)前10名生產(chǎn)商的綜合產(chǎn)能為110.7萬噸，占全國(guó)總量的51.3%，全國(guó)前20名生產(chǎn)商的綜合產(chǎn)能為159萬噸，占全國(guó)總量的73.8%，全國(guó)前30名生產(chǎn)商的綜合產(chǎn)能為187.9萬噸，占全國(guó)總量的87.2%。剛才我也介紹了目前國(guó)內(nèi)全流程鈦白粉行業(yè)主要生產(chǎn)商有48家，此外，還有眾多的加工型生產(chǎn)企業(yè)。我認(rèn)為以上數(shù)據(jù)明顯反映出中國(guó)鈦白粉行業(yè)和國(guó)際同行的差距。

記者：南京鈦白化工在過往的發(fā)展歷程中，始終伴隨著產(chǎn)能增速與技術(shù)提升這兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的命題。產(chǎn)能決定企業(yè)的行業(yè)地位，技術(shù)則決定企業(yè)的生命周期，在當(dāng)下特別強(qiáng)調(diào)環(huán)境至上的觀念轉(zhuǎn)型過程中，您是否真正從靈魂深處認(rèn)同，這對(duì)矛盾體一旦有效兼容，不僅對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有所儲(chǔ)備，同時(shí)也對(duì)企業(yè)社會(huì)形象的塑造產(chǎn)生積極影響？

彭安錚：中國(guó)鈦白粉工業(yè)自1998年以來，經(jīng)過近20年的發(fā)展，目前產(chǎn)能產(chǎn)量已成為世界第一，但這些發(fā)展只是總體規(guī)模，而且還是中低檔次的規(guī)模，缺乏本質(zhì)上的技術(shù)創(chuàng)新，片面追求產(chǎn)量的情況比比皆是，比如在工藝技術(shù)方面，由早年的加壓水解清一色地改成常壓水解，而且以外加晶種為主;無機(jī)表面處理為提高耐候性，清一色地以Al、Si、Zr包膜，缺乏國(guó)際上流行的致密性Si包膜研究和開發(fā)。

另外，裝備方面的模仿同樣也比較明顯，如模仿國(guó)外的砂磨機(jī)、壓濾機(jī)、大容量的酸解鍋、水解鍋等。產(chǎn)品類型方面。由當(dāng)初的低檔次非顏料級(jí)產(chǎn)品逐步向銳鈦型、金紅石型方向發(fā)展，這些年又轉(zhuǎn)向非顏料級(jí)的脫硝催化產(chǎn)品和陶瓷搪瓷用產(chǎn)品。尤其是脫硝鈦白產(chǎn)品，小型企業(yè)這樣，大型企業(yè)也如此。根本原因在于無法在主產(chǎn)品尤其是金紅石型品質(zhì)方面與國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)，所以即使是實(shí)現(xiàn)世界第一之后，我國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品數(shù)量仍居高不下。

除此之外，害怕競(jìng)爭(zhēng)，缺乏創(chuàng)新也是中國(guó)鈦白粉工業(yè)的通病。2005年，當(dāng)山東東營(yíng)杜邦項(xiàng)目一公開，立即引起行業(yè)一片反對(duì)聲，其原因可以說有多種多樣，但最根本的就是杜邦的產(chǎn)品檔次太高，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品跟不上。有人擔(dān)心，如果杜邦項(xiàng)目上馬，豈不是要搞垮中國(guó)整個(gè)行業(yè)?可是連這些反對(duì)者自己也沒有預(yù)料到，一個(gè)高檔次的項(xiàng)目流產(chǎn)了，幾十個(gè)中低檔次的項(xiàng)目誕生了，這對(duì)中國(guó)鈦白粉工業(yè)究竟是進(jìn)步還是倒退?沒有高水平的項(xiàng)目引導(dǎo)，沒有高水平產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不能說是一種好事，只能在行業(yè)原有水平上踏步或漫步。

毫無疑問，氯化法是中國(guó)鈦白粉工業(yè)的發(fā)展方向，但要形成產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化則是若干年以后的事，而不是近期或眼前。理由很簡(jiǎn)單：缺乏核心的技術(shù)來源，當(dāng)前，無論是引進(jìn)所謂“國(guó)外技術(shù)”，還是自我開發(fā)的“自主技術(shù)”，都還沒有解決好這個(gè)問題。目前國(guó)內(nèi)在建設(shè)中或已竣工試產(chǎn)的幾個(gè)氯化法項(xiàng)目前景都不容樂觀，要形成達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、要實(shí)現(xiàn)效益和盈利，還有很長(zhǎng)的艱難的路要走。

硫酸法是中國(guó)鈦白工業(yè)的基礎(chǔ)和根本，我們不能期望一步登天，和國(guó)外先進(jìn)水平平起平坐。全行業(yè)要正視現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地，克服短處，發(fā)揮長(zhǎng)處，實(shí)實(shí)在在做好環(huán)保和清潔生產(chǎn)工作；因地制宜，做好本企業(yè)、本地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈工作，降低綜合運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)整體效益。這才是具有中國(guó)特色的鈦白工業(yè)之路。

記者：鈦白粉是一種用途廣泛的工業(yè)產(chǎn)品添加物，其產(chǎn)品在很大程度上依賴自然界的礦產(chǎn)資源。中國(guó)是一個(gè)資源消耗相對(duì)突出的國(guó)家，因此，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備往往就成為搶占行業(yè)制高點(diǎn)的核心要素，您是否認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)？在經(jīng)營(yíng)管理過程中，您采取了哪些行之有效的措施？

彭安錚：鈦白粉被認(rèn)為是目前世界上性能最好的一種白色顏料，廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、造紙、印刷油墨、化纖、橡膠、化妝品等工業(yè)。

鈦白粉化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定，在一般情況下與大部分物質(zhì)不發(fā)生反應(yīng)。在自然界中二氧化鈦有三種結(jié)晶：板鈦型、銳鈦和金紅石型。板鈦型是不穩(wěn)定的晶型，無工業(yè)利用價(jià)值，銳鈦型(Anatase)簡(jiǎn)稱A型，和金紅石型(Rutile)簡(jiǎn)稱R型，都具有穩(wěn)定的晶格，是重要的白色顏料和瓷器釉料，與其他白色顏料比較有優(yōu)越的白度、著色力、遮蓋力、耐候性、耐熱性、和化學(xué)穩(wěn)定性，特別是沒有毒性。

涂料行業(yè)是鈦白粉的最大用戶，特別是金紅石型鈦白粉，大部分被涂料工業(yè)所消耗。用鈦白粉制造的涂料，色彩鮮艷，遮蓋力高，著色力強(qiáng)，用量省，品種多，對(duì)介質(zhì)的穩(wěn)定性可起到保護(hù)作用，并能增強(qiáng)漆膜的機(jī)械強(qiáng)度和附著力，防止裂紋，防止紫外線和水分透過，延長(zhǎng)漆膜壽命。

塑料行業(yè)是第二大用戶，在塑料中加入鈦白粉，可以提高塑料制品的耐熱性、耐光性、耐候性，使塑料制品的物理化學(xué)性能得到改善，增強(qiáng)制品的機(jī)械強(qiáng)度，延長(zhǎng)使用壽命。

造紙行業(yè)是鈦白粉第三大用戶，作為紙張?zhí)盍希�主要用在高�?jí)紙張和薄型紙張中。在紙張中加入鈦白粉，可使紙張具有較好的白度，光澤好，強(qiáng)度高，薄而光滑，印刷時(shí)不穿透，質(zhì)量輕。造紙用鈦白粉一般使用未經(jīng)表面處理的銳鈦型鈦白粉，可以起到熒光增白劑的作用，增加紙張的白度。但層壓紙要求使用經(jīng)過表面處理的金紅石型鈦白粉，以滿足耐光、耐熱的要求。

鈦白粉還是高級(jí)油墨中不可缺少的白色顏料。含有鈦白粉的油墨耐久不變色，表面潤(rùn)濕性好，易于分散。油墨行業(yè)所用的鈦白粉有金紅石型，也有銳鈦型。

紡織和化學(xué)纖維行業(yè)是鈦白粉的另一個(gè)重要應(yīng)用領(lǐng)域。化纖用鈦白粉主要作為消光劑。由于銳鈦型比金紅型軟，一般使用銳鈦型。化纖用鈦白粉一般不需表面處理，但某些特殊品種為了降低二氧化鈦的光化學(xué)作用，避免纖維在二氧化鈦光催化的作用下降解，需進(jìn)行表面處理。

陶瓷行業(yè)也是鈦白粉的重要應(yīng)用領(lǐng)域，陶瓷級(jí)鈦白粉具有純度高、粒度均勻、折射率高，有優(yōu)良的耐高溫性，在1200度高溫條件下保持1小時(shí)不變灰的特性。

長(zhǎng)期以來，南京鈦白化工始終秉承“科技是第一生產(chǎn)力”的信念，堅(jiān)持“以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”，持續(xù)加快企業(yè)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，注重科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，全面提升公司自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。如今，企業(yè)研發(fā)平臺(tái)正在激發(fā)出源源不斷的創(chuàng)新活力。

公司鈦白粉產(chǎn)品連續(xù)多年榮獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，“南南”牌商標(biāo)被授予“南京市著名商標(biāo)”稱號(hào)；NA100銳鈦型鈦白粉、NR950高性能金紅石型鈦白粉及NH9330型氧化鐵黑（副產(chǎn)品）通過江蘇省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定，廢酸濃縮技術(shù)通過南京市新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定。公司現(xiàn)擁有專利23項(xiàng)（其中發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利20項(xiàng)，另有一項(xiàng)專利正申請(qǐng)授權(quán)）、著名商標(biāo)1項(xiàng)；年均10余項(xiàng)基礎(chǔ)研發(fā)項(xiàng)目納入市級(jí)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃；2012年，公司通過“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定、“江蘇省民營(yíng)科技企業(yè)”認(rèn)定，公司企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為“南京市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”；2012年、2013年，公司高性能金紅石型鈦白粉產(chǎn)品、高性能銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品分別通過“高新技術(shù)產(chǎn)品”認(rèn)定；2014年公司硫酸法鈦白粉工程技術(shù)研究中心被認(rèn)定為“南京市市級(jí)工程技術(shù)研究中心”。

以基礎(chǔ)研發(fā)工作的長(zhǎng)足發(fā)展為先驅(qū)和主導(dǎo)，公司生產(chǎn)的銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品質(zhì)量始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，金紅石型鈦白粉產(chǎn)品質(zhì)量水平也獲得大幅提升，并以其優(yōu)越的性能指標(biāo)，逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷歐美、東南亞等國(guó)。

記者：“十三五”期間，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)將面臨一系列的結(jié)構(gòu)調(diào)整，無規(guī)模優(yōu)勢(shì)、無成本優(yōu)勢(shì)、不符合環(huán)保要求的企業(yè)都有可能被淘汰出局，因此，抱團(tuán)取暖的兄弟情誼，將有可能會(huì)被市場(chǎng)法則取代。對(duì)此，南京鈦白化工有哪些戰(zhàn)略預(yù)案？

彭安錚：鈦白粉是典型的“兩高一資”類產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)過程中排出大量的酸性廢氣、廢水和廢渣，不但對(duì)環(huán)境造成很大的破壞，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)也是很大的負(fù)擔(dān)。

近年來，隨著環(huán)保政策的完善和環(huán)保理念水平的提高，鈦白粉企業(yè)的環(huán)保狀況有明顯改進(jìn)，絕大多數(shù)企業(yè)都建有環(huán)保裝置并投入正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)廢副達(dá)標(biāo)排放。各企業(yè)因地制宜，創(chuàng)造出有鮮明企業(yè)或地區(qū)特色的所謂的清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，包括“硫——鈦、硫——磷——鈦、硫——鐵——鈦、硫——銨——鈦等。

南京鈦白化工作為國(guó)內(nèi)鈦白粉生產(chǎn)的骨干企業(yè)，在新廠建設(shè)中，酸解、水解、煅燒、表面處理等關(guān)鍵工序都引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，并大量采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的大型節(jié)能裝備，采用DCS計(jì)算機(jī)集散控制和PLC程序控制生產(chǎn)全過程，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量；采用進(jìn)口分析儀器，提高產(chǎn)品檢測(cè)水平。

為使環(huán)保治理達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，公司投入巨資進(jìn)行環(huán)保設(shè)施及配套裝置的建設(shè)，對(duì)廢氣、廢酸、廢水及廢渣進(jìn)行全面治理和綜合利用，確保全面達(dá)標(biāo)排放，充分體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。

我們要求公司各體系嚴(yán)格遵循“節(jié)能減排、低碳發(fā)展”的發(fā)展理念，持續(xù)完善環(huán)保治理，對(duì)廢氣、廢酸、廢水及廢渣等進(jìn)行全面治理和綜合利用，突破環(huán)保處置瓶頸，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)；建立節(jié)能長(zhǎng)效管理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作并取得顯著成效。目前，公司銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品單位能耗處于行業(yè)最低水平，2013年度、2014年度連續(xù)兩年被授予“石油和化工行業(yè)重點(diǎn)耗能產(chǎn)品能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)。

為響應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，發(fā)展高附加值產(chǎn)品，不斷拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，目前公司正加緊推進(jìn)脫硝催化劑納米鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)，在進(jìn)一步消化吸收的基礎(chǔ)上，新建脫硝催化劑專用鈦白粉生產(chǎn)裝置，生產(chǎn)專用納米級(jí)銳鈦型鈦白粉產(chǎn)品；同時(shí)，通過進(jìn)一步優(yōu)化、改進(jìn)NR960、NR956等金紅石專用產(chǎn)品的應(yīng)用性能和產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)開拓涂料、造紙等高端產(chǎn)品應(yīng)用市場(chǎng)，滿足內(nèi)需、擴(kuò)大出口，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最大化。

2013年以來，全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)外鈦白粉市場(chǎng)需求萎靡不振，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣，同時(shí)，鈦白粉生產(chǎn)的環(huán)保處置及排放要求日益嚴(yán)格，在諸多方面壓力的壓迫下，國(guó)內(nèi)鈦白粉行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)應(yīng)對(duì)不力，紛紛出現(xiàn)停產(chǎn)、減產(chǎn)狀況，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)消化產(chǎn)能過剩、優(yōu)勝劣汰的態(tài)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)很大部分中小企業(yè)開始關(guān)停、減產(chǎn)，能夠生存下來的企業(yè)也不得不通過持續(xù)下調(diào)鈦白粉出廠價(jià)格來壓降鈦白粉庫(kù)存。近兩年來公司面臨了不斷加劇的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，在各級(jí)部門的大力支持和關(guān)心幫助下，南京鈦白在滿足日益嚴(yán)苛的環(huán)保排放要求前提下，克服南京“亞青會(huì)”、“青奧會(huì)”期間限產(chǎn)等困難，推動(dòng)科技創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、把握市場(chǎng)機(jī)遇，較好地完成了年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，在行業(yè)內(nèi)處于優(yōu)勢(shì)地位。

 

 

 

本刊關(guān)注：

 

29個(gè)重大項(xiàng)目推動(dòng)三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展

文/蘭聞

 

今年是空港、海港、高鐵港三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)全面啟動(dòng)建設(shè)的開局之年。日前，在南京市重大項(xiàng)目（空港、海港、高鐵港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)專場(chǎng)）集中開工儀式上，29個(gè)重點(diǎn)大項(xiàng)目集中開工，總投資339.85億元，涉及產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生等方面。這批大項(xiàng)目的實(shí)施將有力推動(dòng)三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，拓展我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間。

新能源：比亞迪汽車二期項(xiàng)目年產(chǎn)1萬輛電動(dòng)卡車

在強(qiáng)有力的政策推動(dòng)和需求擴(kuò)張的拉動(dòng)下，新能源產(chǎn)業(yè)被吹上了“風(fēng)口”，尤其是新能源車被市場(chǎng)普遍看好。

日前開工的中歐威能新能源動(dòng)力系統(tǒng)項(xiàng)目，由南京中歐威能新能源動(dòng)力系統(tǒng)有限公司（深圳創(chuàng)維集團(tuán)、山東泰汽集團(tuán)、芬蘭VenetjokiRikuJussi）建設(shè)，總投資10億元。項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)鋰離子動(dòng)力電池2萬組1.5億Ah，及實(shí)現(xiàn)年組裝生產(chǎn)銷售1000輛純電動(dòng)公交車動(dòng)力總成、2000輛純電動(dòng)輕型客車動(dòng)力總成和1萬輛純電動(dòng)小客車動(dòng)力總成。

比亞迪汽車二期項(xiàng)目總投資12.5億元，主要建設(shè)建筑面積10萬平方米的年產(chǎn)1萬輛純電動(dòng)輕型卡車生產(chǎn)基地。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)可新增銷售收入100億元，稅收6億元。

智能制造：一批智能化家居、廚房、手機(jī)項(xiàng)目上馬

給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)基因、引進(jìn)射頻等新技術(shù)，有“點(diǎn)石成金”的妙用，充滿智慧的新產(chǎn)品開啟了工作、生活新模式。

近日開工的南京我樂定制家具全屋定制智能家居系統(tǒng)項(xiàng)目總投資15億元，主要建設(shè)全屋定制智能家居系統(tǒng)生產(chǎn)基地。該項(xiàng)目生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品智能化，建成后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元。

樂鷹商用智能設(shè)備項(xiàng)目總投資約3億元，主要建設(shè)商用智能廚房設(shè)備研發(fā)和制造基地。

金萬信無線通訊產(chǎn)業(yè)園總投資9.7億元，主要建設(shè)智能手機(jī)核心零部件的生產(chǎn)及研發(fā)基地，未來年產(chǎn)值將超過10億元。

現(xiàn)代物流：百世匯通國(guó)內(nèi)最大業(yè)務(wù)中心開建

現(xiàn)代物流業(yè)是和樞紐經(jīng)濟(jì)聯(lián)系最直接的產(chǎn)業(yè)板塊。昨天，百世匯通江蘇總部基地項(xiàng)目開工，總投資10億元，主要建設(shè)包括電商運(yùn)營(yíng)中心、分揀及倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、第三方物流供應(yīng)鏈管理中心及江蘇區(qū)域總部基地。項(xiàng)目建成后，年?duì)I業(yè)額將超過10億元人民幣，將成為百世匯通國(guó)內(nèi)最大的業(yè)務(wù)中心之一。

由南京聯(lián)迅物流有限公司投資的聯(lián)訊綜合物流項(xiàng)目總投資約5.5億元，主要建設(shè)建筑面積13.3萬平方米的物流中心。項(xiàng)目建成后，物流中心貨物流通量達(dá)515萬噸/年，自營(yíng)貨物配送能力達(dá)84萬噸/年。

節(jié)能環(huán)保：A.O.史密斯1.5億美元投向水、空氣凈化設(shè)備生產(chǎn)

汽車尾氣和水污染是當(dāng)前被廣為關(guān)注的民生問題，天空更藍(lán)、水更潔凈是居民的普遍愿望，瞄準(zhǔn)這塊市場(chǎng)，一批企業(yè)在發(fā)力。

南京依柯卡特汽車催化器有限公司的依柯卡特排放控制系統(tǒng)中國(guó)區(qū)總部項(xiàng)目在昨天開建，總投資5400萬美元，主要建設(shè)總部辦公、發(fā)動(dòng)機(jī)排放控制裝置及系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)以及排放控制技術(shù)測(cè)試中心。項(xiàng)目建成后，年產(chǎn)值將達(dá)到6億元。

以熱水器起家的A.O.史密斯公司，如今瞄上了污水和霧霾處理。昨天開工的A.O.史密斯水處理項(xiàng)目，占地面積約330畝，總投資1.5億美元，當(dāng)年計(jì)劃投資4800萬美金，主要建設(shè)水處理和空氣凈化產(chǎn)品生產(chǎn)基地。項(xiàng)目建成后，約年產(chǎn)凈水機(jī)300萬臺(tái)、空氣凈化器100萬臺(tái)、軟水機(jī)80萬臺(tái)、其他相關(guān)產(chǎn)品20萬臺(tái)。

城市綜合體：南京南站板塊添4個(gè)逛街新去處

樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)不僅要有產(chǎn)業(yè)，還要集聚人氣，讓生活、工作其中的人感到舒適方便。在高鐵港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)（南京南站）地區(qū)，一批城市綜合體集體拉開建設(shè)大幕，老百姓購(gòu)物、吃飯、看電影又有了新去處。

證大喜瑪拉雅中心項(xiàng)目占地面積140畝，總投資77億元，主要建設(shè)建筑面積約63萬平方米的匯集生態(tài)辦公、精品藝術(shù)酒店、超體驗(yàn)商業(yè)、精裝公寓等多種業(yè)態(tài)，融合中國(guó)傳統(tǒng)山水、文化和最新商業(yè)潮流的城市綜合體。

中交錦致項(xiàng)目總投資15億元，當(dāng)年計(jì)劃投資2億元，主要建設(shè)建筑面積10.5萬平方米的商務(wù)辦公、商業(yè)設(shè)施綜合體。

綠地G62商辦綜合體項(xiàng)目總用地面積總投資50億元，主要建設(shè)集超5A甲級(jí)寫字樓、高端精品住宅等多種業(yè)態(tài)為一體的標(biāo)志性城市綜合體。

瀚威城市綜合體項(xiàng)目由南京瀚威房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)，總投資13億元，主要建設(shè)建筑面積約12萬平方米的150米集超5A甲級(jí)寫字樓、特色商業(yè)街區(qū)以及精品酒店式公寓等多種業(yè)態(tài)為一體的標(biāo)志性城市綜合體。

建設(shè)啟航大道至機(jī)場(chǎng)快速連接線

發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)，先決條件是打通交通“經(jīng)脈”。昨天，空港啟航大道機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目開工，主要建設(shè)空港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)啟航大道至機(jī)場(chǎng)連接線的快速通道。總投資5900萬元，當(dāng)年計(jì)劃投資0.5億元。

南京南站綜合樞紐快速環(huán)線龍西互通二期工程項(xiàng)目，主要在一期工程基礎(chǔ)上增設(shè)3個(gè)匝道，形成“三層喇叭形”部分互通立交，進(jìn)一步完善龍西互通的轉(zhuǎn)換功能。該項(xiàng)目總投資1.563億元。

海江陸空立體網(wǎng)絡(luò)將越來越暢達(dá)

南京坐擁南京港、祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)、南京南站三大重要交通節(jié)點(diǎn)，如何將交通優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為樞紐經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)？我市邁開了新步伐。為了推動(dòng)樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展，我市專門成立高鐵、海港、空港三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)推進(jìn)小組，一張海、江、陸、空立體網(wǎng)絡(luò)在南京布下。未來，這張網(wǎng)的脈絡(luò)將越來越密、經(jīng)脈將越來越順暢，成為助力南京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的全新“造血機(jī)”。

今年是三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)全面啟動(dòng)建設(shè)的“元年”，日前，三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)推進(jìn)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人透露了今年的推進(jìn)計(jì)劃。

空港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)共有16個(gè)項(xiàng)目集中開工，占比最高。空港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)推進(jìn)小組辦公室沈琪介紹，下一步，我市將以空港核心區(qū)為引領(lǐng)，科學(xué)安排空港樞紐經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，實(shí)現(xiàn)“港產(chǎn)城”融合發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)內(nèi)外區(qū)域交通的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)空港與軌道交通、高快速路的無縫銜接，構(gòu)建更加快速、暢達(dá)的空港經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)體系。統(tǒng)籌推進(jìn)濱淮大道西延、啟航大道與機(jī)場(chǎng)連接路的建設(shè)，力爭(zhēng)年底前啟動(dòng)機(jī)場(chǎng)西通道建設(shè)。

我市還將加快建成超大型機(jī)場(chǎng)，強(qiáng)化航空樞紐功能。具體舉措是，啟動(dòng)祿口國(guó)際T1航站樓改造，完成北跑道道面大修。積極引進(jìn)航空運(yùn)輸、飛機(jī)維修等企業(yè)入駐祿口機(jī)場(chǎng)，設(shè)立航空公司基地、飛機(jī)維修基地等。大力培育發(fā)展具有臨空指向特點(diǎn)的高端服務(wù)業(yè)和高端商貿(mào)業(yè)，形成以高端產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為特征的現(xiàn)代臨空產(chǎn)業(yè)高地。

海港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)推進(jìn)小組辦公室陳雷介紹，依托江海轉(zhuǎn)運(yùn)主樞紐港口，我市正在打造南京長(zhǎng)江航運(yùn)物流中心，建設(shè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享的海港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)。

今年海港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)計(jì)劃新開工21個(gè)項(xiàng)目，續(xù)建46個(gè)項(xiàng)目，投資249億元。一方面，將著力構(gòu)建綜合交通樞紐，加快龍?zhí)丁⑽鲏巍�銅井、七壩四大公用新港區(qū)90公里集疏運(yùn)公路建設(shè)，開展龍?zhí)妒韪坭F路和化工園鐵路專用線擴(kuò)能改造前期工作，推進(jìn)國(guó)鐵延伸至港區(qū)。另一方面將進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，協(xié)調(diào)與太倉(cāng)港共同開辟東南亞、臺(tái)灣地區(qū)等近洋航線，加密內(nèi)貿(mào)干線、拓展長(zhǎng)江支線，建設(shè)內(nèi)陸港。不僅要打造“南京—中亞”國(guó)際集裝箱班列品牌，還要爭(zhēng)取開辟“寧滿歐”集裝箱專列。

在功能載體打造上，我市將加快下關(guān)航運(yùn)服務(wù)集聚區(qū)和30平方公里四大臨港物流園建設(shè)，大力發(fā)展航運(yùn)物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送、跨境電子商務(wù)等高附加值產(chǎn)業(yè)，發(fā)展航運(yùn)總部經(jīng)濟(jì)。港產(chǎn)城融合發(fā)展是今年要推進(jìn)的一大工作，按照規(guī)劃將在區(qū)域內(nèi)增加城市服務(wù)商業(yè)配套設(shè)施，提升宜居品質(zhì)。

高鐵樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)推進(jìn)小組辦公室朱家祥說，高鐵樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)地理位置優(yōu)越，區(qū)域建設(shè)備受社會(huì)矚目。我市今年將以更高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)高鐵樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，推進(jìn)多規(guī)合一，落實(shí)海綿城市、地下綜合管廊、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化等城市規(guī)劃設(shè)計(jì)新要求，打造在多方面具有示范意義的城市新區(qū)。按照項(xiàng)目時(shí)序進(jìn)度，今年將切實(shí)推進(jìn)緯七路東進(jìn)二期工程、紅花機(jī)場(chǎng)片區(qū)拆遷和環(huán)境綜合整治以及一批社會(huì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保年度任務(wù)完成。

 

 

 

體制落后，與市場(chǎng)實(shí)際需求脫軌，傳承人才斷檔

老字號(hào)陷生存困局

文/郝帥

 

我國(guó)的老字號(hào)由新中國(guó)成立初期的16000多家，已銳減到經(jīng)國(guó)家商務(wù)部認(rèn)定的“中華老字號(hào)”1128家，其中僅30％經(jīng)營(yíng)良好，大部分知名老字號(hào)逐漸衰弱甚至消失。

全聚德、東來順、同仁堂……提起這些耳熟能詳?shù)睦献痔?hào)，人們總會(huì)將他們和承載文化、百年老店、顧客盈門等詞聯(lián)系在一起，似乎這些老字號(hào)經(jīng)過時(shí)間的洗禮應(yīng)越來越散發(fā)經(jīng)典之美才對(duì)。但記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，由于體制落后、與市場(chǎng)實(shí)際需求脫軌、傳承人才斷檔等多重原因的制約，不少老字號(hào)都遇到了各種新問題。這其中既包括因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致的生存困境，也有因產(chǎn)品狀態(tài)不穩(wěn)定、質(zhì)量參差不齊帶來的發(fā)展難題。

老字號(hào)品牌如何煥發(fā)新的生命力？在2016年全國(guó)兩會(huì)上，加強(qiáng)品牌建設(shè)、振興老字號(hào)成為備受關(guān)注的熱點(diǎn)話題之一。全國(guó)人大代表，上海光明集團(tuán)副總裁、上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)董事長(zhǎng)葛俊杰直言，“做好振興老字號(hào)這篇文章，就是供給側(cè)改革的具體探索和實(shí)踐。”

三分之一老字號(hào)處關(guān)門邊緣

在長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)中，一些老字號(hào)逐漸煥發(fā)出了新的光彩，不僅發(fā)展迅速，有的已經(jīng)躋身資本市場(chǎng)，開始探索新的發(fā)展路徑。

“老字號(hào)承載著中國(guó)的文化自信。”國(guó)家行政學(xué)院教授竹立家在接受媒體記者采訪時(shí)表示：“文化自信是一個(gè)民族對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定，老字號(hào)歷經(jīng)風(fēng)雨傳承至今，這一稱號(hào)依然受到百姓追捧，實(shí)際上已經(jīng)體現(xiàn)了民眾對(duì)傳統(tǒng)文化的高度認(rèn)同，是中華民族文化自信的鮮明體現(xiàn)。”

北京市老字號(hào)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張健在接受媒體記者采訪時(shí)表示，在食品安全事件接連發(fā)生的今天，老字號(hào)仍然為多數(shù)消費(fèi)者所信任，這樣的深厚底蘊(yùn)尤為珍貴。

但是，并不是所有老字號(hào)都能健康發(fā)展。

“就國(guó)內(nèi)老字號(hào)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀看，三分之一經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，三分之一基本維持，剩下的三分之一企業(yè)幾乎處于關(guān)門邊緣。”狗不理集團(tuán)董事長(zhǎng)張彥森如是說。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的老字號(hào)由新中國(guó)成立初期的16000多家，已銳減到經(jīng)國(guó)家商務(wù)部認(rèn)定的“中華老字號(hào)”1128家，其中僅30％經(jīng)營(yíng)良好，大部分知名老字號(hào)逐漸衰弱甚至消失。另據(jù)公開報(bào)道顯示，目前我國(guó)的老字號(hào)在以每年5%的速度消失。

另有相關(guān)專家透露，就在老字號(hào)相對(duì)較多且市場(chǎng)認(rèn)可度高及條件成熟的北京145家老字號(hào)企業(yè)中，也只有一半企業(yè)生存狀況較好。

創(chuàng)建于1495年、明清兩朝為皇宮配制藥膳的老字號(hào)“鶴年堂”，如今自主產(chǎn)品少、銷售網(wǎng)點(diǎn)少、全國(guó)覆蓋面窄、無電商渠道，退居二線。而在其他媒體的調(diào)研中，對(duì)于中藥企業(yè)的萬全堂、制作毛筆的戴月軒、制帽的馬聚源等老字號(hào)品牌，有多位受訪年輕人表示“未曾聽說”。

“對(duì)于國(guó)內(nèi)的老字號(hào)企業(yè)來說，日后怎么發(fā)展是一個(gè)比較難的問題。”張彥森表示。

老字號(hào)不能“倚老賣老”

在今天的市場(chǎng)之中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)特別是要實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng)要靠規(guī)模化經(jīng)營(yíng)與擴(kuò)張，而許多仍延續(xù)“前店后廠”或作坊經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式老字號(hào)企業(yè)往往因不能在保質(zhì)的同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)張而敗下陣來。

以中國(guó)科學(xué)院管理學(xué)院教授徐艷梅在調(diào)研的老字號(hào)大明眼鏡為例，按照眼鏡的銷售規(guī)律，線下網(wǎng)點(diǎn)密集方能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，但大明眼鏡固守少數(shù)分店，面臨寶島、亮視點(diǎn)等品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)占有率降至歷史低點(diǎn)。再如曾刻畫毛主席像的中國(guó)照相館，門店客流多為老顧客，受制于管理體制和激勵(lì)機(jī)制不足，缺乏擴(kuò)張動(dòng)力。

而全聚德奧運(yùn)村店相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“之前我們?cè)诓�平授�?quán)開過一家店，但是由于我們直接輸送的員工不夠，當(dāng)?shù)匾矡o法達(dá)到我們對(duì)菜品的要求，最終在合作一段時(shí)間后取消了授權(quán)。”

今年1月底召開的北京市政協(xié)會(huì)議上，北京市政協(xié)委員、全聚德集團(tuán)總廚師長(zhǎng)顧九如表示，老字號(hào)缺少品牌營(yíng)銷和戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新力度不足，相關(guān)部門又缺少對(duì)于老字號(hào)從體制機(jī)制創(chuàng)新上的扶持和專家學(xué)者專項(xiàng)“會(huì)診”的支持，并缺少集中展示老字號(hào)功能性文化設(shè)施的建設(shè)，特別是傳承人的保護(hù)和發(fā)展亟待解決；在城市改造遷址后，受交通和地域的影響，一些老字號(hào)的地位與作用被忽視，導(dǎo)致老字號(hào)的資源、文化和產(chǎn)品的傳播傳承逐漸流失。

相關(guān)業(yè)內(nèi)專家告訴記者，老字號(hào)企業(yè)是在之前已經(jīng)受過市場(chǎng)肯定的，但不能故步自封，要順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行發(fā)展。老字號(hào)承載了歷史，擔(dān)負(fù)著品牌，但不能只靠品牌，倚老賣老的思想不能有。并且老字號(hào)為了保證連鎖企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、口味統(tǒng)一在可能的前提下應(yīng)盡量選擇自身集約化工廠統(tǒng)一生產(chǎn)然后配送的方法，這樣可以在最大限度上保證質(zhì)量。

老字號(hào)多遇傳承問題

傳承人才缺乏也是老字號(hào)面臨的困境之一。中國(guó)商業(yè)史學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王茹芹表示，老字號(hào)企業(yè)強(qiáng)調(diào)手工技藝，需大量技術(shù)工人，但由于管理文化落后、待遇吸引力不足，使之陷入技術(shù)和管理雙重人才匱乏的困境。

而需要大量技術(shù)工人的餐飲業(yè)老字號(hào)在采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式擴(kuò)張后，也往往因?yàn)榧夹g(shù)工人缺乏，無法滿足擴(kuò)張需求而變了“味道”。

記者在河北走訪某火鍋老字號(hào)連鎖企業(yè)時(shí)，曾在此就餐的陳女士告訴記者，“沒有北京老店的好吃，可以說差不少。”

顧九如在接受媒體采訪時(shí)曾感嘆，年輕人普遍喜歡文案工作，熟練掌握傳統(tǒng)烤鴨技術(shù)的人才稀缺，加之精英級(jí)技工工資水平遠(yuǎn)不及管理層，導(dǎo)致“藍(lán)領(lǐng)”極難招聘。

而技術(shù)工人不夠究竟會(huì)對(duì)餐飲企業(yè)造成多大的影響，記者的一次偶遇也能從側(cè)面說明一定問題。就在今年春節(jié)期間，記者在某老字號(hào)餐飲企業(yè)偶遇因顧客對(duì)菜品質(zhì)量不滿意而不得不接受抱怨的張（音）姓負(fù)責(zé)人。

“春節(jié)期間沒辦法啊，客人的主菜火候沒掌握好，他是老主顧經(jīng)常在我們這吃，一口就嘗出不對(duì)了。今天的菜品確實(shí)有問題。”該負(fù)責(zé)人向記者坦言，“最大的原因是后廚人少，過節(jié)了有不少人回家，一個(gè)人要干幾個(gè)人的活，所以才有照看不到的地方。”

在老字號(hào)的傳承和發(fā)展上，顧九如認(rèn)為，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予更多關(guān)注和支持。他建議，利用前門地區(qū)關(guān)閉的臺(tái)灣文化街，政府財(cái)政部門可以劃撥專項(xiàng)資金，與專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)專家學(xué)者協(xié)助設(shè)計(jì)，建立北京中華老字號(hào)展覽館，為北京老字號(hào)設(shè)立統(tǒng)一的文化、營(yíng)銷平臺(tái)。同時(shí)，對(duì)于有損古街形象的商戶應(yīng)“騰籠換鳥”。基于老字號(hào)民族特色商業(yè)街的發(fā)展定位，需搞好配套的旅游環(huán)境，清除流動(dòng)商販。

此外，對(duì)于技藝傳承后繼乏人的難題，顧九如建議，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)一些具有獨(dú)特價(jià)值的非遺項(xiàng)目制定專門的政策予以保護(hù)，支持非遺傳承人開展傳承活動(dòng)，對(duì)于高齡和經(jīng)濟(jì)困難的代表性傳承人，提供一定的補(bǔ)助，使其能實(shí)心從事傳承工作。

推動(dòng)老字號(hào)市場(chǎng)化改革

相關(guān)專家告訴記者，在遭遇經(jīng)營(yíng)困局的老字號(hào)基本分兩種情況，第一種是老字號(hào)企業(yè)本身的產(chǎn)品隨著時(shí)間流逝與社會(huì)發(fā)展不再擁有大量用戶；第二種是老字號(hào)企業(yè)在擴(kuò)張過程中因資金、技藝傳承者數(shù)量不足等原因掣肘。當(dāng)然也有這兩種情況兼而有之的情況發(fā)生。

上述專家表示，老字號(hào)企業(yè)想要發(fā)展要么擴(kuò)大生產(chǎn)走大眾化路線，要么走高端小眾化路線。例如瑞蚨祥、內(nèi)聯(lián)升等以前就是高端品牌的可以繼續(xù)搞“私人訂制”之外，大部分老字號(hào)只能靠擴(kuò)大規(guī)模，但許多“前店后廠”的老字號(hào)難以在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中擴(kuò)張。

例如始創(chuàng)于清朝順治八年（1651年）的王麻子剪刀，在進(jìn)入21世紀(jì)后一度經(jīng)營(yíng)困難，負(fù)債率高企，不得不關(guān)閉了旗下一家工廠。作為未能及時(shí)啟動(dòng)改革的國(guó)企，王麻子沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度、未能有效提高企業(yè)所有者和出資者對(duì)業(yè)務(wù)的關(guān)切度，且背負(fù)著巨大退休員工社保壓力，企業(yè)發(fā)展陷入瓶頸。

而關(guān)于如何解決老字號(hào)遭遇的困局，相關(guān)專家建議，推動(dòng)老字號(hào)企業(yè)市場(chǎng)化改革，培育老字號(hào)企業(yè)上市，也是扶持老字號(hào)發(fā)展的重要途徑。通過股權(quán)改革，解決發(fā)展動(dòng)力不足的問題，將老字號(hào)推向市場(chǎng)。從全聚德、同仁堂的經(jīng)驗(yàn)來看，上市是企業(yè)建立現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)制度的絕佳契機(jī)。

 

 

 

業(yè)界精英：

 

2016，不一樣的博鰲

文/江雪

 

2016年3月的博鰲論壇，很多企業(yè)家和馬云一樣，感受到了“直飛博鰲”的幸福和便利。盡管，他們依然懷念三亞的海風(fēng)、溫度和美女，但時(shí)間對(duì)他們來說，真的是財(cái)富。

3月23日，第十五屆博鰲亞洲論壇期間，雖然三亞鳳凰機(jī)場(chǎng)依然打出“歡迎博鰲論壇的嘉賓、朋友們”的條幅，但是更多的人選擇了直飛。

博鰲小鎮(zhèn)沸騰了，這是一個(gè)不一樣的博鰲論壇。

姚明、佟大為、任泉，

今年博鰲星光閃耀

2015年3月29日，習(xí)近平主席在博鰲和40位中外企業(yè)家見面時(shí)指出了“四大中國(guó)商機(jī)”，而此前一天，與之會(huì)見的比爾•蓋茨也在博鰲國(guó)賓館定下了2016年再來中國(guó)的日程。

與往年不同的是，今年的博鰲星光閃耀：姚明、佟大為、任泉的身影頻頻出現(xiàn)。

2016年3月22日晚，青年企業(yè)家圓桌會(huì)議，任泉早已從風(fēng)度翩翩的公孫策，搖身一變成為starVC風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合創(chuàng)始人。而更有意思的是，跨界明星投資人佟大為，以佟悅名新文化傳媒創(chuàng)始人的身份參加博鰲論壇，與北京大學(xué)教授饒毅、搜狗首席執(zhí)行官王小川等嘉賓圍繞“科技與人”這一有趣且具有前瞻性的話題展開辯論。“情感派”佟大為和“技術(shù)控”王小川激烈交鋒，現(xiàn)場(chǎng)火藥味十足。

23日，穿著淺灰色西裝的姚明，出現(xiàn)在馬云“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球貿(mào)易規(guī)則”主題午餐會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，他們的握手、談話都成為微信好友的興奮點(diǎn)。

當(dāng)王石、潘石屹、董明珠、雷軍、任正非、楊元慶、李東升、周鴻祎在2015年“煉獄般的轉(zhuǎn)型升級(jí)”中革新企業(yè)、革新自己時(shí)，更年輕一代創(chuàng)業(yè)者，需要打破困惑，輕裝前進(jìn)。做著“滿足給消費(fèi)者全球賣、全球買”探索時(shí)，他們很想知道馬云等大咖的真實(shí)想法，真如馬云在博鰲午餐時(shí)所言，因“十五年困惑沒有改變”而呼吁商人、企業(yè)家“自己來討論貿(mào)易狀態(tài)”嗎？

事實(shí)上，習(xí)近平提出的“希望企業(yè)家們繼續(xù)關(guān)注和關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把握中國(guó)機(jī)遇，同我們一道踏上中國(guó)發(fā)展新征程”期望，正以持續(xù)性的深刻理解得到傳播。2015年，馬云、王健林、郭廣昌等企業(yè)家在國(guó)際化道路上邁出了重要的步伐，共同對(duì)“中國(guó)商機(jī)”盡心創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家們也表現(xiàn)不俗。

記者發(fā)現(xiàn)，15年來，凡是在論壇期間見面、座談、交流、外交、洽談的企業(yè)家，他們的發(fā)言多是針對(duì)“論壇伙伴”。比如，2015年，就有沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司等7家企業(yè)的負(fù)責(zé)人、澳大利亞福特斯克金屬集團(tuán)傾聽了中國(guó)企業(yè)家代表的發(fā)言。他們格外珍惜習(xí)近平主席給出的“當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定、不確定、不均衡性依然突出，亞洲經(jīng)濟(jì)總體保持較快增長(zhǎng)時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展‘還是步入了新常態(tài)’”信號(hào)。這樣的背景下，中國(guó)德勤公司、海航集團(tuán)、正大集團(tuán)的企業(yè)家們?cè)诓�鰲闡述的意見，絕對(duì)不是公司網(wǎng)站上的“普通信息”。

那一天，中俄雙邊企業(yè)家理事會(huì)俄方主席、伏爾加資源公司創(chuàng)始人根納季•季姆琴科聽進(jìn)去了德勤公司全球總裁阿爾蒙德“愿意繼續(xù)為‘一帶一路’建設(shè)，為中國(guó)建設(shè)發(fā)展提供支持”的真言。俄羅斯季姆琴科顯出的熱情，也是源自2014年11月兩國(guó)簽署的一系列大型合作協(xié)議為雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

2016年3月24日，“一帶一路”的話題，在各國(guó)企業(yè)家頭腦中成為共識(shí)。

馬云、陳峰、程維，

享受“動(dòng)車精神”啟示

在博鰲，海航集團(tuán)董事長(zhǎng)陳峰，歷來被北京幫、浙商幫認(rèn)為占盡“地利”。當(dāng)3月4日海南航空波音737－800型客機(jī)平穩(wěn)地降落在新建的博鰲機(jī)場(chǎng)上時(shí)，在場(chǎng)的海南企業(yè)家們由衷地為海航集團(tuán)鼓掌。陳峰也要求旗下多家直飛北上廣深等9條包機(jī)航線的航空公司“確保博鰲亞洲論壇保障任務(wù)萬無一失”。

到博鰲開會(huì)，享受直飛的企業(yè)家中，有新興企業(yè)滴滴出行創(chuàng)始人程維，傳統(tǒng)家電企業(yè)美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波以及攜程創(chuàng)始人梁建章等50多位企業(yè)家。正如李克強(qiáng)總理在博鰲論壇開幕式上演講的那樣，“經(jīng)濟(jì)像動(dòng)車運(yùn)行一樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要保持平穩(wěn)運(yùn)行、安全運(yùn)行”，愉悅的旅程換來的不僅僅是身體的舒適，更是市場(chǎng)空間、服務(wù)效益等給出的“動(dòng)力啟示”。

3月23日的“博鰲歡迎晚宴慶典”上，各國(guó)政要與企業(yè)家談的新主題集中在“亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。作為第11年提供智力服務(wù)的德勤工作人員表示：“喜歡青年領(lǐng)袖圓桌會(huì)議上的搜狗執(zhí)行官王小帥當(dāng)場(chǎng)寫給十年后自己的一封信：感謝十年前努力的自己。”這也是此次中外媒體人公認(rèn)的“企業(yè)家們對(duì)距離的再定義”。

而馬云也在本次論壇上講述了阿里電商平臺(tái)交易額突破3萬億元背后的秘密——?jiǎng)?chuàng)造了一個(gè)全新的貿(mào)易平臺(tái)。同時(shí)，他還首次系統(tǒng)闡述自己的eWTP設(shè)想，“讓天下沒有難做的生意”更進(jìn)一步的體現(xiàn)。

信心和決心，是15年來博鰲論壇給出的獨(dú)特精神指引。

陳菊紅、張霖、黎瑞剛，

聚焦下一個(gè)“風(fēng)口”

在博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)上，來自全球互聯(lián)網(wǎng)及創(chuàng)投界的領(lǐng)袖們，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)及前沿科技議題呈現(xiàn)“井噴”的狀態(tài)。阿里巴巴董事局主席馬云、百度公司總裁張亞勤、滴滴出行董事長(zhǎng)程維、Airbnb公司全球運(yùn)營(yíng)總裁VarshaRao等，在博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)上的相聚，就是經(jīng)濟(jì)界的“兩會(huì)”。當(dāng)騰訊副總裁陳菊紅和姚明坐到一起，說球、曬沙灘照、聊環(huán)球艦艇賽時(shí)，他們關(guān)于“企業(yè)創(chuàng)新”的話題同樣吸引人，加上回家吃飯總裁唐萬里、滴滴總裁柳青、途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人羅軍的觀點(diǎn)演講，都靚麗了小鎮(zhèn)的思想。

海南企業(yè)家最開心的3月22—23日，聚焦前沿科技、先進(jìn)制造、新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新多個(gè)領(lǐng)域跨界的討論和同行之間的精彩“對(duì)手戲”，吸引了企業(yè)家，對(duì)話創(chuàng)業(yè)者系列論壇展示出的精彩爭(zhēng)鳴，可以說“點(diǎn)燃了世界的熱情”。

24日，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)話題“井噴”，首次舉辦的“體育產(chǎn)業(yè)：下一個(gè)風(fēng)口”分論壇也“井噴”。當(dāng)上海籃球俱樂部董事長(zhǎng)、前籃球運(yùn)動(dòng)員姚明樂呵呵地招手出現(xiàn)時(shí)，很多粉絲聚集在微信平臺(tái)上，與萬達(dá)文化集團(tuán)總裁張霖、華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事長(zhǎng)黎瑞剛一起，為“2025年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元”的風(fēng)口而興奮著。

中國(guó)在思考，亞洲在思考：新時(shí)期，亞洲文化不僅在于對(duì)傳統(tǒng)文化的理解與繼承，更在于面向未來的溝通交流與創(chuàng)新。論壇成立15周年，探尋亞洲文明的兼容并蓄，溝通融合、銳意創(chuàng)新的全新姿態(tài)，是企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、社會(huì)學(xué)者、藝術(shù)家的共同任務(wù)。

2015年，STX娛樂創(chuàng)始人RobertSIMONDS與華誼兄弟傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁王中磊對(duì)話時(shí)，莫言就呼吁：將來亞洲各國(guó)之間的交往、“一帶一路”的建設(shè)最終目的，是文化的共同繁榮。一個(gè)國(guó)家真正的繁榮昌盛，不是GDP有多高，而是人民靈魂有多豐富，藝術(shù)有多燦爛。

 

 

 

財(cái)經(jīng)頻道：

 

求解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資之困

文/莫開偉

 

我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在融資方面存在的瓶頸，用一句通俗的話說就是“說起來重要，做起來次要。”由于受到融資困擾，發(fā)展始終處于尷尬狀態(tài)。據(jù)2013年科技部和有關(guān)部門調(diào)查報(bào)告顯示，有關(guān)省(市)登記的科技成果約有70%分布在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，而這些領(lǐng)域內(nèi)的科技成果未應(yīng)用和停用的大約55%是因資金不足引起的。

中小企業(yè)成為融資重災(zāi)區(qū)

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資困頓，就目前看主要有三種原因。

首先，依然靠銀行信貸間接融資為主，政府支持少，加之資本市場(chǎng)發(fā)育處于緩慢和不規(guī)范狀態(tài)，不利于有效改善融資環(huán)境。間接融資不僅受銀行信貸投放規(guī)模限制，更受銀行主觀指導(dǎo)思想影響。

一是認(rèn)識(shí)模糊，沒有意識(shí)到支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是把重點(diǎn)放在培育優(yōu)質(zhì)客戶上面，尚未把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為盈利點(diǎn)，提供金融服務(wù)內(nèi)生動(dòng)力不足，致使信貸投放裹足不前。如為中小戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù)時(shí)，金融機(jī)構(gòu)需配備更多人員進(jìn)行盡職調(diào)查以及服務(wù)，單位資金人工成本更高；且戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)特性，金融機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù)時(shí)，必須具備較高專業(yè)技術(shù)水平才能對(duì)企業(yè)提供更加個(gè)性化和特色化的金融服務(wù)，這對(duì)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員現(xiàn)有知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

二是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)多處于種子期、初創(chuàng)期，且大都以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主，而如今有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、評(píng)估和交易體系尚不健全，用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行質(zhì)押貸款、轉(zhuǎn)讓或引資均受影響，導(dǎo)致缺乏足夠擔(dān)保抵押物。且因融資規(guī)模小，滿足不了現(xiàn)有銀行信貸投放條件要求，大量中小戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)只能在銀行信貸大門外徘徊。據(jù)相關(guān)資料，銀行信貸支持主要集中在新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等行業(yè)，且多數(shù)貸款投向了上述兩個(gè)行業(yè)中的大型企業(yè)，而生物、新材料等行業(yè)中大量中小企業(yè)融資難問題依舊突出。尤其是目前雖然資本市場(chǎng)有了創(chuàng)業(yè)板，但市場(chǎng)規(guī)模較小，且創(chuàng)業(yè)板、中小板以及主板之間的轉(zhuǎn)換通道尚未形成，雖然為部分科創(chuàng)企業(yè)提供了直接融資平臺(tái)，但往往門檻較高，很多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)入不了資本市場(chǎng)之門。

其次，政策性扶持力度不足，風(fēng)險(xiǎn)分散與補(bǔ)償機(jī)制不完善，成了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資的“攔路虎”。表現(xiàn)為政府為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供的財(cái)政性資金支持覆蓋面很低，各類財(cái)政發(fā)展基金及風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償基金不足，使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)缺乏發(fā)展的“第一桶金”。尤其政府政策性融資擔(dān)保體系功能尚未完善，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供商業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品也不多，這種融資擔(dān)保現(xiàn)狀使大量中小戰(zhàn)略性新興企業(yè)陷入融資擔(dān)保難泥潭，也對(duì)銀行機(jī)構(gòu)信貸望而卻步。如據(jù)相關(guān)資料，即便在財(cái)政較為寬裕的北京中關(guān)村地區(qū)，財(cái)政資助資金對(duì)企業(yè)的門檻也依然較高，扶助資金規(guī)模不足園區(qū)企業(yè)上繳稅費(fèi)的2%；北京市擔(dān)保機(jī)構(gòu)代償比例不足1%，代償損失率僅為0.2‰左右。信用保險(xiǎn)僅在信用保險(xiǎn)貿(mào)易融資試點(diǎn)、出口信用保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)中有介入，其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域均未涉足。

再次，風(fēng)險(xiǎn)投資從理念到行動(dòng)均顯遲緩，形成了對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資的嚴(yán)重障礙。一般而言，風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)用是支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)最直接的融資手段，而我國(guó)目前風(fēng)險(xiǎn)投資理念落后，在風(fēng)險(xiǎn)投資最該發(fā)揮作用的地方和階段，如瞄準(zhǔn)處于種子期和起步期的項(xiàng)目前端投資依然嚴(yán)重不足，許多機(jī)構(gòu)雖被稱之為風(fēng)險(xiǎn)投資，但實(shí)質(zhì)成為“保險(xiǎn)投資”，更凸現(xiàn)出我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資團(tuán)隊(duì)對(duì)新興技術(shù)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展路線和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)明顯不足。

加快建立融資體系和環(huán)境

針對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資存在的問題，筆者認(rèn)為應(yīng)從兩方面切入。

一方面，建立健全有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資體系。

首先要加大政府引導(dǎo)力度，各級(jí)政府轉(zhuǎn)變對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持方式，除保留必要的財(cái)政補(bǔ)貼扶持外，逐步增加更為市場(chǎng)化、更具效率且能吸引社會(huì)資本的創(chuàng)投基金引導(dǎo)；對(duì)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融機(jī)構(gòu)要研究實(shí)行稅收優(yōu)惠，規(guī)范財(cái)稅部門對(duì)銀行科技貸款壞賬的核銷程序；通過啟動(dòng)貼息貸款、設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金和產(chǎn)業(yè)投資基金、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)給予稅收補(bǔ)貼、完善金融機(jī)構(gòu)考核體制等方式，充分放大政府財(cái)政資金和行政管理的杠桿效應(yīng)，引導(dǎo)包括金融機(jī)構(gòu)、民營(yíng)資本、國(guó)外資本在內(nèi)的多渠道資金支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

其次是要完善商業(yè)銀行金融服務(wù)體系。建立合理的項(xiàng)目評(píng)級(jí)授信體系，商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)內(nèi)部評(píng)級(jí)和授信體系時(shí)應(yīng)充分考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，不僅將企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)引入模型，更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)和項(xiàng)目的成長(zhǎng)性。信貸融資工具應(yīng)重點(diǎn)應(yīng)用于還款有保障的融資項(xiàng)目，主要向依靠綜合收益還款項(xiàng)目?jī)A斜，向處于產(chǎn)業(yè)化后端或產(chǎn)業(yè)成熟期的項(xiàng)目?jī)A斜。

三是要完善融資擔(dān)保體系。企業(yè)發(fā)明專利、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)等無形資產(chǎn)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的重要財(cái)富。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的評(píng)估能力，大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資擔(dān)保模式，完善融資擔(dān)保體系。鼓勵(lì)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資提供擔(dān)保，通過再擔(dān)保、聯(lián)合擔(dān)保以及擔(dān)保與保險(xiǎn)相結(jié)合等方式多渠道分散風(fēng)險(xiǎn)。

四是要充分發(fā)揮現(xiàn)有孵化器的綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融支持能力。對(duì)相對(duì)集中在開發(fā)區(qū)和科技園的新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)以園區(qū)為載體，通過發(fā)行聯(lián)合信托、聯(lián)合債券、聯(lián)合票據(jù)等方式來解決融資難題。

另一方面，創(chuàng)造有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境。

首先是政府應(yīng)明確一個(gè)部門牽頭，抓緊組織研究制定金融支持服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和金融政策措施，協(xié)調(diào)金融系統(tǒng)內(nèi)外關(guān)系；建立金融和科技對(duì)接平臺(tái)，為新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和專利技術(shù)提供評(píng)估、定價(jià)、交易等系列服務(wù)。

其次要適當(dāng)降低門檻，發(fā)展專門為中小戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)服務(wù)的中小金融機(jī)構(gòu)，緩解中小企業(yè)融資難。

再次要探索建立創(chuàng)業(yè)板、中小板和主板之間的轉(zhuǎn)換機(jī)制，讓發(fā)展好的創(chuàng)業(yè)板上市公司次第轉(zhuǎn)入中小板、主板，將主板和中小板上市及再融資項(xiàng)目向符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向的企業(yè)傾斜，加快創(chuàng)業(yè)板、中小板市場(chǎng)發(fā)展，積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革；鼓勵(lì)符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向的企業(yè)和項(xiàng)目發(fā)行企業(yè)債券；鼓勵(lì)保險(xiǎn)資金以股權(quán)投資、債權(quán)投資或其他適合方式積極參與并促進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。保險(xiǎn)公司可開發(fā)信貸損失保險(xiǎn)服務(wù)，降低銀行對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)信貸的損失風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)科技創(chuàng)新特點(diǎn)，積極開發(fā)創(chuàng)業(yè)投資保險(xiǎn)工具和產(chǎn)品，不斷完善和推廣研發(fā)關(guān)鍵人員人身險(xiǎn)、研發(fā)關(guān)鍵設(shè)備損失險(xiǎn)等產(chǎn)品。

另外還要抓緊制定規(guī)范發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的政策法規(guī)，明確風(fēng)險(xiǎn)投資股權(quán)變現(xiàn)和市場(chǎng)退出場(chǎng)所和通道。

最后是對(duì)屬戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)或項(xiàng)目的貸款，監(jiān)管部門要在銀行不良貸款的分類、核銷和對(duì)有關(guān)人員考核方面應(yīng)制訂“容忍度”更高、彈性更大的政策措施。

 

 

 

新三板新機(jī)會(huì)

文/鐘文

 

這邊廂是展唐科技破產(chǎn)倒閉的消息紛紛擾擾，那邊廂是近百家新三板企業(yè)欲轉(zhuǎn)向IPO的咄咄逼人。進(jìn)入新一年，新三板似乎走到了一個(gè)十字路口。

2014年2月，在新三板掛牌的展唐通訊科技（上海）股份有限公司的業(yè)績(jī)出現(xiàn)斷崖式下滑。股價(jià)也從2月初的每股7.6元跌至3月初的每股1.1元，一個(gè)月內(nèi)股價(jià)蒸發(fā)了85.5%。今年2月，該公司宣布停業(yè)整頓，展唐科技董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曹剛宣布辭職，一位67歲的“阿姨”接替該職位。

然而，就在人們彷徨之際，一線曙光又照進(jìn)入新三板。根據(jù)證監(jiān)會(huì)意見，“十三五”規(guī)劃綱要?jiǎng)h除了“設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板”的內(nèi)容。業(yè)內(nèi)人士表示，戰(zhàn)略新興板的被擱置以及5月份即將實(shí)施的新三板分層機(jī)制，將使得新三板迎來更大發(fā)展空間。

新三板迎來更大空間

春節(jié)過后，新三板新增掛牌公司家數(shù)以及發(fā)行股票融資規(guī)模繼續(xù)回升。截至目前，新三板掛牌公司總數(shù)達(dá)到5878家，短短3個(gè)月增加了700余家。同時(shí)，新三板市場(chǎng)交易活躍度也繼續(xù)回升，成交金額不斷增加。截至上周末，新三板掛牌公司總市值達(dá)26443.29億元。

事實(shí)上，新三板的融資規(guī)模已經(jīng)超過了創(chuàng)業(yè)板，融資規(guī)模達(dá)1216.17億元。北京市中倫文德律師事務(wù)所合伙人律師李靜告訴記者，隨著新三板的擴(kuò)容，2014—2015年新三板掛牌數(shù)量大幅激增，新三板在資本市場(chǎng)的地位正變得舉足輕重。目前，新三板掛牌數(shù)量已超過A股市場(chǎng)，約為A股市場(chǎng)的1.6倍。另外，新三板總量遠(yuǎn)超主板、中小板及創(chuàng)業(yè)板。

對(duì)于新興戰(zhàn)略板塊不列入“十三五”規(guī)劃給新三板帶來的利好，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝告訴記者，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的情況下，高層可能不想設(shè)置一個(gè)功能和作用相對(duì)重復(fù)的板塊來沖擊市場(chǎng)尚未恢復(fù)的信心，這無疑對(duì)新興的新三板帶來利好消息。另外，國(guó)務(wù)院決定新三板成為全國(guó)性證券交易所，即除滬深兩市外第三個(gè)全國(guó)性證券所。符合上市條件的，無需證監(jiān)會(huì)審核直接上市。這些政策會(huì)極大地刺激中小企業(yè)加速掛牌新三板。

“新三板會(huì)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。”民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文在接受記者采訪時(shí)表示，盡管一些新三板企業(yè)表現(xiàn)不佳，成交有限，融資不暢，但是依然會(huì)成為眾多中小企業(yè)融資的一條重要渠道。他告訴記者，他的團(tuán)隊(duì)去年幫助57家企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了新三板掛牌，今年他們計(jì)劃做到150家。

在周德文看來，新三板的低門檻幫助中小企業(yè)打開了一條重要的融資通道。他說，對(duì)申請(qǐng)?jiān)谛氯�板掛牌的企業(yè)不設(shè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，不對(duì)其主營(yíng)業(yè)務(wù)情況做出實(shí)質(zhì)判斷，同時(shí)，也不受股東所有制性質(zhì)的限制，不限于高新科技企業(yè)。只要具備存續(xù)兩年、主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、公司治理結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)作規(guī)范、掛牌公司股票的發(fā)行和轉(zhuǎn)讓行為合法合規(guī)、主力券商的推薦和督查等條件就可以掛牌上市。正因?yàn)樾氯�板的門檻較低，包容性較大，且監(jiān)管較規(guī)范，使得從高端科技到飲食娛樂，各行各業(yè)的中小企業(yè)都有了進(jìn)入資本市場(chǎng)嶄露頭角的機(jī)會(huì)。

五大行業(yè)受關(guān)注

Wind數(shù)據(jù)顯示，在新三板掛牌的多家企業(yè)中，只有30%的企業(yè)有過交易。

李靜告訴記者，公募當(dāng)前投資金額最多的前五大行業(yè)分別為金融業(yè)、制造業(yè)、信息傳輸和軟件及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，這五大行業(yè)，基本組成了當(dāng)前新三板市場(chǎng)成交量的半壁江山。

另外，從融資企業(yè)的行業(yè)分布來看，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)備受青睞，發(fā)行的數(shù)據(jù)大、市場(chǎng)認(rèn)可度比較高，合計(jì)占比90%。從參與發(fā)行的主體來看，外部投資人積極參與市場(chǎng)發(fā)行，超過50%的發(fā)行有私募投資機(jī)構(gòu)參與。此外，掛牌公司綜合協(xié)同融資能力逐步增強(qiáng)，截止到目前，新三板市場(chǎng)共有27家戰(zhàn)略合作銀行，累計(jì)向970家戰(zhàn)略合作公司發(fā)放貸款，覆蓋掛牌公司六成以上，貸款規(guī)模合計(jì)293億元，主要以股權(quán)質(zhì)押貸款為主。

然而，還有更多的企業(yè)沒有受到關(guān)注。流動(dòng)性不足的背后，是企業(yè)很難在市場(chǎng)上拿到融資。例如農(nóng)牧類企業(yè)，故事不豐富,關(guān)注度少,比較難進(jìn)行融資。

事實(shí)上，故事每一天都在發(fā)生。去年，新三板股票如坐過山車，有的上漲幾十乃至上百倍，有的卻跌至一分錢。浙江一家新三板公司的負(fù)責(zé)人劉曉光（化名）告訴記者，去年，海昌華協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)曾從之前的14.5元跌到了0.01元，暴跌了99.93%。同樣是在新三板，隆瑪科技曾漲幅高達(dá)14185.71%。實(shí)際上，上漲百倍的股票也很多。

轉(zhuǎn)向IPO是市場(chǎng)行為

截至2月24日，今年以來已有45家新三板企業(yè)開始了IPO的上市輔導(dǎo)。而根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全年共有54家新三板企業(yè)接受了上市輔導(dǎo)。如此，目前已有上百家欲轉(zhuǎn)向IPO市場(chǎng)。

相對(duì)于整個(gè)新三板市場(chǎng)，接受IPO輔導(dǎo)的還是少數(shù)。周德文告訴記者，有的企業(yè)也是希望通過新三板練練兵，等成熟之后再轉(zhuǎn)向IPO主板上市。

而在武漢九生堂生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)鄒遠(yuǎn)東看來，很多新三板企業(yè)根本就不想上主板。他告訴記者，無論是新三板掛牌、還是主板或者創(chuàng)業(yè)板上市，都是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)以及自身的條件和發(fā)展需求作出的選擇，并沒有唯一性。新三板企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需要轉(zhuǎn)向IPO也是市場(chǎng)行為。

對(duì)于那些留在新三板的企業(yè)，要避免非理性發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。李靜告訴記者，當(dāng)新三板的造富機(jī)會(huì)被不斷放大時(shí)，其風(fēng)險(xiǎn)也在急速擴(kuò)大。另外，新三板對(duì)掛牌企業(yè)沒有盈利要求，相對(duì)主板、創(chuàng)業(yè)板等上市公司，新三板市場(chǎng)有不少企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)性較差，處于成長(zhǎng)中的新興企業(yè)本身就處于燒錢狀態(tài)，更容易出現(xiàn)資金問題。

宋清輝也對(duì)記者表示，流通性不足是新三板市場(chǎng)亟須解決的主要問題，而新三板分層制度無疑激活了新三板市場(chǎng)的交易活躍度。他分析，新三板分層制度是新三板目前最為確定的制度性紅利，將顯著提振市場(chǎng)參與者的信心。此外，新三板企業(yè)亦需要外部環(huán)境的支持，更需要企業(yè)自身“過硬”，并能夠通過新聞媒體把自身的亮點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向資本市場(chǎng)完美地展現(xiàn)出來，獲得資本的關(guān)注和支持，流動(dòng)性問題自然迎刃而解。這是一個(gè)酒香也怕巷子深的年代。

 

 

 

“融創(chuàng)惠穩(wěn)”布全局，“強(qiáng)富美高”開新篇

——訪中國(guó)銀行江蘇省分行副行長(zhǎng)兼南京管理部總經(jīng)理祁斌

文/史亮 馬樂

 

今年是“十三五”規(guī)劃的起步之年，南京將迎來大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。中國(guó)銀行江蘇省分行積極踐行“擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，做最好的銀行”戰(zhàn)略要求，全力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

中國(guó)銀行江蘇省分行副行長(zhǎng)兼南京管理部總經(jīng)理祁斌告訴記者，多年來，中行始終堅(jiān)持南京地區(qū)的全省“首位行”目標(biāo)定位，積極主動(dòng)作為，為南京在建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇的征程中爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”提供助力。“十三五”規(guī)劃期間，中國(guó)銀行將進(jìn)一步主動(dòng)對(duì)接南京建設(shè)“四個(gè)城市”、發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”的各項(xiàng)戰(zhàn)略要求，以“融創(chuàng)惠穩(wěn)”四字方針統(tǒng)御全局工作，努力為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京做出更大貢獻(xiàn)！

“融”：全面融入地方，服務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

祁斌表示，圍繞市委市政府重大戰(zhàn)略部署、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，中行將全力加大對(duì)接和參與力度，在高效融入南京經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身更好地發(fā)展。

在具體投向上，強(qiáng)調(diào)“四個(gè)突出”：一是突出支持城市功能完善和品質(zhì)提升，積極參與河西新中心、南部新城、中新生態(tài)科技島、土地綜合整治、地下管網(wǎng)建設(shè)等項(xiàng)目；其中，中總行已于去年與江北新區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在未來5年內(nèi)提供不低于500億元的融資支持。二是突出支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面參與滬寧城際、南京地鐵、寧高新通道等軌道交通網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目，助力南京樞紐型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是突出支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將更多資源投向新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是突出支持民生保障及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聚焦城中村、危舊房改造及保障房建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)支持政府辦好民生實(shí)事；參與牛首山、大報(bào)恩寺、明城墻等文化工程建設(shè)，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“創(chuàng)”：踐行創(chuàng)新理念，推進(jìn)金融服務(wù)改革

祁斌稱，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融日新月異的形勢(shì)下，中行將積極發(fā)揮多元化優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步豐富業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新產(chǎn)品，持續(xù)推進(jìn)債券承銷、非標(biāo)理財(cái)、產(chǎn)業(yè)基金、中銀城市發(fā)展基金等表外業(yè)務(wù)，多渠道地為企業(yè)解決融資需求，促進(jìn)市場(chǎng)主體活力。

首先是加強(qiáng)投貸聯(lián)動(dòng)，成功推出PPP、產(chǎn)業(yè)基金、城市發(fā)展基金等創(chuàng)新融資模式，尤其將大力推進(jìn)中銀城市發(fā)展基金，支持全市基礎(chǔ)設(shè)施投資和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。其次是緊扣建設(shè)“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市目標(biāo)，借助海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，積極支持南京企業(yè)“走出去”，提供國(guó)際結(jié)算、并購(gòu)融資、避險(xiǎn)保值等一攬子金融服務(wù)，去年中行在南京地區(qū)國(guó)際結(jié)算量和跨境并購(gòu)貸款方面均保持市場(chǎng)第一，接下來將繼續(xù)發(fā)力，更好地服務(wù)南京“走出去，引進(jìn)來”大局。同時(shí)，圍繞人民幣國(guó)際化戰(zhàn)略與南京開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，先行先試，創(chuàng)新發(fā)展跨境人民幣業(yè)務(wù)，特別是自貿(mào)區(qū)政策試點(diǎn)以來，累計(jì)為南京10余家企業(yè)上線了跨境雙向人民幣資金池業(yè)務(wù)，去年跨境人民幣業(yè)務(wù)量保持市場(chǎng)第一，未來還將進(jìn)一步加大跨境金融服務(wù)力度，全力打造“跨境金融優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商”品牌。

“惠”：著力普惠金融，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任

祁斌向記者介紹，中行積極貫徹市委市政府“惠民生”要求，大力發(fā)展普惠金融，增加金融服務(wù)供給，有效滿足中小企業(yè)、居民個(gè)人等各個(gè)層面的金融需求。

一是響應(yīng)政府扶持中小企業(yè)的號(hào)召，以專營(yíng)模式、專項(xiàng)信貸規(guī)模，扎實(shí)推進(jìn)中小微業(yè)務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)支持科技、文化等領(lǐng)域中小企業(yè)發(fā)展壯大，緩解融資難問題，同時(shí)全力構(gòu)筑中小企業(yè)跨境撮合服務(wù)平臺(tái)，配合國(guó)家高層訪問期間的跨境撮合活動(dòng)，幫助南京企業(yè)與境外公司建立合作關(guān)系，提升發(fā)展水平。二是主動(dòng)對(duì)接居民融資需求，加快消費(fèi)金融中心建設(shè)，在住房、個(gè)人經(jīng)營(yíng)、汽車分期、車位分期等方面做出特色，做大規(guī)模，計(jì)劃4年內(nèi)個(gè)人貸款余額翻一番。三是適應(yīng)南京新中心、新城區(qū)建設(shè)需要，加大江北新區(qū)、南部新城等區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)力度，并以網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、中銀E社區(qū)為載體，大力推進(jìn)線上線下融合服務(wù)，以智慧金融轉(zhuǎn)型促進(jìn)智慧城市的建設(shè)。四是勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)獨(dú)家承辦助學(xué)貸款，支持大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，持續(xù)參與“明城墻掛春聯(lián)”、“心的呼喚”等公益活動(dòng)，為建設(shè)和諧社會(huì)負(fù)應(yīng)盡之責(zé)。

“穩(wěn)”：堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造穩(wěn)定金融環(huán)境

祁斌強(qiáng)調(diào)，“十三五”期間，中行將始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極防范重大案件或風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，參與打造良好金融生態(tài)，為全市金融穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一方面進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系，努力做到各類金融風(fēng)險(xiǎn)防控全覆蓋，持續(xù)創(chuàng)建“平安中行”、“合規(guī)中行”。另一方面發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，履行南京地區(qū)銀行外匯業(yè)務(wù)和跨境人民幣業(yè)務(wù)自律公約機(jī)制首屆秘書長(zhǎng)單位的職責(zé)，既牽頭規(guī)范外匯市場(chǎng)自律機(jī)制，又積極促進(jìn)全市外匯市場(chǎng)和跨境人民幣市場(chǎng)良性發(fā)展。同時(shí)，重視消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，省行層面已于去年專門成立金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)，全面統(tǒng)籌推進(jìn)金融消費(fèi)者權(quán)益宣傳保護(hù)、建立健全客戶服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制、持續(xù)提升客戶體驗(yàn)等各項(xiàng)工作，積極維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

建設(shè)新南京，中行勇?lián)��?dāng)。“十三五”規(guī)劃為我們勾勒出新南京建設(shè)的美好藍(lán)圖。展望未來，祁斌表示中行將始終把自身發(fā)展與市委市政府工作要求緊密結(jié)合，以更大力度投入到“十三五”的新征程中，全面助推南京經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階！

 

 

 

今日視野：

 

全球大國(guó)科研正在“拼”什么

文/仲禾

 

剛剛公布的“十三五”規(guī)劃綱要強(qiáng)化科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，部署啟動(dòng)一批新的重大科技項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持久動(dòng)力。

2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球主要國(guó)家都期望以科技創(chuàng)新促增長(zhǎng)、增就業(yè)、渡危機(jī)，科研投入不減反增，這一趨勢(shì)延續(xù)至今。在新一輪科研政策調(diào)整中，美國(guó)、歐盟、日本、德國(guó)和英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家都在哪些科研領(lǐng)域發(fā)力，拼搶制高點(diǎn)？無疑值得其他國(guó)家借鑒和參照。

中國(guó)

“2030重大項(xiàng)目”引領(lǐng)未來

在“十三五”規(guī)劃綱要中，創(chuàng)新的著眼點(diǎn)包括：科技創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、激勵(lì)體制機(jī)制創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略以及發(fā)展動(dòng)力創(chuàng)新等。

規(guī)劃綱要明確三個(gè)“一批”作為強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)作用重要的途徑。

第一個(gè)“一批”是啟動(dòng)一批新的國(guó)家重大科技項(xiàng)目，表現(xiàn)在精準(zhǔn)研究和前瞻研究方面，這樣的“一批”對(duì)引領(lǐng)未來至關(guān)重要，其中科技創(chuàng)新2030重大項(xiàng)目尤其值得關(guān)注。這些項(xiàng)目包括加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領(lǐng)域核心技術(shù)。加強(qiáng)深海、深地、深空、深藍(lán)等領(lǐng)域的戰(zhàn)略高技術(shù)部署。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)化、環(huán)境治理、健康養(yǎng)老、公共服務(wù)等領(lǐng)域的瓶頸制約，制定系統(tǒng)性技術(shù)解決方案。強(qiáng)化宇宙演化、物質(zhì)結(jié)構(gòu)、生命起源、腦與認(rèn)知等基礎(chǔ)前沿科學(xué)研究。

第二個(gè)“一批”是建設(shè)一批高水平的國(guó)家科學(xué)中心和技術(shù)創(chuàng)新中心，這對(duì)于支持和應(yīng)用創(chuàng)新有非常大的影響。瞄準(zhǔn)國(guó)際科技前沿，以國(guó)家目標(biāo)和戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，布局一批高水平國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。加快能源、生命、地球系統(tǒng)與環(huán)境、材料、粒子物理和核物理、空間和天文、工程技術(shù)等科學(xué)領(lǐng)域和部分多學(xué)科交叉領(lǐng)域國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依托現(xiàn)有先進(jìn)設(shè)施組建綜合性國(guó)家科學(xué)中心。

第三個(gè)“一批”是在主體層面培育壯大一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。創(chuàng)新主體是企業(yè)，是有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新主體，這是創(chuàng)新的根本。鼓勵(lì)企業(yè)開展基礎(chǔ)性前沿性創(chuàng)新研究，深入實(shí)施創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)工程，形成一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。

美國(guó)

宣布抗癌“登月計(jì)劃”

為保持頭號(hào)科技強(qiáng)國(guó)的地位，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在兩個(gè)任期內(nèi)先后3次發(fā)布國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略報(bào)告，從戰(zhàn)略高度進(jìn)行科研布局調(diào)整。

其中，去年10月發(fā)布的最新版報(bào)告，總結(jié)了金融危機(jī)以來美國(guó)的科研布局，實(shí)際上是奧巴馬政府的一份科研“成績(jī)單”。報(bào)告顯示，奧巴馬政府在7年中力推九大科研領(lǐng)域的發(fā)展，分別是先進(jìn)制造、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、腦計(jì)劃、先進(jìn)汽車、智慧城市、清潔能源與節(jié)能技術(shù)、教育技術(shù)、太空探索和前沿計(jì)算技術(shù)。

選擇這些領(lǐng)域，是基于眾多考量，但最終目的是確保美國(guó)“作為世界上最具創(chuàng)新能力的經(jīng)濟(jì)體保持領(lǐng)先地位”。

今年1月，奧巴馬政府又宣布一項(xiàng)新的科研戰(zhàn)略目標(biāo)——抗癌“登月計(jì)劃”，以期在癌癥研究領(lǐng)域再邁一大步。奧巴馬說，癌癥研究正處于重大突破的關(guān)頭，加速推進(jìn)在預(yù)防、療法和治愈方面的進(jìn)展對(duì)國(guó)家至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)計(jì)劃的副總統(tǒng)拜登則指出：“我們想要的不是漸變，而是在通往攻克癌癥道路上的巨大躍進(jìn)。”

為推動(dòng)這一計(jì)劃，奧巴馬提議在未來兩年投入約10億美元，重點(diǎn)支持的領(lǐng)域?qū)�包括癌癥預(yù)防與疫苗研發(fā)、早期癌癥檢測(cè)、癌癥免疫療法與聯(lián)合療法、對(duì)腫瘤及其周圍細(xì)胞進(jìn)行基因組分析、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分享、兒童癌癥研究等。

歐盟

啟動(dòng)“地平線2020”

2013年，歐盟第七個(gè)科研框架計(jì)劃完成時(shí)正值歐債危機(jī)關(guān)鍵時(shí)刻。歐盟頂住財(cái)政壓力，提出非常明確的工作思路：利用科技創(chuàng)新促進(jìn)增長(zhǎng)，增加就業(yè)，戰(zhàn)勝危機(jī)。在此背景下，歐盟正式啟動(dòng)投資總額達(dá)770億歐元的“地平線2020”科研規(guī)劃，也就是第八個(gè)科研框架計(jì)劃。

被命名為“地平線2020”，是因?yàn)檫@一規(guī)劃囊括了歐盟各層次重大科研項(xiàng)目，時(shí)間上到2020年結(jié)束。規(guī)劃分三部分：基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)和應(yīng)對(duì)人類面臨的共同挑戰(zhàn)，其中最后一部分預(yù)算最高，約318億歐元，涉及應(yīng)對(duì)氣候變化、綠色交通、可再生能源、食品安全、老齡化等領(lǐng)域的研發(fā)，用于建設(shè)“包容的、創(chuàng)新的、安全的社會(huì)”等。

在另外兩個(gè)領(lǐng)域，基礎(chǔ)研究預(yù)算約246億歐元，主要用于支持最有才華和創(chuàng)造能力的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)開展高質(zhì)量前沿研究；支持在具有前景的新領(lǐng)域開展研究和創(chuàng)新合作等。應(yīng)用技術(shù)研發(fā)預(yù)算約179億歐元，用于推動(dòng)信息技術(shù)、納米技術(shù)、新材料、生物技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)和空間技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)。

負(fù)責(zé)科研和創(chuàng)新事務(wù)的歐盟委員卡洛斯•莫埃達(dá)斯說：“科研與創(chuàng)新是歐洲進(jìn)步的‘引擎’，對(duì)解決當(dāng)下出現(xiàn)的難民、氣候變化、清潔能源等新挑戰(zhàn)來說至關(guān)重要。”

日本

建設(shè)“超智能社會(huì)”

日本國(guó)家科研計(jì)劃每5年更新一次。今年1月22日，日本內(nèi)閣會(huì)議通過第五個(gè)科學(xué)技術(shù)基本計(jì)劃。這項(xiàng)科研計(jì)劃實(shí)施周期為2016至2021年，最核心點(diǎn)是提出建設(shè)全球領(lǐng)先的“超智能社會(huì)”。

這一目標(biāo)是根據(jù)日本當(dāng)前國(guó)情提出的。日本內(nèi)閣府負(fù)責(zé)制定科技政策的參事官水野正人日前接受新華社記者采訪時(shí)說，日本正面臨人口減少和老齡化問題，社會(huì)保障費(fèi)用正在提高，而稅收卻增長(zhǎng)乏力，因此，需要通過科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)率，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)造就業(yè)。

水野正人介紹，“超智能社會(huì)”旨在通過最大限度利用信息通信技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實(shí)空間融合，使每個(gè)人最大限度享受高質(zhì)量服務(wù)和便捷生活。它是繼狩獵社會(huì)、農(nóng)耕社會(huì)、工業(yè)社會(huì)、信息社會(huì)之后，一個(gè)由科技創(chuàng)新引領(lǐng)的全新社會(huì)，因此也被稱為“第五社會(huì)”。

為建成“超智能社會(huì)”，日本政府和民間的研發(fā)投資總額要占到GDP的4%以上，其中政府投入將占GDP的1%。

德國(guó)

推出“新高技術(shù)戰(zhàn)略”

德國(guó)目前實(shí)施的科技戰(zhàn)略是始自2006年的“高技術(shù)戰(zhàn)略”。為更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，德國(guó)政府于2010年和2014年兩次對(duì)這一戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，2010年更新的版本提出備受關(guān)注的“工業(yè)4.0”概念，并將其列為十大未來項(xiàng)目之一。

2014年推出的最新版本被稱作“新高技術(shù)戰(zhàn)略”。它聚焦全球性挑戰(zhàn)，引入更多新主題和資助模式，為德國(guó)科研和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步明確方向。

“新高技術(shù)戰(zhàn)略”共提出6項(xiàng)優(yōu)先發(fā)展任務(wù)，分別為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、可持續(xù)經(jīng)濟(jì)與能源、創(chuàng)新工作環(huán)境、健康生活、智能交通和公民安全。

其中，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)與社會(huì)”旨在抓住數(shù)字化機(jī)遇，下設(shè)“工業(yè)4.0”、智能服務(wù)、智能數(shù)據(jù)、云計(jì)算等多個(gè)子領(lǐng)域；“可持續(xù)經(jīng)濟(jì)與能源”包括能源研究、綠色經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、未來城市等，能源研究主要針對(duì)如何落實(shí)能源轉(zhuǎn)型，發(fā)展可再生能源和提高能效。

除了這6項(xiàng)優(yōu)先發(fā)展任務(wù)，“新高技術(shù)戰(zhàn)略”內(nèi)容還包括加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研合作、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新動(dòng)力、推出有利創(chuàng)新的機(jī)制以及在提高透明度的前提下推動(dòng)社會(huì)各界參與創(chuàng)新對(duì)話等。

英國(guó)

投資基礎(chǔ)研究

金融危機(jī)后，英國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況好于許多發(fā)達(dá)國(guó)家，2015年的GDP增幅超過2%，為政府的科研投入提供了財(cái)力保障。

英國(guó)政府在制定科研政策和相關(guān)預(yù)算上主要遵循產(chǎn)學(xué)結(jié)合原則。2014年，英國(guó)政府宣布，將向多個(gè)基礎(chǔ)研究領(lǐng)域的科研項(xiàng)目投入總共3億英鎊的資金支持，并將其作為長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的一部分。這些投資不但有助于確保英國(guó)的科研領(lǐng)先，還有望每年創(chuàng)造1.5億英鎊的產(chǎn)值。

這筆資金將用于天文、量子技術(shù)、深空探測(cè)等領(lǐng)域，而這些看似非常基礎(chǔ)的科研實(shí)際上能帶來大量實(shí)用的技術(shù)創(chuàng)新和就業(yè)機(jī)會(huì)。

以多國(guó)合作的“平方公里陣列”射電望遠(yuǎn)鏡項(xiàng)目為例，在英國(guó)爭(zhēng)取下，這一項(xiàng)目的總部設(shè)在曼徹斯特，項(xiàng)目在發(fā)展過程中會(huì)產(chǎn)生10倍于目前全球互聯(lián)網(wǎng)流量的數(shù)據(jù)。科學(xué)家已經(jīng)開始研發(fā)更高性能的計(jì)算機(jī)來處理這些數(shù)據(jù)，未來相關(guān)技術(shù)有望為消費(fèi)者帶來更先進(jìn)的智能手機(jī)及更快的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)，并帶動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 

 

 

我市十九家企業(yè)在海外設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)

文/毛慶 田在為

 

為了開拓海外市場(chǎng)，我市不少企業(yè)已在海外設(shè)立分公司或投資辦廠。這幾年來，還有一批企業(yè)則在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，直接“借智發(fā)展”。記者昨天從市科委獲悉，我市已有江蘇潤(rùn)和軟件、海泰醫(yī)療、南高齒等19家企業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，直接吸納世界一流研發(fā)人才和技術(shù)，提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力。“南京創(chuàng)造”也借梯上樓，越來越多的南京產(chǎn)品走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。

每天早上9點(diǎn)，南京海泰醫(yī)療信息系統(tǒng)有限公司副總裁陳浩都要打開電腦，和遠(yuǎn)在美國(guó)休斯頓的海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)開視頻會(huì)議。會(huì)議時(shí)長(zhǎng)短則半小時(shí)，長(zhǎng)則要好幾個(gè)小時(shí)，包括海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展、項(xiàng)目落實(shí)等。休斯頓有全球最大的醫(yī)療中心，南京海泰海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)可以直接從這里獲取第一線的醫(yī)療信息情報(bào)，并展開研發(fā)。公司的合作研發(fā)機(jī)構(gòu)德州大學(xué)也在休斯頓，這里的教授直接當(dāng)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)的顧問。

“相比國(guó)內(nèi)，‘海外實(shí)驗(yàn)室’信息更靈，而且善于針對(duì)性地解決實(shí)際問題。”陳浩介紹，公司是專業(yè)的臨床醫(yī)療信息化解決方案供應(yīng)商，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子病歷等，已成功應(yīng)用于180余家國(guó)內(nèi)三級(jí)以上醫(yī)院，南京的省人民醫(yī)院、市婦幼、兒童醫(yī)院都已用上了公司的產(chǎn)品。美國(guó)的醫(yī)療信息化比中國(guó)領(lǐng)先10多年，海外研發(fā)機(jī)構(gòu)建立的第二年，公司就在當(dāng)?shù)厣暾?qǐng)了美國(guó)醫(yī)療信息化的相關(guān)認(rèn)證。有了這個(gè)認(rèn)證，產(chǎn)品順利進(jìn)入美國(guó)當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。由于中國(guó)目前尚無此類標(biāo)準(zhǔn)，美國(guó)的認(rèn)證在中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)也很管用。這幾年，公司在國(guó)內(nèi)的銷售額以年均30%的速度增長(zhǎng)，很大程度歸功于海外研發(fā)機(jī)構(gòu)。下一步，公司還將擴(kuò)大海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的規(guī)模，如根據(jù)當(dāng)?shù)仉娮硬�歷的使用需求進(jìn)一步打磨產(chǎn)品，另外，在當(dāng)?shù)貙ふ液献骰锇椋�繼續(xù)開拓海外市場(chǎng)。

和海泰醫(yī)療不同，江蘇潤(rùn)和軟件股份有限公司的海外研發(fā)機(jī)構(gòu)是隨著海外子公司的建立同步設(shè)立的。

“在建立子公司的同時(shí)設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，不僅可以吸引到世界一流的研發(fā)人才，還可以吸納國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，更重要的是拓展了本土創(chuàng)新的視野。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，潤(rùn)和軟件是南京軟件谷首家本土上市企業(yè)，以南京為總部，已經(jīng)在日本、新加坡、美國(guó)等重點(diǎn)國(guó)際市場(chǎng)設(shè)立海外子公司。在設(shè)立海外子公司的同時(shí)，公司8年前就同步為海外子公司配設(shè)海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，面對(duì)面解決當(dāng)?shù)乜蛻舻闹苯友邪l(fā)需求。目前，在海外研發(fā)機(jī)構(gòu)工作的潤(rùn)和人約150名，在智能交通等領(lǐng)域研發(fā)了很多產(chǎn)品，用于馬自達(dá)、英菲尼迪、沃爾沃等汽車品牌。截至去年底，公司的海外研發(fā)機(jī)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元，累計(jì)凈利潤(rùn)1200萬元，累計(jì)繳稅總額500萬元，累計(jì)創(chuàng)匯達(dá)3000萬元。

市科委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，我市支持高新技術(shù)企業(yè)在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，尤其是具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)的高新技術(shù)企業(yè)。目前已經(jīng)設(shè)立的19家海外研發(fā)機(jī)構(gòu)主要集中在美國(guó)、英國(guó)和日本等創(chuàng)新活力相對(duì)較強(qiáng)的國(guó)家。省科技廳還有專門的項(xiàng)目用于支持海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，19家南京海外研發(fā)機(jī)構(gòu)中，已有5家通過認(rèn)定，僅去年就獲得省支持經(jīng)費(fèi)140萬元。我市還與亞太經(jīng)合組織、聯(lián)合國(guó)亞太技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、WTA、英格蘭東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展署、以色列經(jīng)濟(jì)部首席科學(xué)家辦公室、美國(guó)中小企業(yè)發(fā)展局等建立國(guó)際科技合作伙伴關(guān)系，共同組織舉辦“APEC低碳技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作論壇”、“中國(guó)（南京）、印度、愛爾蘭、以色列軟件產(chǎn)業(yè)合作峰會(huì)”等創(chuàng)新合作對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)“走出去”牽線搭橋。

據(jù)悉，在推動(dòng)企業(yè)走出去設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我市還積極將國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)“請(qǐng)進(jìn)來”。截至去年底，我市新引進(jìn)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)共計(jì)75家，涉及電子信息、軟件、生物醫(yī)藥、新材料等。

 

 

 

企業(yè)資訊：

 

臺(tái)積電南京12吋晶圓廠昨在寧簽約

 

臺(tái)積電南京12吋晶圓廠簽約儀式日前在寧舉行。臺(tái)積電是全球集成電路制造產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，此次簽約南京是蘇臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作具有里程碑意義的大事，是推動(dòng)兩岸產(chǎn)業(yè)互利雙贏的重要成果。

根據(jù)協(xié)議，臺(tái)積電將在南京市浦口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資30億美元，獨(dú)資成立臺(tái)積電（南京）有限公司，下設(shè)一座12吋晶圓廠以及一個(gè)設(shè)計(jì)服務(wù)中心。晶圓廠規(guī)劃的月產(chǎn)能為2萬片12吋晶圓，預(yù)計(jì)于2018年下半年開始生產(chǎn)16納米制程。

 

 

 

國(guó)電南自等三企業(yè)獲“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”

 

2016年全市質(zhì)量強(qiáng)市工作會(huì)議日前在南京召開，會(huì)議對(duì)獲得2015年度南京市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)及提名獎(jiǎng)的企業(yè)和個(gè)人、南京名牌產(chǎn)品和企業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)市工作優(yōu)秀區(qū)進(jìn)行了表彰。

經(jīng)市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)定委員會(huì)審議通過，國(guó)電南自、海陵藥業(yè)、奧賽康藥業(yè)等3家企業(yè)，榮獲“2015年度南京市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)（組織）”。南京工藝裝備制造有限公司等5家企業(yè)獲“2015年度南京市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)（組織）”，南京金焰鍶業(yè)有限公司董事長(zhǎng)邱為農(nóng)等4人獲“2015年度南京市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)（個(gè)人）”。

 

 

 

“南京造”城際動(dòng)車珠三角投運(yùn)

 

由南京浦鎮(zhèn)車輛有限公司作為牽頭方的珠三角城際動(dòng)車組項(xiàng)目，首批8列時(shí)速200公里CRH6型城際動(dòng)車組，分別由廣東小金口站和東莞常平東站同時(shí)開出，標(biāo)志著我國(guó)城市群內(nèi)首條城際動(dòng)車線正式投入運(yùn)營(yíng)。

據(jù)介紹，穗莞深城際鐵路一期共采購(gòu)24列車，首批運(yùn)營(yíng)的為時(shí)速200公里，8節(jié)車廂。先期開行的10個(gè)站點(diǎn)之間，大部分屬于社區(qū)型集鎮(zhèn)。城際動(dòng)車組的開行，為區(qū)域內(nèi)的居民和百姓提供了十分便捷的交通工具，大大縮短了城鎮(zhèn)之間的出行時(shí)間，使城鎮(zhèn)之間由過去“慢速走親戚”變成“快速走鄰居”。穗莞深城際鐵路的開通，為國(guó)家城鎮(zhèn)化交通建設(shè)提供了示范，也為國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了新型便捷的交通工具。

 

 

 

南京科遠(yuǎn)攜手東大進(jìn)軍康復(fù)機(jī)器人市場(chǎng)

 

南京科遠(yuǎn)自動(dòng)化集團(tuán)股份有限公司近日和東南大學(xué)儀器科學(xué)與工程學(xué)院機(jī)器人傳感與控制技術(shù)研究所達(dá)成協(xié)議，共同推動(dòng)康復(fù)機(jī)器人的研發(fā)生產(chǎn)，具體方向包括上肢康復(fù)訓(xùn)練機(jī)器人、外骨骼步行訓(xùn)練康復(fù)機(jī)器人以及面向社區(qū)及家庭康復(fù)的輔助產(chǎn)品技術(shù)與產(chǎn)品等。合作目標(biāo)是完成產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的測(cè)試工裝及自動(dòng)化生產(chǎn)線的前期設(shè)計(jì)，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件。

記者了解到，東南大學(xué)在康復(fù)醫(yī)學(xué)工程、康復(fù)機(jī)器人技術(shù)的研究方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，已研制出上肢康復(fù)訓(xùn)練機(jī)器人、網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程康復(fù)訓(xùn)練機(jī)器人、具有力觸覺感知的智能肌電控制假肢等助老助殘康復(fù)產(chǎn)品。而科遠(yuǎn)公司正在對(duì)未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行謀篇布局，機(jī)器人是公司確定的重點(diǎn)發(fā)展方向。目前，科遠(yuǎn)公司在機(jī)器人專用控制器等領(lǐng)域儲(chǔ)備一定技術(shù)及產(chǎn)品，且外骨骼機(jī)器人已完成技術(shù)預(yù)研。

 

 

 

“宜賓—南京”集裝箱直航快班首航

 

日前，“宜賓—南京”集裝箱直航快班首航從宜賓港起航。

據(jù)介紹，“宜賓—南京”集裝箱直航快班開通后，大大改善了南京往長(zhǎng)江上游港口集裝箱艙位難求現(xiàn)狀，縮短了兩地間航運(yùn)物流運(yùn)行的時(shí)間。通過該航線，西部?jī)?nèi)陸的貨品，如攀西、六盤水地區(qū)的鈦白粉、釩鈦磁鐵礦、鋼材、煤炭，云南地區(qū)的金屬硅、白糖、磷礦、磷酸氫鈣、化肥，成都及周邊地區(qū)的鉻鐵合金、磷化工產(chǎn)品、元明粉等，能以更低的成本，更快的速度直接經(jīng)南京運(yùn)至華東、運(yùn)河流域等地區(qū)，并通過南京港的近洋航線出口日韓，乃至轉(zhuǎn)運(yùn)世界各地；而日韓、東北和長(zhǎng)三角地區(qū)的貨物，如東北地區(qū)的糧食可通過該航線運(yùn)至云南，實(shí)現(xiàn)“北糧南運(yùn)”，華東地區(qū)的硫磺、醋酸纖維素、鋼絞線、石油焦等，可通過該航線直達(dá)宜賓，經(jīng)宜賓港鐵水聯(lián)運(yùn)班列輻射至滇東北、黔西北地區(qū)，并經(jīng)中緬孟印經(jīng)濟(jì)走廊進(jìn)入東南亞地區(qū)。

 

 

 

跨境電商中東貿(mào)易平臺(tái)落戶南京

 

中東貿(mào)易跨境電商平臺(tái)日前落戶南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。該平臺(tái)向南京中小企業(yè)拋出“橄欖枝”，經(jīng)他們審核通過的企業(yè)，可獲價(jià)值50萬元的配套服務(wù)，還可以把生意做到中東去。

據(jù)了解，中東貿(mào)易平臺(tái)于2006年在迪拜創(chuàng)辦，由阿聯(lián)酋國(guó)際財(cái)富投資集團(tuán)、中阿經(jīng)貿(mào)促進(jìn)會(huì)等中外十多家機(jī)構(gòu)共同打造。據(jù)介紹，通過跨境電商貿(mào)易，集聚國(guó)內(nèi)3000家優(yōu)秀中小企業(yè)，把產(chǎn)品推廣到中東去。除了線上向中東客商展示中國(guó)商品外，該平臺(tái)在中東有6座大型商場(chǎng)，還可以在實(shí)體店里陳列商品。

 

 

 

南鋼慈善分會(huì)掛牌成立

 

南京市慈善總會(huì)南鋼慈善分會(huì)日前掛牌成立，這是繼揚(yáng)子石化慈善分會(huì)之后，市慈善總會(huì)在企業(yè)建立的第二家慈善分會(huì)。

據(jù)了解，南鋼慈善分會(huì)發(fā)揮南鋼區(qū)域優(yōu)勢(shì)，通過“公司出一點(diǎn)、工會(huì)拿一點(diǎn)、職工捐一點(diǎn)”3個(gè)渠道積極籌集慈善資金，并通過“一日捐”、義演義賣、志愿服務(wù)和關(guān)愛行動(dòng)等活動(dòng)，組織二級(jí)單位、合資企業(yè)、改制企業(yè)和社區(qū)積極參與慈善救助工作。

多年來，南鋼大力開展慈善捐款、幫困救助、企地幫扶以及向?yàn)?zāi)區(qū)捐款等活動(dòng)，受到了社會(huì)和公眾的關(guān)注和充分肯定。

 

 

 

南京地鐵集團(tuán)獲“南京2015年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”稱號(hào)

 

近日，南京地鐵集團(tuán)有限公司被市安委會(huì)授予“南京市2015年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2015年，集團(tuán)安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)“一法、一條例、一規(guī)定”有關(guān)要求，以依法治安為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化監(jiān)管為手段，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，圓滿完成了市政府下達(dá)的全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。此次獲獎(jiǎng)，既是市安委會(huì)對(duì)集團(tuán)2015年安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可，同時(shí)也對(duì)集團(tuán)今后安全生產(chǎn)工作提出了更高要求。集團(tuán)將結(jié)合“十三五”總體規(guī)劃以及新法規(guī)、新態(tài)勢(shì)，繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)南京地鐵的長(zhǎng)治久安。

 

 

 

業(yè)界先鋒：

 

全球最大的互聯(lián)網(wǎng)螃蟹銷售平臺(tái)在寧誕生

福中完成電商領(lǐng)域新布局

文/劉麗麗

 

近期，江蘇眾多專注實(shí)業(yè)的知名企業(yè)開始活躍在創(chuàng)投圈，頻頻向互聯(lián)網(wǎng)新生企業(yè)伸出橄欖枝。發(fā)展21年的老牌民營(yíng)企業(yè)福中集團(tuán)也開始進(jìn)軍投資界，并有了重要的新舉措。近日，福中集團(tuán)旗下的生鮮電商品牌——小六美鮮正式收購(gòu)“中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)”，并在福中集團(tuán)全球總部隆重舉行簽約儀式。這也是福中集團(tuán)自進(jìn)軍電商領(lǐng)域、收購(gòu)小六美鮮以來的又一個(gè)全新的突破。

據(jù)了解，小六美鮮自成立以來，依托福中集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力支撐和“3+3”服務(wù)基因，憑借率先獨(dú)家推出的“3+3宅配”服務(wù)，即“3分鐘出庫(kù)+3小時(shí)送達(dá)”，迅速占領(lǐng)南京生鮮電商市場(chǎng)，徹底改變了電商行業(yè)的服務(wù)格局，成為所有生鮮電商公司的服務(wù)標(biāo)桿。與此同時(shí)，小六美鮮趁勝追擊，2016年年初在北京成立了分公司，成功邁出了布局全國(guó)的步伐。

中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)是目前全國(guó)首創(chuàng)、全國(guó)最大的大閘蟹專業(yè)電子交易平臺(tái)，由有著“全國(guó)河蟹養(yǎng)殖第一縣、全國(guó)大閘蟹交易第一市場(chǎng)、中國(guó)大閘蟹價(jià)值指數(shù)發(fā)出地”之稱的國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)、江蘇省興化市成功打造，致力于從產(chǎn)地大閘蟹養(yǎng)殖農(nóng)戶到銷地批發(fā)商和終端用戶的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式服務(wù)，真正解決傳統(tǒng)線下大閘蟹批發(fā)交易中的多環(huán)節(jié)、高成本、應(yīng)收款和信息不對(duì)稱、質(zhì)量難追溯等問題。小六美鮮與中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)在服務(wù)模式、發(fā)展背景和企業(yè)理念上具有許多相似性和共通性，此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必將在水產(chǎn)生鮮電商領(lǐng)域掀起新的波瀾，樹立該領(lǐng)域新的標(biāo)桿。

“作為有著品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和成功商業(yè)模式的生鮮電商平臺(tái)，小六美鮮此次收購(gòu)中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)，進(jìn)軍市場(chǎng)知名度、認(rèn)可度最高的大閘蟹生鮮市場(chǎng)，進(jìn)一步豐富了小六美鮮的水產(chǎn)生鮮產(chǎn)品，并通過雙方聯(lián)手，共同打造互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全國(guó)乃至全球最大的螃蟹銷售第一網(wǎng)。”福中集團(tuán)董事局主席楊宗義出席簽約儀式，并在講話中這樣表示。興化市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也在簽約儀式中表示，小六美鮮和中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)的合作，將為興化市的本地特色農(nóng)產(chǎn)品的推廣引入新的模式，成為興化市農(nóng)產(chǎn)品與知名民企合作的典范。

2016年是福中集團(tuán)第5個(gè)五年規(guī)劃的開局之年，福中集團(tuán)提出了“集團(tuán)布局全球化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化、投資方式多樣化”的全新發(fā)展形勢(shì)。雖然集團(tuán)已經(jīng)在“IT•電子商務(wù)、醫(yī)療器械、房地產(chǎn)、金融投資”領(lǐng)域構(gòu)建了龐大的產(chǎn)業(yè)版圖，產(chǎn)業(yè)遍布中國(guó)內(nèi)地各省市區(qū)、美國(guó)、加拿大、新加坡、韓國(guó)、日本、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣等全球各地，但是隨著中國(guó)進(jìn)入“新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融和新型城市化”四新時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人們的消費(fèi)習(xí)慣都在同時(shí)發(fā)生變化。顯然，毫無疑問，福中集團(tuán)投資收購(gòu)“中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)”這樣的互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè)，將進(jìn)一步加快福中在“四新領(lǐng)域”中互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。

對(duì)于福中未來的發(fā)展方向，福中集團(tuán)董事局主席楊宗義表示，福中集團(tuán)在堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合的“實(shí)業(yè)+資本”的發(fā)展道路的同時(shí)，將重點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資大健康、金融、文化產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域，目前正在對(duì)上百個(gè)項(xiàng)目、公司進(jìn)行投資評(píng)估，進(jìn)一步實(shí)施福中四大產(chǎn)業(yè)板塊的全球化布局戰(zhàn)略。

 

 

 

奧特佳收購(gòu)全球第八大汽車空調(diào)企業(yè)

文/查金忠

 

南京奧特佳新能源科技有限公司日前出資1.35億美元，100%整體收購(gòu)了世界第八大汽車空調(diào)系統(tǒng)提供商“空調(diào)國(guó)際”。南京奧特佳總經(jīng)理錢永貴表示，收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑠W特佳將實(shí)現(xiàn)從零部件供應(yīng)商向系統(tǒng)供應(yīng)商、從國(guó)內(nèi)供應(yīng)商向全球化供應(yīng)商的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。奧特佳有望一舉邁入國(guó)際市場(chǎng)，躋身國(guó)際一流整車廠的全球供應(yīng)商行列，未來預(yù)計(jì)超過30%的銷售收入來自國(guó)外。

奧特佳目前是中國(guó)規(guī)模最大的汽車空調(diào)壓縮機(jī)制造企業(yè)，15年前由錢永貴創(chuàng)辦于南京。而“空調(diào)國(guó)際”是發(fā)源于澳大利亞、擁有60年悠久歷史的跨國(guó)企業(yè)，為國(guó)際第八大汽車空調(diào)系統(tǒng)提供商，技術(shù)水平世界一流。“‘空調(diào)國(guó)際’多年耕耘中國(guó)市場(chǎng)，和奧特佳曾經(jīng)有過合作，了解奧特佳的實(shí)力。”奧特佳新能源科技股份有限公司副總經(jīng)理吳星宇告訴記者，雙方的“聯(lián)姻”，將帶來交叉銷售、集成供貨及技術(shù)深度合作三大好處。

“奧特佳是車用空調(diào)壓縮機(jī)的提供商，‘空調(diào)國(guó)際’是全球領(lǐng)先的空調(diào)系統(tǒng)生產(chǎn)商，雙方可以形成很好的產(chǎn)品互補(bǔ)。”吳星宇說，通常情況下，國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的整車廠商會(huì)向汽車空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)商和汽車暖通空調(diào)系統(tǒng)供應(yīng)商分別采購(gòu)產(chǎn)品。本次收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑠W特佳將在汽車空調(diào)領(lǐng)域形成完整的產(chǎn)品組合，有能力向國(guó)內(nèi)外整車制造商同時(shí)提供質(zhì)量?jī)?yōu)異的汽車空調(diào)壓縮機(jī)與汽車暖通空調(diào)系統(tǒng)，成為整體汽車空調(diào)系統(tǒng)供應(yīng)商，從而在贏取客戶、產(chǎn)品議價(jià)等方面獲得獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，提高整體銷售能力與利潤(rùn)水平。

“空調(diào)國(guó)際”十分注重產(chǎn)品研發(fā)投入，為全球25家汽車廠商設(shè)計(jì)和開發(fā)過75個(gè)以上的完整系統(tǒng)，擁有包括通用、福特、克萊斯勒、大眾等在內(nèi)的30余家汽車巨頭客戶。而奧特佳是中國(guó)國(guó)內(nèi)合資和自主品牌汽車廠商重要的零部件供應(yīng)商，雙方“聯(lián)姻”之后將能服務(wù)大部分國(guó)內(nèi)外汽車廠家，尤其是“空調(diào)國(guó)際”能帶來國(guó)際重量級(jí)客戶和海外拓展機(jī)會(huì)。奧特佳預(yù)計(jì)，完成本次收購(gòu)后，該公司有足夠能力在“空調(diào)國(guó)際”的協(xié)助下邁入國(guó)際市場(chǎng)，躋身國(guó)際一流整車廠的全球供應(yīng)商行列，打入中高端市場(chǎng)，未來將有超過30%的銷售收入來自于國(guó)際市場(chǎng)。

據(jù)悉，并購(gòu)?fù)瓿珊螅瑠W特佳將整合雙方的核心技術(shù)，在新能源汽車市場(chǎng)發(fā)力。目前，在國(guó)內(nèi)新能源乘用車的電動(dòng)壓縮機(jī)市場(chǎng)，奧特佳占據(jù)60%的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品、技術(shù)和占有率等各方面均處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。“空調(diào)國(guó)際”也進(jìn)入電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車領(lǐng)域多年，掌握著應(yīng)用于新能源汽車熱能管理系統(tǒng)的各項(xiàng)核心技術(shù)。雙方將在新能源汽車領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)共享，共同在相應(yīng)領(lǐng)域樹立強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位，把握新能源汽車的發(fā)展契機(jī)。

 

 

 

金城：眾籌研發(fā)高端時(shí)尚產(chǎn)品

文/張希

 

近日，金城摩托車研發(fā)部門有點(diǎn)不平靜，因?yàn)椋�科技研發(fā)崗位再也不“旱澇保收”，公司引入眾籌模式，讓研發(fā)人員的收入和市場(chǎng)收益掛上鉤。

引入眾籌，研發(fā)人員成項(xiàng)目“股東”

南京金城機(jī)械有限公司總經(jīng)理吳青松說，今年是產(chǎn)品升級(jí)之年。過去，有不少研發(fā)成果出來之后成了“紙上財(cái)富”，躺在柜子里發(fā)揮不了作用。為此，他們決定引入眾籌調(diào)動(dòng)大家的積極性、提高研發(fā)的實(shí)用性。

說干就干，今年公司產(chǎn)品升級(jí)，要在去年單人智能代步車產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，開發(fā)多座位智能代步車。粗略估算，研發(fā)費(fèi)用需50萬元，項(xiàng)目組的六七個(gè)研發(fā)人員一商量，眾籌20萬元參股，風(fēng)風(fēng)火火就干了起來。

公司研發(fā)中心的小瞿和勇者傳奇俱樂部的小方也積極性高漲，擬起了眾籌合同。他們打算為公司開發(fā)一套車輛大數(shù)據(jù)管理APP，摩托車裝上APP，可以遠(yuǎn)程將發(fā)動(dòng)機(jī)等數(shù)據(jù)傳到后臺(tái)，發(fā)現(xiàn)異常會(huì)對(duì)車主發(fā)出提醒。小瞿、小方負(fù)責(zé)開發(fā)，公司提供研發(fā)、生產(chǎn)、銷售必要的條件，利潤(rùn)五五分成。

吳青松說，這批合同拉開了金城改革創(chuàng)新的大幕，未來越來越多新項(xiàng)目將通過內(nèi)部眾籌的模式孵化出來，提高開發(fā)的成功率、研發(fā)人員的積極性。

歷史上N個(gè)“第一”，種下“敢闖”的基因

回顧歷史，金城的檔案上寫著很多個(gè)“第一”：全國(guó)第一家摩托車集團(tuán)；第一個(gè)向海外（巴基斯坦）輸出摩托車生產(chǎn)技術(shù)；第一家獲得外經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的海外來料加工證書，證書編號(hào)001號(hào)；第一家與歐洲企業(yè)開展技術(shù)合作的中國(guó)摩托車企業(yè)……

這么多“第一”的取得，說到底和企業(yè)骨子里“敢于打破舊機(jī)制”的闖勁兒有關(guān)。

金城老員工沈宏對(duì)公司歷史如數(shù)家珍：“1978年，金城第一臺(tái)摩托車下線，興奮的職工一路把車騎到公司大禮堂開慶功會(huì)。頂住企業(yè)內(nèi)外要不要做摩托車的爭(zhēng)議，1991年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值‘破億’，一到晚上廠周圍主干道停滿了經(jīng)銷商的貨車。當(dāng)時(shí)的老廠長(zhǎng)激動(dòng)地宣布：‘我們終于擺脫了貧困，把自己養(yǎng)活了！’”

在艱難中摸爬滾打過的企業(yè)特別抗擊打，此后國(guó)際金融危機(jī)來了、禁摩令來了、假冒偽劣產(chǎn)品來了……摩托車市場(chǎng)滑坡，金城大刀闊斧調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，用靈活、果敢的決策，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

利潤(rùn)低于20%的生意不做，開發(fā)高端時(shí)尚產(chǎn)品

“當(dāng)前不僅要改變研發(fā)方式，還要改變生產(chǎn)方向，現(xiàn)在利潤(rùn)低于20%的生意我們堅(jiān)決不做。”吳青松說。

不要攤大餅式的、虛高的“GDP”增長(zhǎng)，去年金城推出“提拉米蘇”摩托車，售價(jià)2萬多元。這是對(duì)意大利技術(shù)引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新形成的產(chǎn)品，動(dòng)力系統(tǒng)達(dá)到歐洲高端車水平。還有5000多元一臺(tái)小金童迷你摩托車，靜下來萌噠噠，動(dòng)起來馬力強(qiáng)勁，可以放進(jìn)汽車后備箱……

“去年高端產(chǎn)品賣了2000多臺(tái)，今年將把這批產(chǎn)品打造為摩托車板塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力，再推兩款意大利技術(shù)摩托車。”吳青松說。

時(shí)代在變，考慮到摩托車已經(jīng)從代步工具向休閑娛樂工具轉(zhuǎn)變，金城專門委托工業(yè)設(shè)計(jì)公司，針對(duì)80、90后愛好者為摩托車“換面孔”。發(fā)現(xiàn)實(shí)體店顧客越來越少，年輕人習(xí)慣網(wǎng)上購(gòu)物，金城在天貓開了店。“今年將加大網(wǎng)店促銷力度、頻次，減少中間環(huán)境提高利潤(rùn)。”吳青松說。

 

 

 

南京化工園啟動(dòng)“智慧園區(qū)”試點(diǎn)

文/毛慶 史一平

 

近日，南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)企業(yè)江蘇鐘山化工有限公司、博瑞德（南京）凈化技術(shù)有限公司正式獲批設(shè)立江蘇省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，成為園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)新動(dòng)能的重要平臺(tái)。記者了解到，今年，南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)將全面啟動(dòng)“智慧園區(qū)”試點(diǎn)，并對(duì)石化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，力求在發(fā)展質(zhì)量、綜合效益上爭(zhēng)先進(jìn)位，在江北新區(qū)建設(shè)中走在前列。

“園區(qū)今年要在三個(gè)方面補(bǔ)短板、求突破。”南京化工園管委會(huì)常務(wù)副主任諸淵深介紹，一要聚焦“項(xiàng)目短板”，著力在招商轉(zhuǎn)型與有效投入上求突破，把工作重點(diǎn)更多放在新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、現(xiàn)代物流項(xiàng)目與城市功能項(xiàng)目上，力求新項(xiàng)目落地與重大項(xiàng)目建設(shè)齊頭并進(jìn)，實(shí)際利用外資與有效投入增長(zhǎng)不低于江北新區(qū)平均水平。二要瞄準(zhǔn)“結(jié)構(gòu)短板”，著力在“五型經(jīng)濟(jì)”建設(shè)上求突破。一方面，要加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，支持揚(yáng)子、南鋼等重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造與產(chǎn)品升級(jí)；另一方面，要著力打造新材料特色產(chǎn)業(yè)基地、江北海港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)與大廠生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)中心等產(chǎn)業(yè)載體，積極依托江北海港樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)申報(bào)海關(guān)特別監(jiān)管區(qū)，實(shí)現(xiàn)自貿(mào)區(qū)成熟經(jīng)驗(yàn)盡快復(fù)制。三要狠抓“城市短板”，著力在城市空間拓展與功能提升上求突破，加快推進(jìn)大企業(yè)周邊棚戶區(qū)改造與大廠生態(tài)防護(hù)林建設(shè)，推動(dòng)南化公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是今年園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)。其中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上，支持揚(yáng)子石化實(shí)施延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效計(jì)劃，鼓勵(lì)揚(yáng)子巴斯夫優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展高端產(chǎn)品，引導(dǎo)南鋼由單純制造向制造加服務(wù)轉(zhuǎn)型。推動(dòng)金陵帝斯曼發(fā)展高端材料項(xiàng)目，確保金陵亨斯邁一體化基地等重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)上，聚焦新材料、生命醫(yī)藥與專用化學(xué)品，全年引進(jìn)5000萬美元以上大項(xiàng)目8個(gè)，其中超億美元項(xiàng)目4個(gè)，新開工千萬美元以上項(xiàng)目12個(gè)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培育上，積極開展總部經(jīng)濟(jì)招商，力爭(zhēng)帝斯曼、沙索、塞拉尼斯等重點(diǎn)企業(yè)地區(qū)總部落戶園區(qū)。同時(shí)，支持紅太陽云商和金浦供應(yīng)鏈打造成為全國(guó)知名化工電商交易平臺(tái)，化工電子商務(wù)交易額突破1000億元。

作為國(guó)家級(jí)新區(qū)，江北新區(qū)的目標(biāo)是建設(shè)具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心重要基地。諸淵深說，園區(qū)將圍繞這一定位，聚焦產(chǎn)業(yè)核心、關(guān)鍵技術(shù)，加快形成以產(chǎn)學(xué)研協(xié)同為特色的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系和模式。比如，在新材料、生命科學(xué)與專用化學(xué)品三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域培育一批通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)起來的創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，發(fā)揮其在技術(shù)研發(fā)與集成、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面示范作用，帶動(dòng)形成引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新企業(yè)集群。主動(dòng)對(duì)接在江北新區(qū)設(shè)立的省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，爭(zhēng)取在園區(qū)設(shè)立新材料、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)研究所，形成創(chuàng)新成果的重要轉(zhuǎn)化源與新興產(chǎn)業(yè)的重要策源地。

據(jù)悉，今年，園區(qū)將全面啟動(dòng)工信部“智慧園區(qū)”試點(diǎn)工作，提升園區(qū)環(huán)保、安全水平。“智慧園區(qū)”建設(shè)總體思路是，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上綜合集成應(yīng)用，利用軟件、服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高管理水平、優(yōu)化整合資源、完善基礎(chǔ)設(shè)施、轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)體系、流程和模式的再造，把園區(qū)打造成為國(guó)內(nèi)化工園區(qū)中具有重要影響力和示范效應(yīng)的智慧園區(qū)。爭(zhēng)取通過3—5年，使園區(qū)內(nèi)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到更廣泛應(yīng)用。

 

 

 

“我樂家居”成工信部創(chuàng)新試點(diǎn)

文/王靜 張希

 

智慧工廠什么樣？江寧開發(fā)區(qū)我樂家居股份有限公司工廠有自己的答案：這頭設(shè)計(jì)師把千差萬別的“私人定制”家具圖紙輸入電腦，那頭迅速大數(shù)據(jù)分析：成百上千套家具被拆分成零部件、“合并同類項(xiàng)”，以最有效率的生產(chǎn)方案輸入自動(dòng)流水線。

從10年前一家小型家具廠起步，“我樂家居”憑借一股子鉆研勁兒，解決了困擾行業(yè)多年的個(gè)性化定制和規(guī)模化生產(chǎn)矛盾。近日，該企業(yè)成功入選工信部2015年度互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)。

剛剛結(jié)束的“雙11”，“我樂家居”以4961萬元的單日銷售額奪得天貓櫥柜行業(yè)冠軍，該成績(jī)是去年冠軍的3.7倍。很多消費(fèi)者看中的是“我樂家居”推出的“私人定制”服務(wù)。房?jī)r(jià)高企，小戶型吃香，每一寸空間都彌足珍貴，“私人定制”成為當(dāng)前家具行業(yè)的潮流，但全國(guó)有能力大規(guī)模生產(chǎn)全屋定制家具的企業(yè)鳳毛麟角。

“過去定制家具怎么干？設(shè)計(jì)師上門量好尺寸，出CAD圖，把圖紙交給工頭，工頭帶著工人們完成從開料、封邊到試裝，說到底和傳統(tǒng)木匠在家里打家具沒太大區(qū)別。這樣的生產(chǎn)方式很難上規(guī)模，成本也下不來。”公司總經(jīng)理汪春俊說。

為了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，“我樂家居”下決心自主研發(fā)核心軟件，埋頭苦干一年多，榮獲省經(jīng)信委兩化深度融合創(chuàng)新示范工程的“互聯(lián)三維家居空間設(shè)計(jì)大規(guī)模定制全程多觸點(diǎn)融合平臺(tái)”誕生了。設(shè)計(jì)師量好顧客房間尺寸，按需畫好圖，輸入系統(tǒng)形成初稿，即可約顧客看圖紙。顧客有任何意見都可以在系統(tǒng)中隨意修改，家具的各個(gè)零部件在系統(tǒng)中被模塊化了，一個(gè)柜子的轉(zhuǎn)角資料庫(kù)中可能存了上百種，喜歡哪款點(diǎn)哪款，一鍵組合起來就可以看整體效果，就像玩俄羅斯方塊一樣簡(jiǎn)單。“你看到的三維圖紙，就是未來你家家具的樣子，非常直觀，所以有的顧客在我們家改家具會(huì)上癮。”汪春俊說。

智能化不是“紙上談兵”，更在于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的智能化。

在“我樂家居”江寧中心工廠，構(gòu)造復(fù)雜的德國(guó)進(jìn)口IMA全自動(dòng)生產(chǎn)線在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，各種尺寸的板材就像被魔法棒點(diǎn)了一般，按照電腦里的設(shè)計(jì)圖紙飛速進(jìn)行模塊化組合。每天有成百上千件家具訂單從全國(guó)各地傳輸?shù)竭@個(gè)工廠，訂單進(jìn)來，通過電腦和工廠ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)、甚至每臺(tái)流水線設(shè)備相連。生產(chǎn)流程類似3D打印，這頭圖紙進(jìn)去，那頭產(chǎn)品出來。

“雪片般的訂單到了工廠先被‘信息化’處理，簡(jiǎn)單來說這是一個(gè)‘分分合合’的過程。一套套家具被拆分成N個(gè)零部件，在同一條流水線上混合生產(chǎn)，確保每一道工序成本都最經(jīng)濟(jì)。”汪春俊說。

“我樂家居”在智能化上跨出的一大步，不僅讓家具產(chǎn)業(yè)從“大規(guī)模制造”轉(zhuǎn)為“大規(guī)模定制”的夢(mèng)想成真，還讓“私人定制”降下了身價(jià)：一套兩室兩廳全屋定制家具的價(jià)格在兩三萬元，這是把餐桌、餐椅、沙發(fā)、衣柜（廚房不含）全含進(jìn)去的價(jià)格，顧客買點(diǎn)軟裝就可以入住。

思路決定出路。記者了解到，這幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣，但“我樂家居”連續(xù)五年銷量都有1.5倍以上增長(zhǎng)，去年更達(dá)1.7倍。目前，“我樂家居”在全國(guó)櫥柜行業(yè)中，銷售額、店面數(shù)量等排名第三。一個(gè)有意思的現(xiàn)象，雖然銷售量大增，但一線工人卻沒增加。去年產(chǎn)值已達(dá)近7億元，一線工人才300多名，工人數(shù)量近幾年就沒變過。企業(yè)在信息化、數(shù)控設(shè)備上的投入，在勞動(dòng)力成本上省了下來。“我樂家居”流水線的日生產(chǎn)效能是傳統(tǒng)生產(chǎn)線的22.2倍。

“如果說創(chuàng)業(yè)期，‘我樂家居’站穩(wěn)市場(chǎng)的法寶是質(zhì)量和效能，那么近年來的飛躍是抓住了互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0。我們將創(chuàng)新突破口放在個(gè)性化定制與規(guī)模化生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合上，實(shí)現(xiàn)了公司工業(yè)化升級(jí)和顧客個(gè)性化需求升級(jí)的雙贏。”汪春俊說。

 

 

 

今日銳評(píng)：

 

由博鰲論壇看社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新的緊迫性

文/謙聽

 

博鰲2016亞洲論壇年會(huì)專題討論中國(guó)股市，邀請(qǐng)了兩位前中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席和相關(guān)專家學(xué)者及股市投資人參加。報(bào)道稱這是博鰲論壇歷史上最牛的對(duì)話之一，終于有人把中國(guó)股市不敢說的話都說了。

應(yīng)當(dāng)說這種討論對(duì)研究中國(guó)的經(jīng)濟(jì)問題是有益處的，然而我們看到，無論是官員還是學(xué)者、投資人，他們對(duì)待中國(guó)股市的看法都還局限在就事論事和提出問題的層面上，比如官員認(rèn)為，“杠桿就是一個(gè)工具，看什么人使用。”“去年的股災(zāi)需要一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的研究。”“專家提出的‘國(guó)家牛市概念很危險(xiǎn)’”；專家十多個(gè)教授做了四個(gè)多月，分析了全球金融出現(xiàn)的幾次問題，從1987年的美國(guó)黑色星期一、日本的泡沫經(jīng)濟(jì)、納斯達(dá)克市場(chǎng)危機(jī)、東南亞危機(jī)、到2008年的金融危機(jī)、2015年的股災(zāi)，出臺(tái)了一個(gè)《股市危機(jī)，讓歷史告訴未來》的報(bào)告，最具價(jià)值的結(jié)論是：股市的市場(chǎng)功能需定位清楚，超過定位的責(zé)任就變形了。公共權(quán)力持有者是否從哲理上理解了什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？不能用道德標(biāo)準(zhǔn)代替法律標(biāo)準(zhǔn)。研究談到中國(guó)研究，交易數(shù)據(jù)、規(guī)模資金可以找到，非數(shù)據(jù)化的東西則很難找；投資人認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整個(gè)債務(wù)是GDP250%，企業(yè)債務(wù)率占GDP150%多，全球之最，2008年到現(xiàn)在債務(wù)率上升了100%，這種速度增長(zhǎng)的國(guó)家無一例外經(jīng)歷了金融危機(jī)和長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)停滯。通過加杠桿的方式去杠桿，去不了，而且會(huì)越來越高，不可收拾。中國(guó)的監(jiān)管者好象在找時(shí)點(diǎn)，把追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的責(zé)任功能落在股市上是不合適的。世界上很多國(guó)家通過零利率、貨幣貶值、或通過通貨膨脹等其他一些政治方式解決問題，對(duì)中國(guó)是不行的。他們認(rèn)為改革可以化解風(fēng)險(xiǎn)，而結(jié)論卻是讓國(guó)有企業(yè)私有化。討論不乏真知灼見，但也有思想上的混亂。比如國(guó)有企業(yè)的私有化。公有權(quán)力持有者是否從理性上理解了什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？

資本主義發(fā)展以來對(duì)經(jīng)濟(jì)的研究發(fā)表的成果很多，但最有影響的著作，人們歸納為十部經(jīng)典：亞當(dāng)•斯密的《富國(guó)論》、曹國(guó)正的《博弈圣經(jīng)》、大衛(wèi)•李嘉圖的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與賦稅原理》、馬克思的《資本論》、瓦爾拉斯的《純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)要義》、費(fèi)雷的《利息理論》、凱恩斯的《就業(yè)利息和貨幣理論》、馬歇爾的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》、薩繆爾遜的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、布爾南《同意的計(jì)算》。我們從中發(fā)現(xiàn)有這樣幾個(gè)特點(diǎn)。一是這些著作全都產(chǎn)在發(fā)達(dá)國(guó)家，歐洲有6部，其中英國(guó)占了4部，美國(guó)3部，新加坡1部；二是這些研究緊緊伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展節(jié)奏，總結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展，歐洲、美國(guó)、新加坡都成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)；三是這些著作都是資本主義體制下的市場(chǎng)研究，讓我們看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)不斷進(jìn)步，不斷豐富的過程，對(duì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和豐富的認(rèn)識(shí)是一個(gè)不斷積累，不斷提高的過程，新時(shí)代、新體制需要新的經(jīng)濟(jì)理論奠基。中國(guó)提出建設(shè)有中特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但什么是有會(huì)主義特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)？還缺少系統(tǒng)理論的支撐。所以現(xiàn)在還有公有制和私有制的爭(zhēng)論，國(guó)有企業(yè)私有化的爭(zhēng)論，社會(huì)主義體制和資本主義體制的爭(zhēng)論，這些理論問題不解決，中國(guó)有特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)就會(huì)遇到發(fā)展瓶頸，就會(huì)消耗許多彎路資源，難以形成發(fā)展的合力。

世界的發(fā)展和進(jìn)步已經(jīng)到了這樣的階段，分工越來越細(xì)，信息量越來越大，技術(shù)的更新速度越來越快，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系越來越緊密，對(duì)經(jīng)濟(jì)的研究靠個(gè)人的能力已經(jīng)不能適應(yīng)，這就需要國(guó)家的力量，需要發(fā)揮社會(huì)主義體制集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)來解決這個(gè)理論問題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)有條件和基礎(chǔ)進(jìn)行這個(gè)理論的研究。所謂大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，我們不能忽視這個(gè)重大課題，這是一個(gè)劃時(shí)代的研究，這個(gè)研究的成果必定是一個(gè)劃時(shí)代的成果，這個(gè)成果必將對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步作出劃時(shí)代的貢獻(xiàn)。我們呼喚和期待這個(gè)成果的早日出現(xiàn)！

 

 

 

員工故事：

 

車輪上的標(biāo)兵

——南京長(zhǎng)客集團(tuán)白鷺公司客車駕駛員徐友祥

文/趙赟

 

2016年的春運(yùn)已經(jīng)結(jié)束，南京長(zhǎng)客集團(tuán)白鷺公司客車駕駛員徐友祥也將順利完成他的第25個(gè)春運(yùn)。自進(jìn)入客運(yùn)駕駛崗位25年以來，他沒誤過一個(gè)班，沒請(qǐng)過一次假，每年平均出車300多天，是公司無事故、無違章、無違紀(jì)、零投訴的典范。他待車如兄弟，車內(nèi)車外總是光潔如新；他細(xì)心周到，成為了來往旅客心中的徐大哥。

待車如兄弟，20多年從未發(fā)生機(jī)務(wù)技術(shù)事故

2月的一天，記者在中央門長(zhǎng)途汽車站廣場(chǎng)上見到了徐友祥，他正在仔細(xì)進(jìn)行車輛常規(guī)清潔。這輛看起來“嶄新”的沃爾沃其實(shí)已經(jīng)服役6年了，徐友祥每次出車前總會(huì)提前一小時(shí)到，仔細(xì)檢查車輛的每個(gè)部位，特別是輪胎、轉(zhuǎn)向、剎車等安全部位，絕不帶病出車。

“作為一名駕駛員，必須要懂得機(jī)械原理，才能對(duì)車子愛護(hù)，車就是我最好的兄弟。”徐友祥說。

20多年來，徐友祥駕駛的車輛，從沒有發(fā)生過一起技術(shù)事故，這得益于他不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐駕駛技能。徐友祥說，“當(dāng)時(shí)到廠里去接車，除了廠家培訓(xùn)之外，保養(yǎng)手冊(cè)我都是隨身攜帶，一有空就拿出來翻翻。在車輛保養(yǎng)的時(shí)候，一開始我會(huì)跟著師傅學(xué)習(xí)，久而久之就可以和保養(yǎng)師傅一起參與車輛保養(yǎng)，更快速高效地保養(yǎng)車輛。”

徐友祥是公司的愛車標(biāo)兵，是全體駕駛員學(xué)習(xí)的楷模。在歇車的時(shí)候，總是能看到他在為車輛“美容”的身影。他駕駛的車輛發(fā)動(dòng)機(jī)及其他可見汽車部件總是光亮如新，車身外觀及輪轂總是光潔如鏡，車廂內(nèi)常年整潔如新，坐椅和坐椅頭套干凈整齊。

文明服務(wù)細(xì)心周到，旅客親切稱他“徐大哥”

徐友祥的文明服務(wù)是從“頭”做起，每天他的頭發(fā)梳理得一絲不亂，西裝、領(lǐng)帶、皮鞋，一身行頭干凈整潔，總是精神飽滿，笑臉迎客。用客戶的話說：“這個(gè)人看起來就舒服。”

在執(zhí)行包車任務(wù)時(shí)，他首先看地圖做功課找好最佳線路，為行程順利打好基礎(chǔ)；在行車途中保持平穩(wěn)，避免重剎，讓旅客能夠利用行車途中好好休息；同時(shí)掌握沿途服務(wù)區(qū)等信息，安排好途中停靠事宜。對(duì)于二日以上的旅游包車，通常晚上抵達(dá)酒店的時(shí)間都很晚，徐友祥總是幫助游客把一件件行李拿下車，待送走他們后，再返回車上開始打掃衛(wèi)生。盡管很疲勞，但這對(duì)徐友祥來說，旅客滿意就是他最大的幸福。當(dāng)客戶對(duì)于他的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要給予小費(fèi)時(shí)，他總是拒絕并表示：“做好服務(wù)是我的本分，況且公司有規(guī)定，如果覺得我好的話，請(qǐng)下次還定我們的車”。

執(zhí)行班車任務(wù)時(shí)，徐友祥的文明服務(wù)依舊受到交口稱贊。他總是提前將車輛停靠在候客區(qū)，打開空調(diào)，將車廂內(nèi)溫度控制在適宜范圍內(nèi)，為旅客創(chuàng)造良好的乘車環(huán)境；旅客上車時(shí)，他總是站在車頭笑臉迎候，熱情幫助旅客擺放行李物品，不厭其煩地回答旅客的詢問；開車前，他堅(jiān)持按照規(guī)范要求進(jìn)行安全喊話；下客時(shí)，他總是邊提醒旅客拿好行李有序下車，邊幫助旅客提拿大件行李，并叮囑他們注意自身和財(cái)物安全。

多年來他撿到旅客遺留的手機(jī)、手提電腦、錢包、銀行卡、貴重行禮等物品，總是第一時(shí)間想方設(shè)法聯(lián)系失主，實(shí)在找不到的就及時(shí)交公處置。多少旅客的表揚(yáng)里這樣說道：“乘坐徐師傅的班車，我們心里很踏實(shí)，他就像我們的大哥一樣。”

鉆研業(yè)務(wù)苦練技能，無事故、零投訴的典范

安全責(zé)任重于泰山，安全是最大的效益。徐友祥始終將旅客生命安全放在首位，參加公司的安全學(xué)習(xí)從不遲到，考試成績(jī)一直位居前茅。他認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研車輛的技術(shù)性能，掌握行車操作的要點(diǎn)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，不開斗氣車、賭氣車。至2015年10月，連續(xù)安全行車達(dá)168萬公里，每年平均出車300多天，是公司無事故、無違章、無違紀(jì)、零投訴的典范。

2014年3月，長(zhǎng)客集團(tuán)舉辦了第二屆“長(zhǎng)客杯”客運(yùn)駕駛員職業(yè)技能競(jìng)賽暨第二屆“江蘇技能狀元”大賽選拔賽，徐友祥脫穎而出，以理論考試滿分、上路實(shí)操第一的成績(jī)折桂，從此讓更多的人認(rèn)識(shí)了他。成績(jī)的取得離不開辛勤的汗水。徐友祥常說“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)油減耗，過硬的駕駛技術(shù)是基礎(chǔ)、是保障。”為此，他利用歇車空閑與同行們交流駕駛心得、節(jié)油技巧；利用進(jìn)廠修理保養(yǎng)空閑向修理師傅們請(qǐng)教車輛構(gòu)造、探討車輛何種狀態(tài)下最省油。并將所學(xué)在實(shí)際駕駛中積極實(shí)踐探索，最終練就了過硬的駕駛技能，并成為節(jié)油能手，僅9個(gè)月累計(jì)節(jié)油2133升，節(jié)約成本13000元。

 

 

 

榮譽(yù)檔案：

 

2015年南京市城市建設(shè)立功競(jìng)賽先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單

 

日前，我市召開建設(shè)系統(tǒng)2016年城市建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，總結(jié)了2015年城市建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng)開展情況，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了立功競(jìng)賽先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

城市建設(shè)立功競(jìng)賽活動(dòng)已舉辦了20年。20年來，南京城市建設(shè)發(fā)生了巨大的變化。我市抓住舉辦全運(yùn)會(huì)、亞青會(huì)、青奧會(huì)的契機(jī)，全面實(shí)施“一城三區(qū)”、“跨江發(fā)展”、和“五個(gè)中心”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，20年來累計(jì)投入城建資金約6640億元。在優(yōu)化城市空間布局、增強(qiáng)城市功能品質(zhì)、提升生態(tài)環(huán)境、百姓生活改善保障、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)、增強(qiáng)輻射能力等方面取得了明顯成績(jī)。

 

 

 

有功單位（20個(gè)）

中建安裝工程有限公司南京公司

南京市城市建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

南京市浦口區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局

南京市麒麟科技創(chuàng)新園（生態(tài)科技城）開發(fā)建設(shè)

管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)處

南京建工集團(tuán)有限公司

南京市園林工程管理處

南京市江寧區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

南京市路燈管理處暨南京路燈工程建設(shè)有限責(zé)任公司

南京市園林經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司

南京市航道管理處

南京市公路管理處

南京市物業(yè)管理辦公室

南京市城市地下管線數(shù)字化管理中心

南京新港東區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司

南京市市政管理處

南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心

南京市仙林大學(xué)城管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)處

南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司三號(hào)線工程管理三處

南京市交通建設(shè)投資控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

南京智慧新城工程管理有限公司

 

 

有功個(gè)人（20人）

馮建榮 王如敬 竺興宏 周 劍 章偉興

莊 翔 宋 非 于 強(qiáng) 吳志勇 朱海琦

董在宏 鄒華軍 馬廣才 嚴(yán)錦梅 林 森

林愷慶 杜亞江 杜立春 陳 鵬 秦治國(guó)

 

 

先進(jìn)單位（40個(gè)）

中鐵大橋局集團(tuán)第四工程有限公司

南京市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)村鎮(zhèn)處

南京市建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站

中石化南京工程有限公司

南京市房屋征收管理辦公室

新加坡•南京生態(tài)科技島管委會(huì)辦公室

南京市高淳區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局市政建設(shè)管理科

南京城建項(xiàng)目建設(shè)管理有限公司

鐘山風(fēng)景區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司

南京市建鄴區(qū)住房和建設(shè)局

中建八局第三建設(shè)有限公司

南京市科技創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司

南京市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

南京國(guó)資新城投資置業(yè)有限責(zé)任公司

南京市玄武區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

南京市公安局交通管理局秩序管理科

南京市城市建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理辦公室

嘉盛建設(shè)集團(tuán)有限公司

南京宏吉達(dá)建筑工程有限公司

南京市綠化園林局規(guī)劃建設(shè)處

南京市棲霞區(qū)住房和建設(shè)局

南京市鼓樓區(qū)建設(shè)房產(chǎn)和交通局

南京河西工程項(xiàng)目管理有限公司

南京市交通建設(shè)處

南京同力建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

中山陵園管理局文物處

南京市城市規(guī)劃編制研究中心

南京市建筑節(jié)能管理中心

南京市國(guó)土資源局土地利用管理處

南京重大路橋建設(shè)指揮部工程處

南京第二道路排水工程有限責(zé)任公司

南京化學(xué)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心

南京市六合區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房發(fā)展中心

南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心工程建設(shè)處

南京市浦口新城開發(fā)建設(shè)有限公司

南京市人民防空辦公室工程建設(shè)處

南京市雨花臺(tái)區(qū)住房和建設(shè)局

南京久大路橋建設(shè)有限公司

南京市秦淮區(qū)住房和建設(shè)局

南京市財(cái)政局經(jīng)建處

 

 

先進(jìn)個(gè)人（60人）

於建華 周耘雯 施 雯 葛 衛(wèi) 仲 洛 李 江

朱安春 張子平 魏振喜 王玉國(guó) 崔長(zhǎng)利 江培新

沈鳳友 孟小超 丁圣友 黃兆根 胡永嘉 張 晶

劉 森 王立平 馬智宸 葛 兵 青 雄 潘 凱

郭 寅 楊海龍 古利英 胡 泊 仇仁林 郭 銳

孫 磊 孫 崢 沈建軍 郭雁飛 徐 強(qiáng) 楊 永

劉 君 曹桂敏 沈東輝 陸 陽 葛寶翔 王 寧

陳 雄 耿娟娟 周 恒 黃 哲 嚴(yán)加友 周 銘

韋 偉 曹 磊 殷雙喜 耿天霜 劉雪平 鄧 甲

陳功培 張中軍 徐 濤 顧 凱 王榮玉 劉亞峰

 

 

 

熱點(diǎn)觀察：

 

“經(jīng)信大講堂”聚焦工業(yè)4.0大變革

文/查金忠

 

經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，企業(yè)面臨“30年未有之挑戰(zhàn)”，在資源環(huán)境倒逼之下，中國(guó)制造業(yè)如何超越原有的成功模式，迎向“工業(yè)4.0”？日前，市經(jīng)信委舉辦的第一期“經(jīng)信大講堂”開課，圍繞“工業(yè)4.0大變革”的主題，邀請(qǐng)菲尼克斯（中國(guó)）投資有限公司總裁顧建黨進(jìn)行了精彩演講。

時(shí)代變局：“傳統(tǒng)三板斧”越來越不靈

顧建黨說，過去中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)代，企業(yè)有一套典型的成功模式，他稱之為“傳統(tǒng)三板斧”。“第一板斧”是關(guān)系，企業(yè)首先要有關(guān)系，關(guān)系能帶來訂單；有訂單就有好日子，產(chǎn)品和服務(wù)過得去，就能活下去。“第二板斧”是價(jià)格。有了訂單之后，就通過招標(biāo)尋找供應(yīng)商，而招標(biāo)“價(jià)低者得”，為壓成本“不把供應(yīng)商當(dāng)人”，所以產(chǎn)品往往越做越差。“第三板斧”是有廉價(jià)勞動(dòng)力，這當(dāng)然也是通過壓低工資、福利等實(shí)現(xiàn)的。

但當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，這一套“三板斧”越來越不靈了。工業(yè)產(chǎn)品幾乎“一夜之間過剩”，靠關(guān)系拿訂單也不再那么管用，企業(yè)不僅要有產(chǎn)品，還要有好產(chǎn)品才能生存。隨著人口紅利逐漸消失，“招人難”成了很多企業(yè)的大問題，“放個(gè)長(zhǎng)假，有經(jīng)驗(yàn)的員工全都跑了”。而資源、環(huán)境等生產(chǎn)要素的“硬約束”越來越嚴(yán)，即便有訂單，也未必有足夠的資源來滿足這些訂單。

他以電氣行業(yè)為例說，幾年前，全國(guó)還有一萬家左右做電氣成套設(shè)備的公司，這幾年以每年2000家左右的規(guī)模“死亡”，現(xiàn)在全國(guó)只剩下4000家左右的企業(yè)。4000家中還將死去3000家，最終只剩下1000家左右。

“中國(guó)企業(yè)面臨30年未有之挑戰(zhàn)，在資源環(huán)境倒逼之下，必須超越原有的成功模式，尋找新的機(jī)遇。”他說。

企業(yè)轉(zhuǎn)型：企業(yè)家應(yīng)該站在未來看現(xiàn)在

顧建黨認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是綠色能源+數(shù)字智能化，工業(yè)文明面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，應(yīng)從改變企業(yè)家開始。“‘全連接’的世界已經(jīng)來臨，我們都已經(jīng)被‘包圍’。智能工具改變了溝通方式、行為方式、思維方式，也改變了業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)模式和管理模式，企業(yè)家不跟上變化，企業(yè)可能就會(huì)‘死’。”

企業(yè)家應(yīng)該如何“轉(zhuǎn)型”？他說，應(yīng)“站在未來看現(xiàn)在”，思考企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。方向明確之后，再“回到原點(diǎn)”，腳踏實(shí)地向著目標(biāo)前進(jìn)。

他以自身為例說，6年前，菲尼克斯中國(guó)就決定進(jìn)軍電動(dòng)汽車充換電領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)這還是一個(gè)完全嶄新的陌生領(lǐng)域，連德國(guó)總部都反對(duì)。但事實(shí)證明，這個(gè)決定是完全正確的。目前，菲尼克斯已經(jīng)是該領(lǐng)域的全球NO.1，連國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也是以該公司的方案為藍(lán)本。

工業(yè)2.0要補(bǔ)課，工業(yè)3.0要普及，工業(yè)4.0要示范

菲尼克斯是第一個(gè)在中國(guó)實(shí)踐“工業(yè)4.0”的德國(guó)企業(yè)，早在2013年就和同濟(jì)大學(xué)合作，建設(shè)了“工業(yè)4.0實(shí)驗(yàn)室”。但顧建黨說，菲尼克斯也不敢說自己實(shí)現(xiàn)了“工業(yè)4.0”，實(shí)際上，所有中國(guó)企業(yè)差距都很大。

“對(duì)中國(guó)企業(yè)來說，工業(yè)2.0要補(bǔ)課，工業(yè)3.0要普及，工業(yè)4.0要示范。”他說，補(bǔ)課，就是還需學(xué)習(xí)規(guī)模化生產(chǎn)的組織管理，從機(jī)械化走向自動(dòng)化；普及，就是大部分企業(yè)還需普遍深入應(yīng)用電子信息技術(shù)，普遍實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)；而示范，是指先進(jìn)企業(yè)，要以數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠為廣大制造企業(yè)示范引路，掌握智能制造核心技術(shù)，取得智能制造的經(jīng)驗(yàn)。

在他看來，工業(yè)4.0與工業(yè)3.0的核心區(qū)別是“任何物件的數(shù)字化”，生產(chǎn)線上的任何一個(gè)零部件、半成品、成品，都要擁有自己的“數(shù)字身份證”，能夠在虛擬世界互相對(duì)話、交流。而實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”，需要“三位一體”：以產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，由政府引領(lǐng)，企業(yè)去落地。

 

 

 

 

供給側(cè)改革：

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型如何重塑中國(guó)布局

文/仲禾

 

“供給側(cè)改革”成為今年“兩會(huì)”熱詞。供給側(cè)改革作為新形勢(shì)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的方向與準(zhǔn)則，其產(chǎn)生的影響不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，它是中國(guó)大轉(zhuǎn)型時(shí)代所有改革的一個(gè)起始點(diǎn)，從供給側(cè)入手、針對(duì)結(jié)構(gòu)性問題而推進(jìn)的改革幾乎囊括了所有重要的改革。

新書《供給側(cè)改革：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重塑中國(guó)布局》集納了吳敬璉、張五常、厲以寧等眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)供給側(cè)改革的權(quán)威研討，是專家學(xué)者對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)作出的深度分析。

需要更強(qiáng)的頂層協(xié)調(diào)來推進(jìn)改革

假如說我們把主要的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們召集在一起，讓他們預(yù)測(cè)未來五年中國(guó)GDP增長(zhǎng)可能處于一個(gè)什么樣的區(qū)間，非常有意思的是，樂觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和悲觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家給出來的數(shù)字將非常貼近，基本上都在6%—7%之間。

唯一能夠把增長(zhǎng)速度穩(wěn)住的就是創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。但更重要的是，黨的十八屆三中全會(huì)改革方案形成至今，改革落實(shí)的速度慢于經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)期，中國(guó)需要更強(qiáng)的頂層協(xié)調(diào)來推進(jìn)改革。

在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的培育中，政府應(yīng)當(dāng)將產(chǎn)業(yè)政策集中在教育、科研、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、金融體系改革等基礎(chǔ)性的方面，而非直接支持某一產(chǎn)業(yè)，凡是政府明確支持的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)就會(huì)很快發(fā)展，但產(chǎn)能過剩也會(huì)更快速地形成。

供給側(cè)與需求側(cè)政策是長(zhǎng)與短的關(guān)系

供給側(cè)政策與需求側(cè)政策，我不認(rèn)為存在誰勝出的問題，這兩方面都很重要。

其實(shí)大多數(shù)需求側(cè)的政策，主要是宏觀政策、短期政策，它其實(shí)更多的是平衡經(jīng)濟(jì)。而供給側(cè)改革，更多地考慮如何實(shí)現(xiàn)資源的有效配置、可持續(xù)的生產(chǎn)率的提高和技術(shù)進(jìn)步，所以它可能是一個(gè)更長(zhǎng)期性的政策。

在發(fā)生全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，討論供給側(cè)的政策是沒有意義的，那時(shí)需要的就是反周期、穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)的政策；但我們現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)新的階段，我們考慮的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)還能不能持續(xù)增長(zhǎng)五年、十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，這時(shí)候考慮供給方面的政策是有意義的。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從解決我國(guó)目前生產(chǎn)當(dāng)中存在的低效率、資源配置不當(dāng)、技術(shù)進(jìn)步比較緩慢、企業(yè)創(chuàng)新能力不足等問題的角度來說，是比較有針對(duì)性的。

“僵尸國(guó)企”退出的障礙并非無法化解

就國(guó)企改革而言，如果是“僵尸國(guó)企”要被關(guān)閉、被兼并或被重組，政府擔(dān)心的無非是幾方面的問題：第一，如果工人失業(yè)，會(huì)不會(huì)有社會(huì)問題；第二，會(huì)不會(huì)有很多不良資產(chǎn)——銀行的不良貸款過多會(huì)導(dǎo)致問題；第三，一些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能會(huì)受到影響。

這三個(gè)問題，有可能導(dǎo)致改革推進(jìn)變得非常困難。但反過來看，不推進(jìn)的后果是什么？例如我們確實(shí)擔(dān)心失業(yè)問題，但通過支持一個(gè)本來已經(jīng)資不抵債和產(chǎn)能過剩非常嚴(yán)重的企業(yè)繼續(xù)運(yùn)行，來保證一部分人的就業(yè)，和直接用資金保障這部分人的生活，哪一個(gè)效率更高？答案顯而易見。

并且，目前我國(guó)有一定的社保體系，與過去什么都沒有的改革環(huán)境已大不相同。而且，目前很多大國(guó)企盡管規(guī)模很大，但是其實(shí)都是資本密集型的，因此就業(yè)的問題是能夠被化解的。

不良資產(chǎn)的問題也同樣可以化解。比如，過去通過資產(chǎn)管理公司，將一部分不良資產(chǎn)先放在一個(gè)單獨(dú)的平臺(tái)上，慢慢化解。

第三個(gè)問題就是影響GDP增長(zhǎng)。這正是長(zhǎng)痛和短痛的問題。如果我是市長(zhǎng)，估計(jì)我也不愿意關(guān)停。但如果不化解，以后的問題會(huì)更大。

因此，頂層設(shè)計(jì)在一定意義上來說，其實(shí)意味著頂層的協(xié)調(diào)和頂層的實(shí)施，大家一起來推動(dòng)這件事進(jìn)行。

短期宏觀經(jīng)濟(jì)政策適度放寬松有可能

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，中央提出供給側(cè)改革，意味著此前“通過增加投資刺激需求來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”的思路有所轉(zhuǎn)變，因此貨幣政策會(huì)相對(duì)收縮。這種說法是沒有根據(jù)的。

首先，現(xiàn)在貨幣政策并沒有特別寬松，目前實(shí)行的一直是穩(wěn)健的貨幣政策。其次，這兩個(gè)問題并不在同一個(gè)維度上。貨幣政策和財(cái)政政策用于解決短期穩(wěn)定的問題，比如經(jīng)濟(jì)下行壓力過大，將貨幣和財(cái)政政策用于經(jīng)濟(jì)的短期托底、穩(wěn)增長(zhǎng)；而供給側(cè)的政策，通常用于解決中長(zhǎng)期增長(zhǎng)的可持續(xù)性問題。

不過，在重視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的情況下，將貨幣政策、財(cái)政政策刺激暫緩，這的確是一種可能性；而同時(shí)存在的另一種可能性是需要推進(jìn)供給側(cè)改革。

比如，一些產(chǎn)業(yè)需要重組，意味著短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行的壓力可能會(huì)進(jìn)一步加大，因?yàn)樾枰�人為關(guān)停部分企業(yè)。此時(shí)，為了配合改革，以及實(shí)現(xiàn)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)過渡，將短期宏觀經(jīng)濟(jì)政策適度放寬松一些，也是有可能的。

有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)形成后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)才會(huì)企穩(wěn)

黨的十八屆三中全會(huì)的改革方案非常完整，而且中心思想非常明確，即市場(chǎng)機(jī)制要在市場(chǎng)配置當(dāng)中發(fā)揮決定性作用。現(xiàn)在的問題就是能不能落實(shí)。

因此，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)短期的觸底回升是有可能的，但那些觸底回升都不可持續(xù)。什么時(shí)候經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能夠真正見底、平穩(wěn)住，甚至有所回升，取決于我國(guó)有沒有形成新的、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，而這就需要經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革，或者說目前提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，它對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和保持中高速的可持續(xù)增長(zhǎng)有積極的作用。

核心問題是下一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)靠什么產(chǎn)業(yè)支撐，如果這個(gè)產(chǎn)業(yè)都想不出來，我們討論的宏觀政策、增長(zhǎng)潛力，這些展望全部都是空的，因?yàn)樽罱KGDP是靠企業(yè)、靠一塊錢一塊錢做出來的。因此產(chǎn)業(yè)升級(jí)真的非常關(guān)鍵。

 

 

 

教育好班子 監(jiān)管好部屬 執(zhí)行好制度

——關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目部預(yù)防職務(wù)犯罪的實(shí)踐與思考

文/馬自成

 

建筑施工行業(yè)是引發(fā)職務(wù)犯罪的“高危”領(lǐng)域之一，在目前競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚不十分完善的市場(chǎng)環(huán)境中，預(yù)防滋生腐敗的職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，仍是施工企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一大難題。而在建筑行業(yè)內(nèi)部承擔(dān)實(shí)體工程建設(shè)的施工項(xiàng)目部，是預(yù)防職務(wù)犯罪不可忽視的重點(diǎn)地帶。中國(guó)交建三航局第三工程有限公司黨委，幾年來始終將項(xiàng)目部預(yù)防職務(wù)犯罪這項(xiàng)工作，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口和工作重點(diǎn)，在制度措施上不斷完善、在落實(shí)上講究實(shí)效、在執(zhí)行上注重責(zé)任分解，取得了良好的效果。公司已多年來未發(fā)現(xiàn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有職務(wù)犯罪現(xiàn)象，連續(xù)多年被南京市主管部門和三航局評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。本人就該公司哈（爾濱）大（連）客運(yùn)專線項(xiàng)目部的工作實(shí)踐，談?wù)勗陬A(yù)防職務(wù)犯罪方面的幾點(diǎn)體會(huì)與思考。

一、    教育好班子

如果說建筑施工行業(yè)是引發(fā)職務(wù)犯罪的“高危”領(lǐng)域，那么建筑企業(yè)內(nèi)部的施工項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員也可以說是職務(wù)犯罪的“高危”群體之一，因此，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子首先是預(yù)防職務(wù)犯罪的重點(diǎn)對(duì)象，為保證“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”，必須要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)教育防范：

1堅(jiān)持談話制度。特別是企業(yè)承接某項(xiàng)工程以后在組建施工項(xiàng)目部時(shí)，上級(jí)黨委或主管紀(jì)檢部門要及時(shí)對(duì)新項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，采取集體和分別戒勉談話的形式，進(jìn)行廉政教育，通過警示教育，增強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的自律意識(shí)，使大家在實(shí)際工作中自覺遵守“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，履行一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在工程施工的過程中，上級(jí)主管部門也需不定期地通過談話和召開群眾座談會(huì)的形式，必要時(shí)還應(yīng)走訪分包單位和供應(yīng)商，以此了解掌握項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)的執(zhí)行情況并起到警示作用。

2、加強(qiáng)責(zé)任檢查。幾年來，三公司黨委堅(jiān)持執(zhí)行了每年在公司職代會(huì)上，與基層工程處和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂《廉潔自律承諾書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》制度，在對(duì)執(zhí)行情況檢查考核的同時(shí)，還明確要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解，在制度上為項(xiàng)目黨支部履行好工作職責(zé)創(chuàng)造了有利的條件和良好的氛圍。

3、堅(jiān)持警示教育。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的周例會(huì)和每月的中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件和警示教育作為中心組學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，始終強(qiáng)調(diào)工程施工、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政是作為每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須自覺承擔(dān)的份內(nèi)職責(zé)，特別是在廉潔自律方面，在管好自己“手腳干凈”的同時(shí)，還要管好各自的部屬和分管的部門，建立了責(zé)任追究制度。

4、適時(shí)參與提醒。管好干部的廉潔是對(duì)干部的最大愛護(hù)，項(xiàng)目書記作為項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任人，必須要有如施工現(xiàn)場(chǎng)安全員那樣的“婆婆嘴”，對(duì)班子成員常提醒多督促勤檢查。項(xiàng)目部要直接面對(duì)眾多的業(yè)務(wù)往來單位和個(gè)人，對(duì)方出于自身利益往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理等行政領(lǐng)導(dǎo)“投之以桃”以期獲得“報(bào)之以李”，因此項(xiàng)目書記有必要事前提醒打招呼，要求班子成員“各為其主”，在對(duì)外的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以不損害企業(yè)利益為前提，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不得搞“暗箱操作”和以權(quán)謀私。

二、監(jiān)管好部屬

眾所周知，建設(shè)單位是施工單位的業(yè)主，具有“說了算”的權(quán)力，因此施工單位必須樹立為業(yè)主服務(wù)、為業(yè)主負(fù)責(zé)的思想，在工程質(zhì)量和施工進(jìn)度上，以滿足或“取悅于”業(yè)主包括監(jiān)理單位要求為原則。而相對(duì)于一些分包隊(duì)伍和供貨商來說，我們施工項(xiàng)目部又相當(dāng)于是業(yè)主，這就容易出現(xiàn)滋生腐敗的土壤，因此預(yù)防職務(wù)犯罪的重點(diǎn)就不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部，具體從事項(xiàng)目管理的各職能部門負(fù)責(zé)人也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪的重點(diǎn)教育對(duì)象，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子必須履行“看好自己的門、管好自己的人”的職責(zé)。

首先，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員必須按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解表》的工作內(nèi)容和要求，對(duì)分管部門的人員加強(qiáng)日常的教育管理和監(jiān)督，防止在對(duì)外業(yè)務(wù)往來中有損害企業(yè)利益行為的發(fā)生，做到“防患于未然”。

第二、督促職能部門堅(jiān)持科務(wù)會(huì)制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員要主動(dòng)參加分管部門的例行會(huì)議，對(duì)所有部屬提出工作要求的同時(shí)，要進(jìn)行廉潔奉公教育，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”。在職工大會(huì)上，項(xiàng)目部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)反腐倡廉工作進(jìn)行宣傳教育，努力把預(yù)防職務(wù)犯罪工作做到全員參與、全面覆蓋，把項(xiàng)目部建設(shè)成高效、廉潔的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

第三、加強(qiáng)跟蹤考核，做好鑒定評(píng)價(jià)。加強(qiáng)日常的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，是增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，預(yù)防職務(wù)犯罪的預(yù)控手段，在實(shí)際工作中各人的執(zhí)規(guī)情況如何，必須堅(jiān)持進(jìn)行不斷的檢查監(jiān)督，并通過嚴(yán)格的考核鑒定對(duì)每人作做出客觀的評(píng)價(jià)，同時(shí)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。如我公司的哈大項(xiàng)目部三勝制板場(chǎng)，對(duì)黨員通過開展以政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)為主要內(nèi)容的爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員主題活動(dòng)，不僅要求黨員在艱苦的鐵路工程建設(shè)中在施工生產(chǎn)上發(fā)揮好先鋒模范作用，為職工帶好頭，還要通過身份的展示如設(shè)立黨員示范崗、佩戴“爭(zhēng)做‘四優(yōu)’黨員”卡等自覺接受群眾的監(jiān)督，每個(gè)季度由黨外群眾對(duì)照“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)黨員考核打分，支部結(jié)合黨員的自評(píng)做出綜合評(píng)價(jià)意見并反饋給黨員；對(duì)全體員工尤其是部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行月度綜合考核，一方面與收入分配掛鉤，一方面作為項(xiàng)目結(jié)束時(shí)對(duì)每個(gè)人業(yè)績(jī)鑒定的重要依據(jù)，從而保證了“三勝目標(biāo)”即管理優(yōu)勝、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝、指標(biāo)優(yōu)勝的順利實(shí)現(xiàn)。

三、執(zhí)行好制度

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育和日常的檢查考核，是增強(qiáng)從業(yè)人員自律意識(shí)和行為制約的良好途徑，但最終的關(guān)鍵還是要在制度的執(zhí)行上采取必要的措施使職務(wù)犯罪真正得到預(yù)防。

首先是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性，學(xué)習(xí)也是對(duì)制度的執(zhí)行，只有在思想上高度重視，才能筑牢抵御侵蝕的防線，這樣才不至于將執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)當(dāng)作被動(dòng)的行為，而是保護(hù)自己和部屬、維護(hù)國(guó)家和企業(yè)利益的客觀需要。

第二、項(xiàng)目黨支部要理直氣壯地按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)要求，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性，模范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。當(dāng)然，項(xiàng)目部的工作環(huán)境有其復(fù)雜的特殊性，對(duì)于有求于我們的供貨商和分包合作隊(duì)伍，我們可以通過嚴(yán)格的內(nèi)部管理和制約手段保持潔身自好。但在面對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位時(shí)，施工項(xiàng)目部往往又是處于“弱勢(shì)群體”，在此情況下，我們必須在認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和制度的前提下，掌握好分寸、把握好尺度，形成一個(gè)完善的應(yīng)對(duì)制度，和業(yè)主、監(jiān)理單位多開展一些共建聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)溝通，形成合力。在班子內(nèi)部必須講“明”規(guī)則，努力做到保護(hù)好自己也不傷害別人，為項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)良好的施工外部環(huán)境。

第三、按規(guī)定辦事講究制度的執(zhí)行力是預(yù)防職務(wù)犯罪的有力措施。如在大宗物資采購(gòu)過程中，嚴(yán)格遵守公司“三個(gè)百分之百”的規(guī)定，全面掌握供應(yīng)商的資質(zhì)、資信情況，認(rèn)真實(shí)行質(zhì)保制度和檢驗(yàn)制度；在對(duì)工程款和設(shè)備租賃費(fèi)的支付上，實(shí)行集體分工把關(guān)會(huì)簽制度，防止超付現(xiàn)象的發(fā)生；在業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用上，必須由黨政一把手共同商定確認(rèn)；項(xiàng)目部還結(jié)合自身的實(shí)際，針對(duì)業(yè)務(wù)往來和費(fèi)用支出等制定了自己的管理規(guī)定，使得事事有章可循，人人有紀(jì)可約，防堵各種漏洞，不讓企業(yè)利益受損流失。

總之，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，采取必要有效的措施和手段預(yù)防職務(wù)犯罪，不僅是保證企業(yè)健康發(fā)展、保護(hù)干部不受侵害的需要，也是凈化社會(huì)環(huán)境的必然要求。權(quán)力失去監(jiān)管，必然滋生貪腐，官有官僚、民有民僚，因此，我們?cè)诩哟罅Χ冉逃�管理好具有拍板�?quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部的同時(shí)，還要加大對(duì)可利用職務(wù)之便損公肥私的部門和部屬的監(jiān)管力度，并在制度的執(zhí)行上得到有力保證。（本文作者：中國(guó)交建三航局三公司）

 

 

 

社會(huì)廣角：

 

小馬奔騰沉浮錄

文/江商

 

近日，建銀文化與小馬奔騰的股權(quán)糾紛案落下帷幕。中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決：小馬奔騰董事長(zhǎng)李莉、董事李萍姐妹倆接手戰(zhàn)略投資者建銀文化持有的股份，并支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6.35億元。

小馬奔騰的隕落，是影視投資泡沫破裂的一個(gè)典型案例，它映襯著李明家族與資本打交道時(shí)對(duì)游戲規(guī)則認(rèn)知的不足，其中最要命的是激進(jìn)的對(duì)賭協(xié)議，創(chuàng)業(yè)企業(yè)引入投資簽對(duì)賭協(xié)議是要慎之又慎的。

 

起步

一場(chǎng)“農(nóng)村包圍城市”的布局

1994年，一家名為北京雷明頓廣告發(fā)展有限公司的企業(yè)成立，2007年，經(jīng)過資源整合及集團(tuán)化架構(gòu)調(diào)整，北京雷明頓化身北京小馬奔騰文化傳媒股份有限公司，在原董事長(zhǎng)李明的帶領(lǐng)下，踏上了狂飆發(fā)展之路。

小馬奔騰迎頭趕上了中國(guó)影視行業(yè)締造明星企業(yè)的黃金時(shí)代，雖然還無法與90年代誕生的老牌影視公司華誼兄弟、光線傳媒比肩，但卻猶如一匹橫空出世的黑馬，驚艷了市場(chǎng)。

小馬奔騰最初以廣告起家，后來涉足電視劇和電影、院線，形成了“廣告+電視+電影+院線”模式。近年來，小馬奔騰在電視劇領(lǐng)域產(chǎn)出了《歷史的天空》《我的兄弟叫順溜》《龍門鏢局》《十送紅軍》等多部膾炙人口的作品。

2011年，北京小馬奔騰影院投資有限公司成立，主要負(fù)責(zé)院線建設(shè)，小馬電影城陸續(xù)落戶慈溪、淮安、大渡口等三四線城市，“農(nóng)村包圍城市”的籌謀開始落子。

《機(jī)器俠》是小馬奔騰參與的第一部電影，在合伙人鐘麗芳的主導(dǎo)下，小馬奔騰與合作方簽訂的合約中，增加了賬戶共管，優(yōu)先回款，并保證成本加20%利潤(rùn)回款額的款項(xiàng)。也正是因?yàn)檫@一條款，最終雖然電影總體虧損，但小馬奔騰卻是唯一賺錢的投資者。

隱憂

簽署“IPO對(duì)賭”協(xié)議

2011年3月，小馬奔騰新一輪融資開啟，高達(dá)7.5億元人民幣的規(guī)模，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)中國(guó)影視業(yè)融資紀(jì)錄，甚至超過了保利博納在納斯達(dá)克IPO時(shí)的9950萬美元。但盛況背后，危機(jī)的種子亦開始埋下。

除了主體投資協(xié)議外，建銀文化與小馬奔騰實(shí)際控制人李明、李萍、李莉，還簽署了一份《投資補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議約定：若小馬奔騰未能在2013年12月31日之前實(shí)現(xiàn)合格上市，則建銀文化有權(quán)要求小馬奔騰、實(shí)際控制人或李萍、李莉、李明中的任何一方一次性收購(gòu)所持小馬奔騰的股權(quán)。可以看出，這是一份俗稱的“IPO對(duì)賭”協(xié)議。

倘若“對(duì)賭”成功，小馬奔騰不僅能夠在上市前最后一輪融資中獲得大量資金，去收購(gòu)更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局，而且可以享受到登陸資本市場(chǎng)后的證券化溢價(jià)；建銀文化則可以帶著豐厚的回報(bào)從容抽身，這顯然是一幅雙贏的畫面。

不過，真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)曾有過這樣的表述：“創(chuàng)業(yè)者值得資本真誠(chéng)地對(duì)待，對(duì)賭從根本上是糊弄?jiǎng)?chuàng)業(yè)者，讓他在根本不懂的情況下，犧牲自己的未來。”

小馬奔騰的IPO對(duì)賭，再一次驗(yàn)證了王強(qiáng)的判斷。

輝煌

并購(gòu)好萊塢著名特效公司

2012年，小馬奔騰因并購(gòu)好萊塢著名特效公司Digital　Domain名聲大噪。這被視為中國(guó)影視行業(yè)里程碑式的并購(gòu)。

鐘麗芳也確實(shí)在這一次并購(gòu)中居功至偉，主導(dǎo)了絕大部分的收購(gòu)談判和博弈，包括在極短時(shí)間之內(nèi)籌措大部分資金。

收購(gòu)?fù)瓿芍�后，Digital　Domain由于破產(chǎn)導(dǎo)致信用危機(jī)，各大制片公司都要求先交高額的資金保證金再將特效業(yè)務(wù)交給其做，加之美國(guó)對(duì)職工權(quán)益的保護(hù)很嚴(yán)格，裁員速度很慢，燒錢狀況十分嚴(yán)重。

小馬奔騰原高層透露，由于當(dāng)時(shí)正在籌備上市，小馬奔騰內(nèi)部非常擔(dān)憂Digital　Domain發(fā)生的虧損會(huì)對(duì)上市產(chǎn)生負(fù)面影響。這種情況下，小馬奔騰同意了高層車峰將　DigitalDomain裝到自己控制的香港殼公司奧亮集團(tuán)里，用二級(jí)市場(chǎng)的融資來減輕雙方壓力的提議。

最終，車峰通過“承擔(dān)小馬奔騰海外債務(wù)及500萬美元現(xiàn)金”的方式，拿下了Digital　Domain的股權(quán)，并將其成功裝入奧亮集團(tuán)。

小馬奔騰內(nèi)部人士透露，車峰在Digital　Domain借殼上市之后，單方面終止了與小馬奔騰的一系列合作計(jì)劃，包括在懷柔建設(shè)數(shù)字特效基地的計(jì)劃，即使小馬奔騰雖已取得了政府支持甚至補(bǔ)貼，但項(xiàng)目依舊被迫流產(chǎn)。

在和權(quán)貴的交易中吃了暗虧，小馬奔騰只能默默吞下苦果，然而，這才是一連串不幸中，最輕微的部分。

遺憾

錯(cuò)失三次上市機(jī)會(huì)

建銀文化與小馬奔騰的對(duì)賭目標(biāo)是：在2013年12月31日之前實(shí)現(xiàn)合格上市。但時(shí)運(yùn)不濟(jì)，迎著影視行業(yè)風(fēng)口的小馬奔騰，上市之路卻充滿了波折。

2007年底，引入霸菱亞洲4000萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資后，小馬奔騰的目光原本集中于海外資本市場(chǎng)，但保利博納2010年底在納斯達(dá)克上市首日便跌破發(fā)行價(jià)，而登陸A股市場(chǎng)的華誼兄弟卻風(fēng)生水起，兩個(gè)市場(chǎng)市盈率的兩相對(duì)比之下，小馬奔騰開始躊躇。

盡管已經(jīng)引入了外資身份的霸菱亞洲，李明幾經(jīng)猶豫，最終還是做出了A股上市的決定，并在重新尋找國(guó)內(nèi)投資方時(shí)選擇了建銀文化。可是小馬奔騰快要登陸A股時(shí)突然發(fā)現(xiàn)，建銀文化股權(quán)結(jié)構(gòu)存在國(guó)有股和外資背景，根據(jù)國(guó)內(nèi)IPO的審核要求，身份需要進(jìn)行轉(zhuǎn)換。于是，為了提交上市前的審核，又折騰了一些時(shí)間，無果。

2012年11月3日，浙江世寶發(fā)行之后，證監(jiān)會(huì)毫無征兆地展開了IPO自查與核查運(yùn)動(dòng)，IPO事實(shí)上暫停，直至2014年1月才重啟，這對(duì)簽下“IPO”對(duì)賭協(xié)議的小馬奔騰而言，無異于當(dāng)頭一棒。

面對(duì)如此情形，小馬奔騰迅速調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)為A股借殼上市，2013年11月，時(shí)任副董事長(zhǎng)的鐘麗芳還曾表示小馬奔騰的國(guó)內(nèi)借殼上市計(jì)劃在緊鑼密鼓推進(jìn)。至于結(jié)局，大家都已看到——借殼未果。

此外，小馬奔騰上市過程中，還曾經(jīng)更換過券商。小馬奔騰項(xiàng)目的投行原是中銀國(guó)際，后來更換為中信建投，且中信建投最初為小馬奔騰設(shè)計(jì)的方案是登陸主板或中小板。

海外市場(chǎng)；登陸A股；借殼上市。后來，鐘麗芳在接受媒體采訪時(shí)不無遺憾地表示：在最好的時(shí)間小馬奔騰錯(cuò)過了至少三次機(jī)會(huì)。要么是沒想好，要么就是在猶豫，大家內(nèi)部的意見不統(tǒng)一。

斷崖

“致命”黑天鵝

2014年1月2日，小馬奔騰集團(tuán)董事長(zhǎng)李明意外去世。對(duì)小馬奔騰來講，靈魂人物李明的離世無異于泰山之崩，更糟糕的是，此前的股份代持又誘發(fā)了豪門恩怨、姑嫂相爭(zhēng)。

李明去世20天后，小馬奔騰宣布，李明的妻子金燕接任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，然而，用金燕此后自己的話講：“我從來不是（小馬奔騰）實(shí)際控制人。”

據(jù)透露，李明的部分股份由姐姐李莉和妹妹李萍代持，但姐弟之間并未簽訂代持協(xié)議，而李明去世后，金燕一直未拿到李明的遺產(chǎn)清單及代持股份，受限于李明在股權(quán)結(jié)構(gòu)中所持股份不多的局限性，董事長(zhǎng)金燕的話語權(quán)較弱，很多業(yè)務(wù)意向無法順利開展。2015年春節(jié)過后，金燕與李明姐姐李莉、妹妹李萍之間的矛盾開始不斷升級(jí)。

股權(quán)激勵(lì)遲遲不能兌現(xiàn)，最終引發(fā)核心骨干流失潮，星光熠熠的小馬奔騰逐步走向黯淡。

2015年10月31日，金燕通過微博發(fā)布聲明：10月29日傍晚，公司股東未經(jīng)授權(quán)直接從公司帶走小馬奔騰的公章，同時(shí)小馬奔騰及其子公司全部營(yíng)業(yè)執(zhí)照的正副本原件均不翼而飛；11月3日，小馬奔騰發(fā)布公告稱，經(jīng)股東大會(huì)及董事會(huì)討論決定，公司法定代表人由金燕女士變更為李莉，任命李莉?yàn)楣�司董事長(zhǎng)。事情的最終結(jié)果是，建銀文化聯(lián)合姐妹倆罷免了金燕的董事長(zhǎng)職務(wù)。

仲裁

面臨清算拍賣的命運(yùn)

在小馬奔騰日漸勢(shì)微的時(shí)候，建銀文化開始通過法律維護(hù)自身權(quán)益了。

《投資補(bǔ)充協(xié)議》約定：若小馬奔騰未能在2013年12月31日之前實(shí)現(xiàn)合格上市，則投資方建銀文化有權(quán)在之后的任何時(shí)間，要求小馬奔騰、實(shí)際控制人或李萍、李莉中的任何一方一次性收購(gòu)建銀文化所持有的小馬奔騰的股權(quán)。

2014年11月18日，“IPO對(duì)賭”的另一方建銀文化，向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員提起仲裁，裁決結(jié)果于近日傳出：小馬奔騰董事長(zhǎng)李莉、董事李萍姐妹倆接手戰(zhàn)略投資者建銀文化持有的股份，支付建銀文化股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6.35億元。

據(jù)小馬奔騰離職前高管判斷，公司資產(chǎn)與姐妹倆的個(gè)人資產(chǎn)之和，恐怕都不足以支付這筆回購(gòu)股份款。

李明去世后，小馬奔騰將辦公地點(diǎn)從東二環(huán)內(nèi)的5A甲級(jí)寫字樓居然大廈搬到了東四環(huán)外的恒通商務(wù)園，隨后又從恒通商務(wù)園搬回到位于北京北四環(huán)的、公司剛起步時(shí)所處的亞運(yùn)村匯欣大廈。

“中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決就是終審，不存在上訴，3月15日就會(huì)進(jìn)入執(zhí)行階段，小馬奔騰很可能將面臨清算拍賣的命運(yùn)，建銀文化會(huì)拿走小馬奔騰的全部家當(dāng)。”一位不愿透露姓名的小馬奔騰股東表示。

回顧

在最好的時(shí)候錯(cuò)過機(jī)會(huì)

“我覺得我們?cè)谧詈玫臅r(shí)間錯(cuò)過了幾次機(jī)會(huì)，至少三次”，小馬奔騰輝煌過后，鐘麗芳曾黯然感慨。

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院院長(zhǎng)助理田軒教授表示，小馬奔騰這個(gè)案例要汲取的教訓(xùn)太多了。創(chuàng)始人驟逝，家族企業(yè)的傳承和治理是個(gè)大問題，發(fā)展中的政商不清、股份代持、家族內(nèi)亂、董事長(zhǎng)易人、高管離職、投資機(jī)構(gòu)維權(quán)處理得都不夠好。最要命的是激進(jìn)的對(duì)賭協(xié)議，創(chuàng)業(yè)企業(yè)引入投資簽對(duì)賭協(xié)議是要慎之又慎的。

但從小馬奔騰走出來的人，帶著這份悲傷的時(shí)代注腳以及小馬奔騰深深的烙印和教訓(xùn)，又開啟了新的征程。